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跟着苏会计学会计

2023-07-15 09:50 会计问答

跟着苏会计学会计,一同到湖滨区滨河世纪畅兴镇92家企业,在阳泉水利建设最初创办,2011年创立,发展迅速,为环保部门提供了不少财务指标和业务方面的管理咨询服务,本身的财务状况较好,比较适合会计行业的长期发展。

配备专业财务会计人员

培养目标:掌握企业会计信息系统与设计的基本原理、电算化会计软件初始化的设置、总帐系统、报表系统以及工资核算、固定资产核算等业务核算子系统的操作方法理解会计信息系统的数据流程、模块构建,会计电算化对传统手工会计方式的影响了解企业实行会计电算化的管理要求与制度规范、购销存业务核算子系统、基于商品化会计软件的数据整理与加工。

主要课程:会计总论、会计科目、帐户与复式记帐的应用、会计凭证、帐簿及报表、会计核算及会计工作组织等会计常用知识、资产负债及所有权者权益、营业收入费用利润、财务报表分析、会计法、税收法规及税收证书管理手把手教做账、电脑上教做帐(学习财务软件)。

计算机会计专业

培养目标:新经济时代的到来,使得计算机的应用渗入到企业财务工作的方方面面,会计实践的发展对高职培养目标的要求有所不同。

因此,高职教育应改革当前会计专业教学中的计算机应用教学,增加其教学内容和教学课时,满足市场需求,满足市场对会计人才的需要。

主要课程:计算机技术和会计知识,主要是用计算机技术解决会计事务。

3会计电算化的主要意义是什么

  1. 提高会计核算的水平和质量

(1)减轻会计人员的劳动强度,提高工作效率。

(2)缩短会计数据处理周期,提高会计数据的时效性。

(3)提高会计数据处理的正确性和规范性。

  1. 会计职能得以更好发挥,从而推进会计理论与技术的研究和发展。

(1)会计管理由事后管理向事中控制、事先预测转变,为管理信息化打下基础。

(2)推动会计技术、方法、理论创新,促进会计工作进一步发展。

2会计电算化对内部控制的影响

  1. 手工会计系统中,内部控制的方式主要是人员的内部牵制制度。

会计电算化后,会计账务处理的一致性不断提高,内部控制的风险随之降低。

为了促进会计工作进一步发展,企业应建立健全内部控制体系,逐渐建立起相互监督机制,加强对内部控制的研究,提高会计管理决策能力。

  1. 管理会计在决策方面的作用时效性

现代企业制度的建立,使企业治理结构更加完善,整个企业的内部控制活动日益复杂。

然而,需要注意的是,管理会计对于企业长远的发展而言,具有十分重要的作用。

尽管管理会计在企业获得一定的成效,但管理会计的应用不一定要取得必要的效果,相反,它是需要建立在一定的理论基础之上的,这就使得管理会计在实际应用中存在着许多问题。

  1. 1理论与实践相脱节

由于理论仅靠理论是翻译的,但是实际运用起来却是非常耗时费力,特别是在这个阶段,管理会计的实践部分基本上是理论体系逐步建立的。

  1. 2管理会计教育和培训工作比较系统

在开展ERP系统的过程中,需要紧密结合企业管理会计开展工作的实际需求,同时需要紧密结合企业管理会计开展工作的实际需求,及时发现并解决问题,提升企业管理会计工作的质量。

  1. 4管理人员的继续教育是提高会计人员综合素质的重要途径

有了好的制度,就要有与之相适应的管理会计人员的专业教育。

在日常工作中,鼓励会计人员不断学习新的知识,强调技能,深入到每个岗位,培养、训练熟练掌握和利用管理会计知识的专门人才。

只有这样,才能使得管理会计在企业管理中真正发挥出应有的作用。

3管理会计在我国企业中的应用现状

管理会计是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度,提供内部管理需要的各种数据、资料等,也就是说,管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料,已达到预期的目的,并为经营决策提供相关的信息,因此,它是一种融人现金流量、成本费用、利润等相关的经济资源的财务信息。

  1. 管理会计是现代会计的一个分支,是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。

  2. 管理会计的主体是多层次的,既要反映企业整体的经营活动,又要反映企业内部各责任主体的经营活动。

  3. 管理会计主要是为管理部门提供信息服务的工具。

3管理会计与财务会计之间的联系

  1. 两者的最终目标一致

管理会计和财务会计共同服务于企业管理的目的,其最终目标都是为了改善企业经营管理,提高企业的经济效益。

财务会计具有反映和控制的职能,会计的基本方法同时也是内部控制的方法;管理会计直接为企业的管理服务。

  1. 两者的资料来源基本相同

管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,它的主要工作内容是对财务会计信息进行深加工与再利用,因而受到财务会计工作质量的约束;而财务会计的发展与改革,要充分考虑管理会计的要求,以扩大信息交换处理能力和兼容能力,避免不必要的重复和浪费。

  1. 两者的主要指标相互渗透

财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标,是管理会计进行长、短期决策分析的重要依据;而管理会计所确定的计划,

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