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- 1. 管理会计学的内容应包括五个方面:
- 2. 控制论:如果把会计工作看成是企业管理这个大系统中的分系统。
- 3. 2会计的产生
- 4. 2会计对经济发展的作用
- 5. 2成本会计的工作职能
- 6. 成本会计的基本职能有:
管理学经济学会计学是20世纪末期兴起的一门边缘学科。
管理学是研究管理活动过程及其规律的科学,是管理实践活动的科学总结。
管理会计学的内容应包括五个方面:
第一,组织论:从系统的观点出发,对会计管理组织进行研究的理论。
如会计工作管理体制,会计制度管理体制,会计人员管理体制,会计组织结构形态,组织原则,组织效率,权力结构,在企业组织中的地位和作用等等,
第二,预测论:管理重心在经营,经营重心在决策,抉策前提在予测,予测正确在信息,信息渠道在会计。
会计如何运用科学的方法,根据过去的资料,分析发展的趋势,对未来做出判断或估计,为决策提供可靠的依据;
第三,决策论:包括参与决策的程度、内容、方法、步骤和组织形式;
第四,控制论:如果把会计工作看成是企业管理这个大系统中的分系统。
则这个分系统就是由此诞生的。
2会计的产生
会计是伴随着人类社会生产实践的客观需求而产生并发展的。
生产实践的社会生产实践活动一方面要创造物质财富,另一方面又要发生劳动成果。
自然也就必须要发生劳动耗费。
尽管现代会计在核算中也要进行相应的核算,但核算方法的选择并不因产品的生产而异,而是根据企业生产的规模和生产组织的特点,确定企业的生产经营活动的总规模和生产经营阶段。
如果说,单一的生产经营活动决定了企业的生产经营规模,企业内部的生产经营活动则是企业的价值运动。
因此,会计核算和管理都具有共性、个性、连续、系统、综合的特点。
- 会计在经济管理中的作用
(一)会计在国民经济的发展中的作用国民经济的发展需要计算与计量,会计则采用专业方法,将各种物质量统一以价值量的形式予以科学的分类、汇总、计算并采用公认的方式为使用者提出报告。
国民经济的发展总量、资源的消耗量、利用率以及其他各项经济指标的计算,都离不开会计人员在一线城市的辛勤工作。
经济越发展,会计越重要。
(二)会计的管理监督职能会计核算是会计监督的基础,会计核算必须遵守国家颁布的会计准则和制度,提供、使用、维护国家宏观经济运行的依据。
(三)会计监督的社会职能会计核算与会计监督是相辅相成的关系,有关的会计监督应该由内部监督、社会效益监督和外部监督来引导、协调,这是个好取向。
社会主义国家机关和国家机关是会计工作的基本职能部门,会计核算也是会计监督的重要环节。
只有加强会计核算,不断完善会计制度,才能适应现代化的管理要求,保证会计工作有章可循、有据可循,从而实现会计的管理职能。
2会计对经济发展的作用
会计是一个经济管理活动。
在现阶段,我国的企业经济活动主要是供应过程和销售过程,从价值链的分析,到生产、销售、原材料开始,再到现在的系统运行,从管理的视角出发,一个企业的管理问题已经不再是单纯的管理问题,而是需要我们整合和发挥自身的管理优势,从而达到提升企业整体绩效的目的。
管理会计能够帮助企业管理者做出更加准确的决策,为企业管理者的决策提供支持。
(一)成本性态分析。
所谓成本性态,是指在业务量变动的情况下,某一类成本的变化形态。
按成本性态分为变动成本和固定成本。
(1)变动成本变动成本是指在特定的业务量范围内,其总额随业务量的变动而成正比例变动的成本。
(2)固定成本固定成本是指在特定的业务量范围内不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。
固定成本是指在特定的业务量范围内不受业务量变动影响而能保持稳定的成本。
(3)固定成本相对稳定。
它是指成本总额随着业务量的增减变化而成正比例的数额变化。
在一定的业务量范围内,不稳定的业务量也不会有如此增减变化,只是所生产的产品的产量越大,单位产品所负担的固定成本就越多。
因此,随着产量的增加,单位产品所负担的固定成本就越多,其稳定性也就越强。
(4)成本动因。
它反映了动力企业活动所产生的成本,是企业管理工作的重要组成部分,也是企业内部管理的重要组成部分。
2成本会计的工作职能
成本会计的主要职能是反映和控制企业的经营活动,为其决策提供数据。
成本会计的反映职能,在企业的经营管理中具有举足轻重的作用。
在现代成本会计的基本职能中,成本的分类核算和控制是其基本职能的延伸和拓展。
成本会计的基本职能有:
(一)为决策提供客观可靠的信息。
企业的决策按时间可以划分为短期与长期两种决策类型。
对企业内部会计进行短期分析,管理会计对微观经济学的概念进行了借鉴,采用了本一量一利、差量、增量等分析原理,对影响企业利润的相关成本与收入进行分析对比,对在企业经营过程中的短期决策与非正常方面的提供有效的保证。
管理会计是依据时间价值,对现金流量进行分析与归集,并对时间价值对现金流量的作用进行考察分析,得出相关因素对现金流量的影响,从而对长期投资决策进行合理的注解。
(二)制定计划,编制预算。
只有缜密的计划和控制才能够让所选择的目标得以实现,
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