文科学会计要多少分

• 1. 文科学会计要多少分
• 2. 会计核算与会计监督的区别主要有以下几点:
• 3. 解析过去
• 4. 控制现在
• 5. 筹划未来
• 6. 3管理会计的职能作用
• 7. 2管理会计的含义和特点
• 8. 管理会计的职能
• 9. 管理会计相关活动
• 10. 2管理会计与财务会计的对比

文科学会计要多少分

成立制后,就属于财会行业。

它分为两个阶段,即建立“会计专业”、“会计研究”和“会计电算化”。

“会计”阶段:包括“会计理论”、“会计方法”和“会计信息系统”三个阶段。

接下来,按照会计领域划分,我们可以将“会计”分为财务会计和管理会计两大分支。

财务会计与管理会计是属于同一根源的。

如果是同一根源的话,是可以被理解为会计的支柱。

如果是同一个会计分支系统出现的问题,那么财务会计与管理会计的联系就更加紧密了。

现代会计的划分为两个基本会计分支,即会计核算和会计监督。

会计核算与会计监督的区别主要有以下几点:

首先,管理会计的主体是多层次的,既要反映企业整体的经营活动,又要反映企业内部各责任主体的经营活动。

由于管理会计主要是向内部管理者提供有用的信息,所以,又称作为内部会计监督的一个主要内容。

其次,管理会计主要是为管理部门提供信息服务的工具。

管理会计的职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。

现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

筹划未来

预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。

3管理会计的职能作用

管理会计的作用是企业管理基本职能的具体体现,即对生产经营活动进行规划和控制。

规划控制现在是指运用管理会计的基本程序,对企业未来的经济活动进行规划和控制,使其按照既定的轨道卓有成效地进行。

筹划未来的主要形式是预测与决策,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。

2管理会计的含义和特点

管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。

它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分,我们研究管理会计技术方法的演进,是以历史和发展的眼光,审视管理会计各个阶段的变化和发展,结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势,试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

管理会计的职能

管理会计的主要职能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度,编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、资料等,也就是说,管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料,已达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩的目的。

目前,管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上,急需将以往的经验加以总结和提高,形成有中国特色的管理会计理论和方法体系。

管理会计相关活动

为了更好响应财政部大力发展的新形势,增强企事业单位的财务管理水平,财务部门要在研究经营管理过程中,从理论高度出发,结合我国企业管理会计实务,对财务会计工作提出新的要求,

1. 勇于承担风险,给予崇高的管理会计目标。

作为企业会计的一部分,管理会计目标是为企业管理当局提供管理会计信息。

1. 提高管理会计人员素质,造就一支专业的管理会计队伍。

2. 采用恰当的方法和手段,认真执行企业会计准则,对企业的经营管理和会计核算进行正确的会计核算,为企业经营管理提供真实可靠的数据。

3. 强化管理会计理论研究,将其作为企业经营管理的中心环节,在现代企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

2管理会计与财务会计的对比

在医药企业当前的生产经营中,管理会计与财务会计是重要的两个紧密联系。

管理会计与财务会计处于体系的最初阶段,随着科学技术的发展,其理论体系逐步完善,但管理会计却因其内容所包含的成本、利润等有关内容在内的全部内容[旧],为了更好地发挥管理会计的它在企业中的作用,管理会计与财务会计一起成为现代企业管理的重要组成部分。

它们相互依赖、相互依存,