注册会计师战略每日一练：公司战略管理（五）

备考

注册会计考试

，需要大家把每一科目都先进行了解，并仔细阅读考试大纲，了解知识框架，这样对接下来的学习才能有所帮助，下面让我们一起来做做注册会计师战略每日一练吧。

多选题

1、在处理变革的阻力时，管理层应当考虑的变革策略包括（　）。

A.变革的节奏

B.变革的管理方式

C.变革的性质

D.变革的范围

正确答案：

A,B,D

解析：

克服变革阻力的策略包括：变革的节奏、变革的管理方式、变革的范围。

分数：2

2、2005年之前金宝集团着重于公用事业，主要围绕城市燃气来推动企业发展。从2005年开始金宝集团专注于清洁能源的开发和利用，形成从能源开发、能源转化、能源物流到能源分销的上中下游纵向一体化的产业链条。并将原有3大产业集团调整为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等产业板块，总部下设的支持保障机构也做了相应的变更。同时依据价值共创与价值共享的人本思想建立科技人才激励机制，以引导技术人员创造性地工作。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（　）。

A.技术变革

B.产品和服务变革

C.结构和体系变革

D.人员变革

正确答案：

B,C,D

解析：

①产品和服务变革。“2005年之前金宝集团看重于公用事业，主要围绕城市燃气来推动企业发展，从2005年开始金宝集团专注于清洁能源的开发和利用”。 ②结构和体系变革。“集团的原有3大产业集团调整为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等产业板块，总部下设的支持保障机构也做了相应的变更”。 ③人员变革。“建立科技人才激励机制，以引导技术人员创造性地工作”。 戴富特（Daft R.L.）对战略变革进行了分类，共有4种类型：技术变革、产品和服务变革、结构和体系变革、人员变革。

分数：2

3、李某作为某企业高级管理层的一员，极力支持正在进行的一项变革。下列各项中，属于变革支持者推进战略变革的步骤有（　）。

A.决定应该做什么

B.指定一个代理人来掌握变革

C.变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持

D.变革代理人应督促各管理人员立即行动起来，并给予后者必要的支持

正确答案：

A,B,C,D

解析：

本题考核变革的支持者推进战略变革的步骤。（1）高级管理层是变革的战略家，他们应当对将要进行的变革有一个清晰的了解并决定应该做什么。变革的支持者应当极力拥护高级管理层关于战略变革的决策。（2）指定一个代理人来掌握变革。（3）变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持，因为变革需要后者在他们的部门中介绍和执行这些变革。变革的支持者应当提供建议和信息，以及不再接受旧模式的证据。（4）变革代理人应督促各管理人员立即行动起来，并给予后者必要的支持。部门管理人员应保证变革在其管理的领域有效地执行。

分数：2

文章到此就告一段落了，做完今日的

cpa练习题

，大家要学会思考和总结，把不会地方，做好标记，在把这一章节的对应知识点重新学习一下，然后再回过头来看看这道题会不会，相信你一定会有所收获的。