注册会计师战略每日一练：公司战略管理（二）

如何学习才能顺利通过注册会计师战略科目呢？很多人都来咨询小编同一个问题，想要通过

注册会计考试

，说难也不难，但是说不难吧，考试通过率也低的很，这就要求考生在备考的每一个环节都不能落下，尤其是基础知识理解记忆环节，那如何把这一环节做好呢，很简单，坚持做题，下面让我们一起来做做注册会计师战略每日一练吧。

单选题

1、下列选项中，不属于企业战略变革的主要任务的是 （　）。

A.调整企业理念

B.企业战略重新进行定位

C.重新构建企业文化

D.重新设计企业的组织结构

正确答案：

C

解析：

企业战略变革的主要任务包括：（1）调整企业理念；（2）企业战略重新进行定位；（3）重新设计企业的组织结构。

分数：1.5

2、凯悦是一家以送餐为主的餐饮连锁企业，该企业的营业点主要集中在商业区聚集点，并且已经有稳定的客户，随着企业的不断发展，公司管理层继续坚持原来的战略，只做送餐业务，不开门店接收店内顾客。但是会在日常业务中根据顾客的反馈，将送餐送饮料变为送餐送水果。根据资料判断该餐饮企业处于战略变革发展阶段的（　）。

A.连续阶段

B.渐进阶段

C.不断改变阶段

D.全面阶段

正确答案：

A

解析：

（1）连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。 （2）渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。 （3）不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点。 （4）全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。 随着企业的不断发展，凯悦公司管理层继续坚持原来的战略，只是在日常业务中根据顾客的反馈，将送餐送饮料变为送餐送水果，由此可知凯悦公司制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正，所以是连续阶段。

分数：1.5

3、某企业准备实施新战略，为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。在确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，在此过程中需要作出的决定不包括（　）。

A.企业的管理结构是高长型还是扁平型结构

B.决策权力是集中还是分散

C.企业外部环境是否符合企业的战略

D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

正确答案：

C

解析：

本题考核战略实施的过程。为使战略成功，企业需要确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，如：①企业的管理结构是高长型还是扁平型；②决策权力是集中还是分散；③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位等。选项C是在战略实施之前进行战略分析时应该考虑的。

分数：1.5

好了，今天的文章就分享到这了，大家做完上面的

cpa练习题

后，是不是发现对公司战略管理的理解又深刻了不少了呢，大家只要坚持做题，把每一个知识点都能消化，通过考试不是很困难。