初级会计要用软件吗吗

• 1. 管理会计在我国企业应用中存在的问题
• 2. 2管理会计的基本内容
• 3. 成本控制

初级会计要用软件吗吗1、不使用,因为初级会计考试已经取消了会计职称考试,市面上流传初级会计职称考试用书“无纸化机考”的谣言。

不少人对于初级会计考试不了解,以为只要有考生能够在电脑上刷题就可以了,其实并不是这样的。

在我们财会领域,初级会计职称考试仅仅只是考察两门科目,考试内容也会涉及到一些会计基础知识,考生在备考时一定要注重教材的复习,教材是出题的依据,只有通读教材,对章节内容进行复习才能顺利通关。

1. 在我们国家的会计法律体系中,是由全国人民代表大会及其常务委员会经过一定立法程序制定的有关会计工作的法律,是调整我国经济生活中会计关系的法律规范的总称,会计法律制度的建立有利于我国会计法律制度的完善,但是有些会计工作对法律制度的制定工作还需要进行一定的培训,再加上执行中的各种指标,缺乏对法律法规的学习,使得我国缺乏对法律法规的学习,因此,使我国的会计法律法规体系建立在更高层次的法律体系之上,具有一定的法律约束力。

2. 按企业管理的不同层次划分,可以将企业分为投资者、债权人、经营者、政府相关部门和社会公众等。

按照不同的管理层次,我国的企业分为投资者、经营者、政府相关部门和社会公众等。

各级政府机关、实行行政管理的企业,其领导人和会计机构、会计人员的任务主要由国家预算管理的主管部门负责;企业按照财务管理的功能,可以分为财务主管、会计主管、资金主管、税务主管、融资主管、内部控制等。

在制定具体的财务制度时,企业内部应当做到:1企业的财务管理制度、会计政策、会计核算及会计监督。

2企业的会计核算方法,如记账方法、科目汇总表、记账凭证账簿、账簿、报表审核、会计档案管理等。

3会计主管、投资者和债权人的职责,主要是会计主管、投资者和债权人的职责。

2企业在招聘会计时或日常管理中,特别是在高级管理层任职的时候,用人单位应该对候选人的素质和工作岗位有充分的了解。

3企业的规模、人员配备、管理模式、经营策略、组织形式等有一个很大的变化。

3企业的经营管理工作还有一个复杂的工作。

企业的经营管理工作需要一个庞大的业务系统,这就要求管理会计人员必须具有全面精通的知识结构和精通的技术。

针对这种情况,要从以下几个方面入手:一是要认识到管理会计对于企业长远的战略意义,重视建立管理会计体系,强化管理会计意识。

二是要充分认识管理会计对于企业长远发展的战略意义,重视挖掘管理会计的作用。

三是要全面认识管理会计的作用。

企业运行管理会计对企业发展的作用不言而喻,所以,企业运行管理会计的价值是企业战略地位,它是企业管理会计体系中的重要组成部分,同时,管理会计体系也是企业实现管理会计价值最大化的基础。

我们可以从内部环境、发展的现实情况出发,具体研究影响管理会计发展的战略性问题,并为加强企业竞争优势的若干方面进行管理控制和措施。

1. 加强对战略管理会计理论和方法的研究。

在对战略管理会计进行考察时,应将其作为企业内部经营管理的一项重要内容。

从外部环境出发,综合分析企业的内部条件,以确定其最优的边际贡献,为进一步提高企业的盈利能力和抗风险提供条件。

二、管理会计在我国企业应用中存在的问题

管理会计从西方引进中国的时间不长,且在学科体系中占据较多。

从实践上看,我国部分企业已有应用管理会计的成功经验。

可以说,管理会计的推广应用是一项进步、成熟的系统工程。

我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济,促进现代企业制度的发展,密切结合中国企业实际情况,便于广大会计人员、管理人员操作运用这一水平上。

如前所述,在中国管理会计几十年的发展历程中,成本管理是运用最多,最有群众基础的因此。

以成本管理为起点的企业管理会计是基本受阻于企业生存的基本。

而我国现阶段的管理会计理论研究仅限于对国外著述的翻译介绍,很多属于纯理论的探讨,不具有应用的针对性,管理会计的技术和方法主要采用数学方法,进行定量分析,大多为数学方法,令人失望。

(4)管理会计在我国应用水平较低。

目前,我国管理会计的应用水平较低,高级管理会计人才较少,从而导致了我国企业整体管理会计水平不高。

面对这一现象,该如何开展管理会计工作就显得尤为重要。

2管理会计的基本内容

管理会计的内容一般包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等。

在这方面,管理会计的基本内容主要包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等。

预测分析、决策分析、全面预算和责任会计等分别采用不同的方法。

预测分析:是指根据财务报表的历史资料,结合多种研究方法,采用一定的方法,对企业未来的经营情况进行预测。

成本控制

是指对在生产经营过程中发生的各种费用支出进行控制,保证各种费用支出的准确性,确保成本控制的具体化。

效益分析:是指对在一定生产经营期间内生产经营成果,实现的与预定的目标有关的各种有利得或者不利因素的一系列因素按照严格的程序进行量化的分析,以便确定其成本水平,并通过对经济效益的分析,以便确定在一定时期内所要达到的目标成本水平。