初级会计考试有什么影响吗

• 1. (1)人才缺口大
• 2. (2)学习能力强
• 3. (3)不断创新
• 4. 3管理会计在企业中的运用
• 5. 2会计工作与单位内部会计控制的基本现状

初级会计考试有什么影响吗,自从会计从业资格证取消之后,初级会计职称证书成为进入会计行业必备的证书,初级会计职称证书相当于进入财会行业的敲门砖,是进入企业的敲门砖。

最近几年国家发展的计划更是时候升级,初级会计成为很多企业的基本管理要素。

下面是小编为大家整理的初级会计考试存在什么影响吗,希望对大家有帮助。

初级会计考试发展前景如何?

(1)人才缺口大

目前社会对会计人员的需求是供大于求的状态,但是高端的会计人才却十分紧缺,会计人员十分短缺。

而且市场上的会计人员一般都是各大企业争抢的对象,会计人员的流动性极低,社会通用性极差。

所以在人才的需求上面,初级会计职称证书已成为了会计行业的“入场券”。

(2)学习能力强

虽然会计人的职业仍然是简单的记账、算账,但是知识一旦掌握了,在工作中,就会直接帮助你解决问题,并且还能让你对财务会计的应用保持更加敏感。

(3)不断创新

由于会计工作的专业性和实用性,要求从业者必须要具有较强的专业知识,能够准确、快速的判断、处理会计业务的方法技能。

所以,工作经验非常重要,只有有了丰富的会计工作经验,才可能拥有更多的会计工作经验,将获得管理会计的专家职称。

3管理会计在企业中的运用

(一)为决策提供客观可靠的信息。

企业的决策按时间可以划分为短期与长期两种决策类型。

对企业内部会计进行短期分析,管理会计对微观经济学的概念进行了借鉴,采用了本一量一利、差量、增量等分析原理,对影响企业利润的相关成本与收入进行分析对比,对在企业经营过程中的短期决策与非正常方面的提供有效的保证。

管理会计是依据时间价值,对现金流量进行分析与归集,并对时间价值对现金流量的作用进行考察分析,得出相关因素对现金流量的影响,从而对长期投资决策进行合理的注解。

(二)制定计划,编制预算。

只有缜密的计划和控制才能够让所选择的目标得以实现,决策方案方能更加的完善。

控制能够得以实施,最主要还是通过预算来完成,预算可以使量化的数据最大可能实现企业将来要实现的经济效益。

这就需要管理会计对各项工作以及目标细化,具体到每一个关键的环节,管理会计用数据进行比较,及时发现数据的偏差之处,找出原因,比如因素分析法,对影响最大的因素进行有效地控制,并且及时沟通使之落到实处,让计划与预算达到最终要实施的方案的每个步骤和目标。

(三)指导经营,实施控制。

决策目标的实现,预算的实施,都依赖于实际的计划与预算的执行过程中的控制来完成。

管理会计通过对企业预算执行的跟踪来完成经营活动中的多方面数据资料的归集,并对预算数据与实际数据的差异进行比较与分析,及时的对问题做出合理的分析与调查,对预算实施过程中的差异进行合理的控制,已完成经营活动的原定目标的实现。

并对反馈信息所,从而对长期投资决策进行合理的注解。

2会计工作与单位内部会计控制的基本现状

1. 管理体制不适应当前经济运行的要求。

在高校会计工作中,会计都是受本单位经济管理的重要影响,并采用一系列的方法和程序来监督和控制经济活动,没有任何经济上的独立核算单位,更多的是为经营管理服务的,其会计职能包括核算和监督,是对经济活动进行核算和监督的功能,没有过多的价值。

1. 会计管理体制缺乏。

我国的高校会计管理体制以财政部为主,市场经济体制、法制观念、政策落后,经济发展水平较低。

在计划经济年代末期,由于国家的政治经济形势存在着许多不确定因素,使得经营决策失误,不能及时进行正确的经济核算。

造成这种现状的原因有很多,主要有计划经济和企业经济体制。

虽然我国的市场经济体制已经基本建立,但是仍然存在着一些弊端,主要表现在以下几点:(1)国家的经济发展缺乏规范性。

经济发展的越是规模庞大,企业管理活动的复杂性就越难以控制。

近几年来,随着我国企业改制治理结构的深化,以及企业之间联合、制衡等方面的扩展,出现了一系列的问题。

在管理活动中,注重基础管理的科学性是这一时期,管理会计并未发挥应有的作用。

例如:1没有专职教授,在管理会计方法的应用上,我国会计学者也并没有对管理会计的相关理论进行深入研究,忽视其对管理会计理论的影响。

在管理会计理论研究中,对于如何具体应用管理会计方法,难以解决这一问题。

2没有建立管理会计辅助理论。

对于指导意见的探讨,没有建立管理会计规范的组织机构,不利于管理会计的推广应用。

目前,国内外管理会计学者也对其诸多理论进行了借鉴,但其研究成果并不很突出,缺乏对管理会计理论系统研究的深入研究。

1. 管理会计的方法体系不健全

管理会计的方法主要包括但不限于以下几种:(1)预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理和其他管理方法。

这些方法的应用,在具体应用领域中,逐渐暴露出其不足,可以从以下几个方面进行改进:首先,在实务中增设数量有限公司,取消或关闭一些信用信息系统,以与财务部门实现业务信息共享,