初级会计毛率法

• 1. 量级:顺式计算法
• 2. 优缺点:
• 3. 战略成本管理的特点,体现在以下几点:

初级会计毛率法是通过市场调查获得有关会计信息,反映企业财务状况与经营成果,加强内部管理和控制的一种方法。

以下是小编为大家整理的初级会计毛率法,希望对大家有帮助。

量级:顺式计算法

这种方法是利用过去若干年来发生的会计经济活动的资料,分析总结经验,经过分析后认定提供原始依据的一种方法。

此方法比较简单,直观,适用于经济业务较多的企业。

优缺点:

1. 优点:采用这种方法比较稳定,缺点是不便于会计信息使用者理解和接受,因此不能反映产品的实际情况。

2. 缺点:具有一定的不适性、不便于会计信息使用者理解和接受。

3. 适用范围:以改变会计处理方法为基本方法。

4. 成本资料同源:成本资料同源法

成本资料同源法主要解决成本资料同源、成本资料同源、成本资料相互交叉、产品差别、产品订正率、产品结转率等基本原理,以及产品成本的计算方法。

1. 适用范围:成本资料同源法的基本操作,可以解决直接材料与直接人工成本的分配,从而更加便于工作人员进行成本核算和管理。

2. 执行性:成本资料同源法更加便于工作人员掌握成本资料的来源和职能,更好地发挥成本计算的功能。

3. 战略成本管理的特点

战略成本管理的特点,体现在以下几点:

1. 战略成本管理的对象是企业长期战略形成的经济源

战略成本管理实际上是将战略成本管理的对象拓展到了供应商和客户,因此战略成本管理的对象是长期战略成本管理。

从战略高度来看,成本管理的对象是企业生产经营活动的财务成本,即企业整个生产经营活动的原材料供应商、产品制造商和服务提供商,而供应商的主要目标是降低成本,从而使供应链的成本下降。

战略成本管理就是根据产品的竞争对手状况,运用战略的成本管理方法,为企业创造和保持竞争优势,是一种全面性和前瞻性相结合的新型成本管理模式。

它是企业成本管理与企业经营战略相结合的产物,是战略成本管理与战略成本管理结合的产物。

战略成本管理的目的不仅在于挖掘企业的成本潜力,通过对企业的经营业务的成本、效益分析,寻找降低成本的途径,从而增加利润和增加企业的价值。

因此,战略成本管理的目标必须首先立足于企业价值链的成本地位,从企业所处的竞争环境出发,依托于企业的竞争优势,通过适度的分权、放弃某些利润的优势,是企业保持其生存的根本保证。

因此,战略成本管理的目标不仅要反映企业的成本优势,而且要反映企业的竞争优势。

不仅如此,战略成本管理的目标不仅要反映企业的战略成本管理意志,还要反映企业的竞争优势,关键在于战略成本管理提供的成本信息。

其次,战略成本管理是一种注重于企业全局和长远规划的高效方法,它以战略规划为导向,从战略的视角延伸到企业将要发生的成本、效益、过程和业绩评价,从而使企业能动地适应环境变化,以谋求企业生存和发展的目的。

战略成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩,可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”。

即将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中,通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势。

战略成本管理是企业战略管理的重要组成部分,它对企业的成本管理和战略决策有重要的作用。

目前对成本管理的对象已从传统的生产阶段向资本投入转变,进入强化阶段,这一阶段的成本管理为成本管理提供了很好的方法。

战略成本管理的核心是要制定企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡竞争优势,要在竞争中保持优势,必须立足于自身的竞争优势,通过与外部竞争者的比较来发现自己的不足,有效的借助于自身的竞争优势。

三、战略成本管理的实质战略成本管理是一种以顾客为中心的成本管理观,这种成本管理思想贯穿于企业的整个经营管理过程之中,它以顾客为中心,以顾客为中心,同时兼顾企业内部,这也是现代成本管理的显著特征。

战略成本管理为实现成本管理目的提供了新的思路与方法,表现在:(1)侧重于企业内部经营管理,尤其是成本最低的战略。

(2)在产品生命周期的初期阶段,管理重心将转向产品的企划,以及产品的设计;(3)为了配合设计变更及战略对成本的重新审视,使成本管理由原来的工期、作业范围或成本动因组成,增加为消除不增值作业的相关性,消除不增值作业,消除不增值作业,提高作业效率和增加顾客满意度,如,重新安排作业时间,通过业绩考核来评价成本;(4)依据作业成本法的基本思想,拓宽成本管理的空间。

作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法,是国际上公认的成本计算方法之一。

首先,该方法将作业成本法作为一种主要成本计算方法,并以作业为基础的成本分配基础,对企业的持续性的长期竞争力,对企业的长远规划、持续改进、持续改进,对企业的持续发展起着至关重要的作用。

作业成本法主要有三种模式,分别是企业的生产管理模式、质量管理模式和作业成本法。

二、我国企业开展ABC成本法的必要性首先,是现代企业制度的一项重要内容。