初级会计师报考条件下

• 1. 考试时间安排
• 2. 报名条件
• 3. 考试日期
• 4. 考试时间及科目
• 5. 5月9日至10日
• 6. 30-11:30
• 7. 初级会计实务
• 8. 经济法基础
• 9. 30-17:30
• 10. 初级会计实务
• 11. 经济法基础
• 12. 考试报名及缴费时间
• 13. 2022年初级会计职称考试时间
• 14. 2022年初级会计职称考试科目
• 15. 初级会计职称各科目考试特点分析:
• 16. 初级会计职称考试特点分析:
• 17. 2022年初级会计教材内容变动大吗?
• 18. 主要的变化内容如下:
• 19. 2管理会计与财务共享的对策
• 20. (一)、提升内部领导力,建立组织结构

初级会计师报考条件下,考生需要具备国家教育部门认可的高中毕业(含高中、中专、职高和技校)及以上学历。

除此之外,还需要具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为;热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。

初级会计的考试又称初级会计职称考试、助理会计师考试,对考试合格者颁发人事部统一印制,人事部、财政部用印的《会计专业技术资格证书》,该证书在全国范围内有效。

初级会计职称考试科目有两科,分别是《初级会计实务》和《经济法基础》。

考试题型有单项选择题、多项选择题、判断题和不定项选择题。

考生须在一个考试年度内通过全部科目的考试,才能取得初级资格证书。

三、考试时间安排

2020年初级资格考试于2020年5月9日开始进行,具体安排另行通知。

《初级会计实务》科目的考试时长为2小时,《经济法基础》科目的考试时长为1.5小时;两个科目连续考试,时间不得混用。

四、报名条件

参加初级资格考试的人员,除具备基本条件外,还必须具备国家教育部门认可的高中毕业(含高中、中专、职高和技校)及以上学历。

考试日期

考试时间及科目

5月9日至10日

8:30-11:30

初级会计实务

经济法基础

14:30-17:30

初级会计实务

经济法基础

《初级会计实务》科目的考试时长为105分钟,《经济法基础》科目的考试时长为75分钟,两个科目连续考试,时间不能混用。

考试报名及缴费时间

2022年初级会计报名及缴费时间为2022年1月5日至1月24日,各省级考试管理机构在上述时间段内自行确定本地区的报名开始时间,考试报名及缴费统一在1月24日14:00截止。

考试报名及缴费统一在2022年1月24日14:00截止。

考试时间为2022年5月7日至10日,5月14日至15日开考。

2022年初级会计职称考试时间

根据新冠肺炎疫情防控工作有关要求,经财政部、人力资源和社会保障部研究决定,2022年度全国会计专业技术初级资格考试推迟举行,具体考试日期和工作安排另行通知。

2022年初级会计职称考试科目

初级会计职称考试科目包括《初级会计实务》和《经济法基础》。

参加初级资格考试的人员,在一个考试年度内通过全部科目的考试,才能获得初级资格证书。

初级会计职称各科目考试特点分析:

《初级会计实务》主要是考查文字记忆性内容和计算性内容,相对经济法来说难度偏大,对考生的综合能力要求很高,是学习《经济法基础》的奠基科目。

《经济法基础》相对而言没有实务难,考点基础性强,多是需要考生理解和记忆的内容,考生需要关注每年教材变化内容,这部分往往是考试重难点。

初级会计职称考试特点分析:

《初级会计实务》主要是考查文字记忆性内容和计算性内容,相对经济法来说难度偏大,对考生的综合能力要求很高,是学习《经济法基础》的奠基科目。

《经济法基础》相对而言没有实务难,考点基础性强,多是需要考生理解和记忆的内容,考生需要关注每年教材变化内容,这部分往往是考试重难点。

二、2022年初级会计教材内容变动大吗?

2022年初级会计教材内容变动较大,今年初级会计教材内容变动较多,变动还是比较大的,预计2022年教材变动幅度应该是比较小的!变动较大的章节分别是:《初级会计实务》、《经济法基础》,变动较大的章节分别是:《经济法基础》、《初级会计实务》。

主要的变化内容如下:

第三章:本章第一节增加了收入确认条件的说明,第三节增加了电子形式的外来原始凭证的应用。

第四节增加了信息化环境下会计账务处理基本要求相关内容,第五节增加了计算机信息采集的内容。

第五节增加了信息化环境下企业财务共享中心用于成本核算的相关内容,其中财务共享中心可以增加组织内部的绩效考核与评价指标,而作业成本核算的考核指标则需要根据企业的实际情况进行调整,以确保企业的管理水平和会计工作的有效性。

1. 管理会计和财务共享中心的主要区别在于:职能定位不同、服务对象不同、服务内容不同等等。

2管理会计与财务共享的对策

(一)、提升内部领导力,建立组织结构

管理会计通过内部管理控制和决策支持,将成本指标落实到各级管理人员、员工和各部门,并以公司战略为导向,从战略的角度确定成本的控制指标,并通过优化生产流程中的物料需求、培训、作业、资源分配等对资源的消耗落实到最低限度,保证企业生产经营活动有秩序的进行。

而财务共享服务中心则通过对各部门进行成本事前的调控,将各部门降低成本的努力和未花费的资金集中到计划上,从而使企业取得整体上的经济效益。

(二)、财务共享服务中心的建立与实施,使得企业摆脱对传统财务管理的不足,面貌焕然一新。

1. 采用财务共享服务中心的原因。

财务共享服务中心的建立,不仅改变了以往的以集中核算为主的传统财务管理模式,而且使财务管理的工作组织得以扩展。