初级会计实务缩写大全

• 1. 初级会计经济法知识点解读
• 2. (1)营业收入=主营业务收入+其他业务收入
• 3. (2)营业成本=主营业务成本+其他业务成本
• 4. (3)利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出
• 5. (4)所得税=应纳税所得额×所得税税率
• 6. (5)期间费用角度
• 7. 会计报表分析的含义及其分析方法
• 8. (一)会计报表分析的含义
• 9. 管理会计在企业经营决策中的作用
• 10. 管理会计相关活动

初级会计实务缩写大全是财政部会计资格评价中心组织专家按照考试大纲的要求和最新颁布的法律法规的规定,编写的《初级会计实务》辅导教材,也是初级会计职称考试《经济法基础》科目必考的辅导教材。

初级会计实务知识点多而繁杂,重难点章节比较多,在进行复习的时候也要以课本为依据,将考试大纲和教材进行细致比对,严格按照考试的时间和考试的大纲进行学习,认真学习教材上的内容,考生学习时要做到全面学习,不能遗漏每一个知识点,但对重点内容的讲解要更全面。

初级会计经济法知识点解读

1. 利润的含义

利润是指企业在一定会计期间的经营成果,包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失等。

1. 利润的计算

利润的计算主要是采用营业收入、营业成本、利润的几个会计方程式来计算营业利润。

(1)营业收入=主营业务收入+其他业务收入

(2)营业成本=主营业务成本+其他业务成本

(3)利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出

(4)所得税=应纳税所得额×所得税税率

(5)期间费用角度

包括管理费用、财务费用和销售费用。

二、会计报表分析的含义及其分析方法

(一)会计报表分析的含义

会计报表是企业财务状况和经营成果的综合反映,是以日常核算资料为依据,总括反映企业的财务状况和经营成果的信息,是对企业经营状况及其预测和决策的重要依据。

会计报表分析的依据主要有以下几个方面:

(1)企业短期偿债能力;

(2)企业流动资产营运能力;

(3)长期偿债能力。

短期偿债能力,是指企业偿还长期负债能力的基础。

一般认为,企业偿债能力的强弱是越好,但企业不能以附有现金偿还债务,这就意味着企业面临不能及时偿还到期债务,将会影响企业的再生产经营。

如果企业经营活动无力偿还债务,就会给企业带来风险,甚至可能会影响到企业的正常经营。

因此,企业应当在附有现金等价物的情况下,对其现金流量进行分析,并预测其未来现金流量,根据现金流量信息,评估自己的决策行为。

现金流量也是企业的一项重要资产,是企业生存、发展的基础。

现金流量过大很可能导致企业陷入财务危机,甚至破产倒闭。

不少中小企业在发展中存在着严重的问题。

比如,中小企业从银行贷款,到租赁公司、买汽车、开医疗设备、发行股票等,都有资金的支出。

但是,有些中小企业由于现金管理不善,不能支付到期债务,导致企业破产,最终破产倒闭。

在这种情况下,中小企业的财务风险就会很大程度上取决于企业的经营管理。

1. 投资决策失误导致企业投资决策失误。

由于现行的企业集团从国家审计确定的子公司中分离出来,投资决策失误导致企业丧失了实际的市场价值,这种不等价交换的市场价值势必会造成企业的税收负担,同时,企业内部也会产生各种因素对企业的影响,从而影响着企业的发展。

比如,国家政策的支持力度不够,或是企业内部管理水平不高,员工队伍建设与企业的荣誉、形象不挂钩,企业在发展过程中,在不考虑自身发展的情况下,出现了干预和掠夺,干预和掠夺的现象;生产和经营不善的过程中,在不考虑自身的价值,出现了干预和掠夺的现象,或者是在管理资源稀缺、劳动力不足的情况下,出现了凭借经济效益奖励制度骗取奖励的现象等等。

市场竞争愈演愈烈。

要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须对企业的人力、物力、财力等资源进行合理配置和优化配置。

1. 科学管理。

科学的管理是一个企业的基本要求,企业的一切工作以尽可能减少的支出、尽可能减少的收入、尽可能少的支出,为企业创造出更多的经济效益。

1. 管理会计的决策支持作用。

管理会计的决策支持作用需要根据决策的主题进行。

目前在我国,管理会计运用的技术方法主要是预测方法、预算方法和决策分析方法。

其中,最基本的是预算方法,又称全面预算方法。

二、管理会计在企业经营决策中的作用

在激烈的市场竞争中,企业要想在竞争中立于不败之地,仅仅依靠自己的经验来实现企业的目标,也是管理会计在企业经营决策中的重要作用。

但是,我国管理会计的发展并不尽如人意,还有很多的因素影响着管理会计在我国企业中的应用。

开展管理会计工作,企业不仅要懂得业务,更要通晓得企业业务,这对于管理会计人才的需求是最大的。

在企业,尤其是发展到一定规模的企业中,管理会计的应用已经达到了一定的水平,就要求我们必须加强企业中管理会计的应用,目前,管理会计在我国企业中的应用正处于一个关键的转折点上,急需将以往的经验加以总结和提高,形成有中国特色的管理会计理论和方法体系。

管理会计相关活动

为了更好响应财政部大力发展的信息化建议,帮助企业减少影响力,财务部门从海量的数据中及时总结经验,结合企业自身的行业特点制定企业近期应该实施的财务预算。

管理层在收集整理相关资料后,首先确定需要重点关注的财务预算内容,然后再通过分析、比较、分析,将计划目标制定的有关指标分解到财务部门,