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初级会计实务是acca吗

2023-04-23 15:08 会计问答

初级会计实务是acca吗1、ACCA是会计职称考试中的一种,下面的中文全称即为CPA,是指通过注册会计师考试并取得注册会计师证书在会计师事务所执业的人员。

注册会计师考试的科目为《会计》、《审计》、《财务成本管理》、《经济法》、《税法》、《战略与风险管理》,这些科目从最基础的课程开始,分为专业阶段以及综合阶段两个阶段的课程。

考生只有通过专业阶段的课程,才有资格参加接下来的综合阶段的考试。

  1. 财务成本管理师是指管理会计师专业能力(PCMA)初级资格。

主考机构是中国总会计师协会(中总协),管控会计师专业能力(PCMA)中级资格。

  1. 注册会计师。

英文全称CertifiedPublicAccountant,简称为CPA,指的是从事社会审计/中介审计/独立审计的专业人士。

在其他一些国家如英联邦国家如美国的会计师协会等也是CPA,此外还有中国会计师事务所、美国注册会计师协会、香港会计师公会、加拿大注册会计师协会等。

注册会计师协会(简称CPA)是经财政部、人力资源和社会保障部批准设立的全国性执业专业技术人员准入类职业资格证书,是由财政部、人力资源和社会保障部共同组织,全国统一组织、统一考试时间、统一考试大纲、统一考试命题、统一合格标准的考试制度。

在国家机关、社会团体、企业、事业单位和其他组织中从事会计工作,并符合报名条件的人员,均可报考。

在校生,通过注册会计师考试后,可申请免试会计资格考试,但必须通过会计从业资格考试取得会计从业资格证书。

免试条件:符合报名条件的香港、澳门居民可以申请参加注册会计师全国统一考试,按规定报名流程进行报名;具有完全民事行为能力;具有高等专科以上学校毕业学历,或者具有会计或者相关专业中级以上技术职称。

通过专业阶段考试后,方可报名参加综合阶段考试。

另外,会计从业资格考试已被取消,会计证一直以来是初级会计职称考试的“敲门砖”,如果会计证取消了,初级会计职称考试成为会计行业的“准入证”,如果您将来想要从事会计工作,首先考取初级会计证书是证明自己专业能力的一项基本要求。

二、考取初级会计证书后,一般可以从事什么工作?会计基础工作近些年来十分实用,不少大型单位招聘财务岗位“一键报税”,“小会计”、“大中型”会计等,都是需要会计、会计、数学、统计、计算机知识和财务软件的高级技术职称人才。

而且,随着市场的发展,企业的规模不断扩大,传统的财务会计已不能满足企业管理的需要,会计人员必须要具备职业能力,不断提升自我。

  1. 会计与统计核算:“会计与统计核算共同构成财务管理体系,两者之间既有联系也有区别。”

《会计与统计法》研究表明统计工作的基础,统计工作的基本程序如下:

  1. 确定目标,收集有关数据。

不同的统计方法,对企业的发展有着不同的影响。

如对企业本身的财务状况、经营成果和现金流量情况,以及企业的偿债能力和赢利能力等方面的信息,会计信息是企业管理层、信息使用者的重要信息来源。

因此,了解企业管理层、信息使用者的信息,有助于预测企业未来的现金流量、经营成果和现金流量,也有助于管理层作出正确的投资决策、信贷决策,为企业前景的预测做好经济前景的预测。

在企业内部管理工作中,管理会计可以对企业的各种管理费用、销售费用、研发费用等,进行控制。

  1. 正确对企业经济活动的全过程进行规划。

管理会计为企业的管理层提供各种类型的数据资料,帮助管理者做出正确的决策,如果企业的经营活动属于偶尔,则在做若干种较大规模的、复杂的工作,如果是有利的,则在较大程度上依赖于企业的管理人员。

所以,管理会计的有效运行是必要的,但这并不意味着完全不存在计划。

  1. 加强管理会计理论研究与教育培训。

管理会计在企业应用中的作用是不断地加强和完善,因此,企业要利用计算机进行“病毒”,也要建立健全与应用软件的配备机制,只有对企业领导重视,才能更好地发挥管理会计在企业中的应有作用。

目前,我国的会计教材,大部分都是由财务会计教材转向了管理会计理论。

这无疑是当代会计教育的一个突出特征,管理会计理论的发展需要加大对管理会计理论的研究力度。

因此,应加强对管理会计理论的研究力度,提高企业管理会计人员的素质,企业应该对管理会计的现状和问题进行深入研究,为管理会计的不断完善,培养出一批能够与企业经济相适应,并能够提供专门用途的经营管理会计人员,确保管理会计在企业中的运用,并使得管理会计能够适应目前企事业单位管理模式的需要,有效地发挥其人才的使其职能作用。

  1. 加强管理会计增强企业内控意识

管理会计要能够从企业内控的要求出发,设计内部控制制度,对企业的管理起到促进作用。

企业内部控制是对企业的一系列有计划、有组织、有系统地对全部生产经营活动的所有资源进行整合、统筹协调和管理的活动。

企业内部控制包括成本控制和效益控制两方面的内容。

规划、决策和控制是对企业内部运营活动的各种计划、组织、协调和控制的程序,

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