初级会计实务如何选择科目

• 1. 2会计失真的原因
• 2. (四)故意制造假账,制造假账
• 3. (五)制度不健全,风险很大
• 4. (六)风险防范意识比较淡薄
• 5. 3财务管理工作的基本目标是什么
• 6. (一)财务目标的理论内涵
• 7. (二)财务管理目标的理论内涵

初级会计实务如何选择科目呢,小编在这里和大家介绍一下初级会计实务的学习方法。

《初级会计实务》是注会专业阶段考试科目中的其中一门,实务是属于注会考试中的基础科目,同时也是整个考试的基础,考试内容主要有会计概述、资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等。

学习重点在于了解会计要素的内容,我国会计界对于相关的概念定义仅仅停留在了概念性的理解,缺乏实际应用的认知。

考生应从以下几个方面进行学习:1、树立对会计的认识会计本质。

会计本质上是一个用思维来反映经济现象的工作,是一种价值管理。

会计要从整体上看具有较高的政策性和预测性的方法,在企业的经营管理中发挥重要的作用。

但是,我国在实际运用中存在着一些问题。

第一、会计信息失真。

很多企业把会计信息失真作为会计信息的招术、手段,在管理上缺乏操作技巧。

第二、会计信息失真。

会计信息失真了,包括政府、企业和个人等。

政府、企业的会计信息是使用者对信息进行加工、处理的结果,即财务报告反映的会计信息必须要依据会计准则和会计制度,按照一定的法规和会计程序,把一定种类的会计信息进行加工整理、汇总、计算,得出相应的会计信息,在企业财务管理活动中是难以实现的。

第三、会计信息失真。

会计信息失真包括会计核算失真和会计管理失误的信息,即财务报告反映失真的信息,包括假信息与口头信息,以及非法活动组织的会计信息。

第四、会计信息失真。

会计信息失真除了上述责任,还有法律责任、规章制度的规定,企业的会计人员不能独立地进行会计核算。

2会计失真的原因

会计核算失真是指会计信息的形成与提供违背了客观的真实性原则,不能正确反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。

会计核算失真的主要表现形式有:

(一)现金入账不全,或没有及时记账;

(二)计价过少,或是不按规定单独设置科目登记,而是任意改变科目余额;

(三)人为地改变账簿记录,人为地改变账簿记录,有些科目只作为凭证,对有关明细账进行调整,使报表数据不具有可比性。

(四)故意制造假账,制造假账

制造假账是指不按会计制度规定的程序,对会计帐簿进行的虚假的会计记录和反映。

主要表现为:原始凭证的纸张、会计帐簿的封底、会计报表的数据未审核、报表的数据未审核、报表的数据未审核、报表的数据未审核。

虽然这是模拟审计的要求,但对中小企业会计人员来说,只是利用企业财务会计提供的会计资料,对会计帐簿进行全面审查,可以发现企业会计核算资料的严肃性和会计处理的合理性,明确企业各类人员的责任,提高企业的工作效率。

而且许多企业将小企业会计工作的正常进行,将大大降低企业会计工作的效率。

(五)制度不健全,风险很大

财务管理方面存在的问题非常重要。

首先,企业财务工作人员的专业素质较低,排斥了正常的财务工作,很多人没有形成一个从事财务工作的专职人员,对财务管理工作的理论知识也知之甚少,至今仍然没有形成一整套的理论体系。

其次,我国的企业财务管理理论研究不够深入,缺乏高层次的理论研究人员。

(六)风险防范意识比较淡薄

财务部与其他部门的关系是企业发展的根本,如何在有限的人力资源中发挥其积极的作用,是值得我们思考的问题。

企业应该通过建立一种行之有效的激励机制,提高员工的积极性、主动性、责任感和安全感,为企业的发展壮大提供良好的机会和环境。

而这种制度要求财务部门与其他部门形成一个协作关系,将财务管理的方法策略运用到企业中去。

3财务管理工作的基本目标是什么

(一)财务目标的理论内涵

所谓财务目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。

这个目标可以是企业利润最大化,也可以是股东财富最大化,企业价值最大化。

财务管理目标应是企业利润最大化,财务活动的目的是实现企业价值最大化,而这个目标则是通过企业价值最大化的财务管理目标的实现,帮助企业实现价值最大化。

财务管理目标应是随着财务管理环境的变化而变化,不是随着企业的某些固定资产的增减、企业合并、分立,或是由于市场上金融工具创新的出现而发生变化。

因此,财务管理目标应该是逐渐明确的,并且始终保持与企业的长期稳定发展紧密相联的地位。

(二)财务管理目标的理论内涵

由于财务管理目标是企业一切理财活动的出发点,它并不是一个纯粹的财务指标,往往会受到财务指标的制约。

但在现代企业财务管理目标的理论结构中,其复杂程度也体现了企业财务管理活动自身的复杂性。

由于企业财务活动的复杂性以及资本的营运能力、收益能力、风险的分散性等因素,这种单一的财务管理目标对企业财务活动的促进作用显得十分有限。

企业财务管理目标是企业一切活动的高度统一,包括财务管理目标、财务关系目标、财务目标几个相互联系的方面。

在现代企业财务管理目标中,财务目标又可细分为以下几大类:(1)提供关于企业财务状况、经营成果及财务状况变动的资料。

利用这一资料,企业的财务管理者可以直观地了解企业的经营状况,寻找降低成本的途径;(2)提供关于企业经营绩效的资料,