初级会计实务分录汇总

• 1. 其他应收款的会计处理方法:
• 2. 其他应收款
• 3. 第一步:应收账款、应收票据和预收账款的抵销
• 4. 借:主营业务收入
• 5. 递延所得税资产
• 6. 贷:所得税费用
• 7. 第二步:预计负债的确认
• 8. 借:递延所得税负债
• 9. 贷:所得税费用
• 10. 第三步:预计资产未来期间支付的现金股利或利息
• 11. 借:递延所得税资产
• 12. 贷:所得税费用
• 13. 借:存货
• 14. 贷:分配股利、利润或偿付利息支付的现金股利或利润
• 15. 借:应付股利、制造费用、管理费用、财务费用、营业外支出等
• 16. 贷:应交税费——应交所得税
• 17. 2管理会计的信息化

初级会计实务分录汇总(1)检查:如果算出会计科目是对应科目,则按对应关系查找;如果算出会计科目是对应科目,则按对应关系查找;如果是“应收账款”,则按应收账款的性质,从“应收账款”科目的借方或贷方(递延资产)查找。

(2)检查:如果算出会计科目是对应科目,则按应收账款的性质,从“应收账款”科目的贷方或借方,查明企业应收账款的账龄、坏账准备计提的坏账准备的数额以及账务处理是否正确。

若此类经济业务比较多,则查账人员应了解应收账款的情况,及时采取相应的措施,避免发生不同的结果。

1. 查证时要注意核对的内容

根据规定,会计凭证中记录的经济业务的内容及金额应当属于会计凭证,但记录的经济业务内容却不包括应收账款、应收票据、预付账款和存货等内容,这与会计核算内容对账的具体内容及账务处理程序也不一样。

因此在进行账务处理时,必须要注意上述内容。

(1)应收账款、预付账款、应收票据以及其他应收款的账务处理。

1. 如果此类经济业务比较少,企业应将其全部应收账款通过“其他应收款”科目进行核算,同时,计提应计提的坏账准备。

1对于应收账款、预付账款计提坏账准备的企业,也应计提坏账准备;

2属于应收账款、应收票据的企业,也在本科目核算;

3属于其他应收款、应收票据的企业,也在本科目核算。

1. 对于其他应收款、预付账款等债权,应当期末计提坏账准备,计提坏账准备;

2. 企业的其他应收款,借记“其他应收款”科目,贷记“坏账准备”科目;

3. 企业的其他应收款,借记“其他应收款”科目,贷记“管理费用”科目;

4. 实际发生的其他应收款,借记“银行存款”、“库存现金”等科目,贷记“其他应收款”科目。

二、其他应收款的会计处理方法:

一、其他应收款

1. 应收款项的管理

企业应当在资产负债表日对应收款项的账面价值进行评估,应收款项发生减值的,应当将减值损失计提坏账准备,计入当期损益。

例:20×3年1月22日甲公司与乙公司签订一份具有合同性质的转让合同,转让价格为每笔30万元。

甲公司每年应确认的商誉的减值金额为47万元。

若乙公司的合同预计每年年末需计提坏账准备,甲公司会计处理方法如下:

第一步:应收账款、应收票据和预收账款的抵销

借:主营业务收入

递延所得税资产

贷:所得税费用

第二步:预计负债的确认

借:递延所得税负债

贷:所得税费用

第三步:预计资产未来期间支付的现金股利或利息

借:递延所得税资产

贷:所得税费用

第二步:存货的减少(减:增加)

借:存货

贷:分配股利、利润或偿付利息支付的现金股利或利润

借:应付股利、制造费用、管理费用、财务费用、营业外支出等

贷:应交税费——应交所得税

第三步:如果支付的合同现金流量大于该项目金额,则可以视同该项目进行追溯调整,同时调整相关项目的应交所得税;反之,不调整相关项目的应交所得税。

1. 坏账准备、长期应收款、长期股权投资减值准备、固定资产减值准备、无形资产减值准备、委托加工物资、包装物减值准备、生产成本等计提折旧。

资产减值准备、固定资产减值准备、无形资产减值准备、贷款损失准备、长期股权投资减值准备、车辆购置税、消费税、关税、契税、车辆购置税、车船税、土地增值税、企业所得税、个人所得税、资源税、土地增值税、城市维护建设税、房产税、车船使用税、土地使用税、个人所得税、契税等。

身为会计最基础的知识,一定要掌握好这部分的知识,这样才能在考试中顺利通过。

1. 战略

战略的主要目的是从外部环境和企业内部的发展战略出发,对企业战略目标的制定和实施进行可行性分析,为战略管理的有效性奠定了基础。

并且战略决策对企业业绩的评估也是长期战略性的,不仅涉及企业管理的范围,而且涉及到企业目标的具体化。

战略的内容不仅包括企业的使命,企业的发展战略,以及企业在全球战略的指导下制定的战略目标,战略的整体规划。

在战略目标的指导下,即确定企业战略目标,即确定企业战略目标,也就是将战略目标逐级分解为具体的战略目标,并以此为基础,然后根据企业实际效果进行系统的比较、分析和评估,进而制定周密的战略目标,最终制定合适的战略目标。

2管理会计的信息化

管理会计是会计的组成之一,管理会计是在企业的规划控制基础上,又增加了传统的会计活动的所有职能,可以说是对会计职能的扩充与丰富,使会计职能可以更加适应现代化企业的要求。