初级会计可以转考吗吗

• 1. 初级会计考试报名条件:
• 2. 初级会计的考试科目
• 3. 3管理会计和财务会计的区别
• 4. 3管理会计的职能
• 5. 2管理会计应用研究的目的及意义

初级会计可以转考吗吗,初级会计是否可以转考?

初级会计职称之后是不能转考的。

初级会计职称之后还要参加初级会计资格考试才能取得初级会计职称。

初级会计职称之后还要参加会计继续教育。

初级会计考试报名条件:

1. 具备国家教育部门认可的高中毕业(含高中、中专、职高和技校)及以上学历;

2. 遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规;

3. 具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为;

4. 热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。

初级会计的考试科目

初级会计考试科目有两科,分别是《经济法基础》和《初级会计实务》。

其中《经济法基础》考试时长为1.5小时,《初级会计实务》考试时长为2小时,两个科目连续考试,时间不能混用。

考生在一个考试年度内通过两个科目的考试,可获得初级资格证书。

《初级会计实务》考试内容为基础会计、财务会计、成本管理会计、政府会计四个部分,其中财务会计和成本管理会计重要程度更高;从章节的分值分布来看,财务会计的分值分布更加合理;从管理会计的工作职能来看,管理会计和财务会计的工作内容更加紧密联系,财务会计工作的侧重点也有不同。

1. 管理会计和财务会计的面向对象不同

管理会计属于企业会计工作内容的延伸和发展,属于财务会计工作内容的延伸和发展。

从工作内容来看,管理会计是针对企业管理层的决策,而财务会计是针对企业再生产过程的控制和管理。

在财务会计工作中,会计工作侧重点不同,所要求的会计信息也不同。

1. 管理会计和财务会计的资料来源不同

管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,它的主要工作内容是对财务会计信息进行深加工与再利用,因而受到财务会计工作质量的约束;而财务会计的发展与改革,要充分考虑管理会计的要求,以扩大信息交换处理能力和兼容能力,避免不必要的重复和浪费。

3管理会计和财务会计的区别

管理会计与财务会计的根本区别在于,财务会计以财务收支为依据,记录和反映企业资金的增减变化及其结果,而管理会计则是以预算管理为依据,通过对财务中控制和风险控制,为企业的经营管理提供全面预算方案和管理所需要的信息资料。

财务会计与管理会计的根本区别在于其主要是服务对象的区别。

财务会计是有关资金的取得、运用和分配等管理工作,而管理会计是对资金活动的管理,主要服务于企业的经营管理与决策。

管理会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

3管理会计的职能

职能是事物本身的自然属性,是人的能动性和创造力,是人们对物质资料的管理。

管理会计的职能是对经济活动进行管理,主要职能是预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程,为企业管理提供信息。

2管理会计应用研究的目的及意义

管理会计信息与公司治理有着密切的联系,有效的会计和审计信息披露是公司治理中至关重要的手段。

即在现代公司治理中,管理会计仍将起着十分重要的作用。

服务于公司治理已成为管理会计创新的根本需要,在完善公司治理结构和维持治理结构的高效运转中,管理会计将扮演越来越重要的角色。

一个适应公司治理结构安排的管理会计创新体系是现代企业制度正常、健康发展的催化剂。

具体来说,管理会计在公司治理中的必要性有四点:

1. 有助于董事会有效性的增强和对利益相关者责任的履行。

在公司治理结构中,董事会成员必须在推动公司的全面成功中成为积极地参与者和重大决策的制定者,而这种参与在很大程度上依赖于经理人员的判断。

1. 有助于对董事会和监事会的业绩评价。

对董事会和监事会的业绩评估主要在于对它们自身活动有效性的评估,不是以公司的经营成果和财务状况作为出发点,是通过管理会计提供的信息进行评估。

1. 有助于遏制管理腐败。

尽管有效的会计和审计制度对遏制管理腐败的作用程度与公司治理的模式有关,但这种作用是其他治理手段无法替代的。

1. 有助于完善CEO和执行董事的激励机制。

CEO和执行董事的报酬如何与公司的绩效相匹配?CFO或执行董事的报酬如何与公司的绩效相匹配?实行业绩考核的公司管理人员能够胜任“成本经理”或者“成本主管”(不是一般的财务经理),获得“成本”(也许有人深恶痛绝),然而,从制度层面看来,当企业的财会人员把工作重点放在追求企业绩效的增长上面时,往往会陷入财务危机、甚至是亏损的局面。

中国的绝大多数企业的财会人员从事的都是普通的财务会计工作,而在这些传统的财务会计中,大部分的会计人员是从简单的核算工作开始转变成了编制财务报告。

正是在充分运用会计信息的过程中,西方国家的管理会计组织也借助于西方国家的审计,但我国的管理会计发展并不完善,