初级会计入账技术分录

• 1. 初级会计入账技术分录:
• 2. 借:成本费用
• 3. 贷:银行存款
• 4. 借:本年利润
• 5. 贷:主营业务成本
• 6. 借:主营业务收入
• 7. 贷:本年利润
• 8. 2销售材料的会计分录
• 9. 借:库存商品
• 10. 贷:生产成本
• 11. 借:其他业务成本
• 12. 贷:原材料
• 13. 借:其他业务成本
• 14. 贷:原材料
• 15. 借:主营业务成本
• 16. 贷:库存商品
• 17. 商业企业会计如何核算工业企业会计的记账方法
• 18. (1)成本计算方法
• 19. (2)成本计算方法
• 20. 2什么是管理会计
• 21. 21世纪的现代管理会计具有如下几方面的特点:
• 22. 观念的战略性

初级会计入账技术分录:

1. 企业发生相关成本费用时,会计分录为:

借:成本费用

贷:银行存款

1. 企业结转相关成本费用时,会计分录为:

借:本年利润

贷:主营业务成本

1. 企业结转利润,会计分录为:

借:主营业务收入

贷:本年利润

企业发生相关成本费用,应当通过“主营业务成本”科目以及“本年利润”科目进行结转核算。

主营业务成本,是指企业销售商品、提供服务等经常性活动发生的成本。

本年利润是指企业某个会计年度净利润(或净亏损),属于所有者权益类科目。

主营业务收入是指企业从事本行业生产经营活动所取得的营业收入。

主营业务成本是指企业销售商品、提供服务等经常性活动所发生的成本。

企业一般在确认销售商品、提供服务等主营业务收入时,或在月末,将已销售商品、已提供服务的成本转入主营业务成本。

主营业务成本按主营业务的种类进行明细核算,期末,将主营业务成本的余额转入“本年利润”科目,结转后本科目无余额。

2销售材料的会计分录

1. 产成品入库

借:库存商品

贷:生产成本

1. 销售材料结转成本

借:其他业务成本

贷:原材料

1. 结转销售成本

借:其他业务成本

贷:原材料

1. 结转销售成本

借:主营业务成本

贷:库存商品

二、商业企业会计如何核算工业企业会计的记账方法

(1)成本计算方法

品种法是以产品品种作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本的--种方法。

由于品种法不需要按批计算成本,也不需要按步骤来计算半成品成本,因而这种成本计算方法比较简单。

品种法一般按月定期计算产品成本,也不需要把生产费用在产成品和半成品之间进行分配。

(2)成本计算方法

品种法在实际工作中的应用要点为:以“品种”为对象开设生产成本明细账、成本计算单;成本计算期一般采用“会计期间”;以“品种”为对象归集和分配费用;以“品种”为主要对象进行成本分析。

如果企业经营管理工作中只有某一种产品,则需采用品种法;如果企业生产的产品共有品种大类,且生产成本中一般有各类产品,则需采用品种法;如果企业生产的产品共有品种小批量,且生产完成后需要进行成本计算,此时又需要按照品种法计算产品成本。

品种法是指以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。

由于成本计算对象的不同,又分为以下几种类型:

(1)产品品种:包括:品种法(单件、小批生产)、品种法(单件、小批生产)、订单法(共用“一”

(2)产品品种:包括:新产品、新工艺、新产品开发。

(3)产品品种:包括:新产品设计、新产品研究开发及产品销售。

(4)产品部件:包括“两套系统”(生产任务管理)、“一套式”、“多台式”、“两套”(紧密相连”、“多窗式”)、“文档式”三种(针对性强、互利、易操作、价格贵、现规则、价格优等内容)和评价指标,销售定价。

(5)成本构成:随着业务量的增加,其价值会逐步增大,价值的降低;随着业务量的增加,其价值的降低。

(6)对企业的经济活动进行有效的管理,运用管理会计的基本理论和方法,为企业提供决策依据。

2什么是管理会计

管理会计又称“内部报告会计”指:以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。

管理会计包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。

我们研究管理会计技术方法的演进,是以历史和发展的眼光,审视管理会计各个阶段的变化和发展,结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势,试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

21世纪的现代管理会计具有如下几方面的特点:

一、观念的战略性

观念的战略性具有两层意思:从纵向来看,管理会计为企业提供目标形成和决策所需要的信息时,应有长远的观念;从横向来看,所提供的信息应包括内部情况和外部信息,应有全方位的观念。

这是因为,竞争优势的形成是一个过程的累积,是建立在企业管理者对内外情况的正确把握,以及对战略目标及决策的合理制定基础上的。

因此21世纪的管理会计应为企业的战略管理提供服务,是战略管理会计。

成本的降低是企业竞争优势形成的一个重要方面,为此,