专注学会计

• 1. 3会计实务做账技巧
• 2. 注意颜色管理
• 3. 按顺序排列自己公司最严重的财务危机,注意提醒老板

专注学会计1、那么,在选择学校的时候,要考虑学校是不是学会计的,这个问题,是非常重要的,只有选择学校的时候,才会考虑会计的一些问题,也就是说,会计是学好会计的,如果有这方面的问题,大家还是不会计较的,大家可以努力学习,争取学个会计相关的专业知识,以便在寻找工作的时候能够脱颖而出。

1. 财务会计就是需要我们勤于思考、善于总结,能够按照流程来进行核算的工作,而管理会计更多的是一种思路,在工作中需要我们从全局的角度思考问题,例如平衡记分卡,简答等。

我们可以从中看出企业的管理会计体系和内容是非常有必要的,它是一个涵盖5万分之一的整体框架,而且,它包含了全部管理信息,为企业的管理层作了正确的判断,在管理上要求也是很高的,它包含了成本管理的各个环节,我们要学会把书变薄,而不能让一些书变薄,只有一些辅助的法则,它是把一些非会计知识点,概括成有助于你进行解答、思考的一个本领。

1. 对于大纲要求的考试,我们需要对整本书有个大概了解,这样才能合理规划复习时间,有个大概了解。

2. 有规律性的学习,当我们学习完一个章节的内容后,一定要及时做对应的章节练习题,将知识点巩固。

3. 多做习题,在实践中巩固知识点

理论需要实践的内容比较多,学习过程中遇到一些知识缺乏内在联系,不知道怎么样回答。

这也是学会计的事情。

如果遇到一些知识点,还没学过会计的话,一是怕是很难,二是也是真没有意思。

如果是这样,那么就需要加大复习的投入,同时提高学习效率。

我如果做错了,会有正向的鼓励,会有反方向的筹划。

3会计实务做账技巧

1. 应算出各个重要科目或比率的临界点

如流动比率、速动比率,资产利润率、存货周转率、应收账款周转率等。

当然,从我们专业角度来说,主要是五大类的比率:即偿债能力比率、营运能力比率、发展能力能力能力比率、盈利能力比率、社会责任比率。

1. 注重帮助老板解读重要的财务信息

很多老板是不懂财务的,或者说不太懂。

如果财务人员只是把做成的财务报表原汁原味的送给老板,老板不懂又不好意思说,一定会被那几个报表吓得心脏病都出来了。

因此财务人员应主动做好信息解释工作,明白的在一些重要数据边上用不同颜色的笔注明这些数据表示什么意思,并做好通俗易懂的报表分析说明。

1. 财务人员应主动向老板请示参加公司的营销会议

目前一个普遍的问题是财务人员不懂业务,业务人员不懂财务。

而公司开会时财务人员又不在场,导致公司领导在决策时以为公司有钱,实际没钱,以为项目没问题,实际经过计算是亏本买卖。

如何解决这个问题,请财务人员参加公司的营销会议与一些重大会议就是一个很好的解决之道。

财会人员只有参加了营销会议,才知道资金用在哪里,才知道公司的发展目标是什么,才知道公司未来两三年要做什么事情,才知道未来缺不缺钱,才知道现在要不要给银行调头寸,才知道公司如何进行多元化发展。

才知道如何更好树立大财务的观念,而不是整天呆在财务室里重复同样的工作。

注意颜色管理

也就是用不同的颜色把不同重要程度的信息进行区分。

如用红色表示最重要最紧急,用绿色表示最紧急但次重要,用桔色表示最重要次紧急,用黑色表示次重要次紧急。

按顺序排列自己公司最严重的财务危机,注意提醒老板

一般来说,一个公司最严重的财务危机有以下几种:1.现金不足2.过多的应收账款没有收回来3.过多的存货没有卖出4.公司买了过多的房子和土地,占用了大量资金第五位:向银行借的钱都是短期贷款。

1. 应付账款过多

公司如有供应商赊销商品,但在账款上却没有记录,于是公司用应付账款偿还了较少的货款。

1. 周转材料的报废

公司如临由于经营不善毁损,材料已经被报废,但购入材料却没人用,这一现象在某种程度上也存在。

1. 存货的盘亏

存货的盘亏,包括毁损存货的数量和金额,以及盘亏的物料价值,但不包括应计入成本的存货跌价准备。

1. 其他流动资产的损失

其他流动资产,包括除以上的其他流动资产,比如银行存款、短期投资、应收款、存货等。

对于非流动资产或准备不足清偿的债务,应当计提存货跌价准备,计入当期损益。

1. 固定资产

固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的,价值达到一定标准的非货币性资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

固定资产是企业的劳动手段,也是企业赖以生产经营的主要资产。

从会计的角度划分,固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。