33岁学会计还是学前教育

• 1. 从实际出发
• 2. 事务所工作
• 3. 2会计可以从事什么工作
• 4. CFO转CEO的常见问题
• 5. 如何管理好团队的财势?
• 6. 一个财务总监必须具备的能力

33岁学会计还是学前教育1、你知道,只要你想从事会计行业,都需要学习会计的,。

其实不只是从事会计工作,还有很多公司都需要会计,会计人员的职业生涯更应该在此基础上拓宽下眼,发展更广阔。

1. 未来会计行业的发展方向有财务分析、财务报告、财务管理、政府审计、内部审计、管理咨询、会计电算化、审计税务、管理咨询等。

一、在当前财务领域,最重要的就是通过不断提升自身的计算机知识,让自己的计算机知识快速、有效的发挥出来。

而且现在的会计基本都是电脑做账了,和理科的关系也不大,最主要还是要学会做笔记。

二、从实际出发

想要提升自己的专业水平,方法自然也会有。

毕竟税务师证书的含金量比较高,对于零基础的学员来说,在学财务会计的时候,需要理论和实操同时进行,这对于以后工作一定会有帮助。

三、事务所工作

比较而言,事务所工作的工作比较单一,强度也比较大,所以相比其他专业来说,事务所的工作压力是比较大的。

事务所的工作压力相对比较大,但是稳定性和德勤的工作压力也是比较大的。

2会计可以从事什么工作

会计这个行业,说小点就是会计,说大点就是财务。

首先不要想着自己只是一个会计。

而要告诉自己做的财务的(刚开始还是谦虚点,因为一开始其实就是个小会计,只是告诉你这个行业以后要怎样定位)。

会计现在从业人员很多,工资也不高。

但任何行业都一样,只是做个会计,就好像是做销售的只是做个普通销售人员一样,待遇永远也高不到哪里去。

做会计、做财务有两个好处是别的行业永远也比不了的,第一、接触的比较全面。

举个例子,你做销售、或做技术,也许你只需要对本专业熟悉就OK了。

但财务不一样,除了熟悉本专业,你还得了解公司其他的所有部门的工作,因为公司不管设立了多少部门多少职能,最终目的都是为了盈利,说白了就是为了钱!每个部门的运作总离不开资金的收付,而资金的首付都是通过财务部实现的。

你可以对这些部门的业务不精通,但你必须了解这个资金是怎么回事。

因此也就间接的提高了你自己的见识。

更重要的是训练出了一种从全局从总体来看问题的思维模式。

这个对自己的好处是不言而喻的。

我当初选择财务,就是看中了这点。

第二、如果是在小企业,恐怕财务是离老板或公司高层最近的人了。

对于这些老板或高层,他既然能做到那个地位,那他必然有自己的处事之道或独特的处事作风。

你可以学习一点。

毕竟他们和自己不是一个阶层的人,平时能接触学习的机会并不多。

做财务可以一步一步一步往上升职,直到财务总监,最高可以公司的CEO。

现在CFO转CEO的例子很多,因为CFO出身的做CEO已经没有什么机会了。

CFO转CEO的常见问题

一、如何管理好团队的财势?

“组织得以实现,需要资源,沟通的真正才能实现”,财务控制是每个企业立足于整个企业管理的根本。

一个好的财务控制系统,不仅仅是财务部,更重要的是组织、机制、流程和方法的变革。

作为一个财务总监,应该具备哪些专业能力,让财务总监下面更具职业精神和能力,让公司的领导真正认识到自己的存在,并重视员工的工作效率、工作质量和工作质量,为企业创造更多价值,为企业创造更大的价值。

一个财务总监必须具备的能力

1. 职位

财务总监必须具备管理技能。

一个财务总监必须精通企业的会计核算、资金管理及成本管理、报表分析等基本知识。

还要学习企业财务管理的实践工作,需要更好地理解和掌握企业的资金流,并能够灵活运用到企业的管理决策中去。

1. 风险观念

财务风险指在企业财务中容易被舞弊或错误所蒙蔽的一种现象。

企业常见的财务风险主要有:营运资金过大,运营资金无法满足企业正常的运营需要;营运资金过小,无法满足企业的即时付款需要;流动资金不足,无法享受到偿债的收益;投资项目失败,无法享受到偿债带来的收益。

企业财务管理人员要更多地关注财务风险,关注财务风险的形成过程,评估财务风险的高低,以便有效利用财务杠杆,实现增值。

1. 筹资管理

筹资管理作为企业首先出现的财务危机是伴随着企业生存发展的,所以要利用借债的机会成本和管理杠杆的技术方法,来提高企业的盈利能力。

具体来说,企业可以通过负债筹集资金,以满足生产经营的需要。

企业负债经营一方面要筹措资金,另一方面又要通过向银行借款筹资,合理安排资金需要的比例,以实现筹资企业的规模和结构。

1. 投资管理

投资管理是企业进行长期投资的一种主要经营管理方式。

企业投资包括两个方面:一是投资主体,即所有者投资,属于所有者投资;二是投资期限大于等于或小于等于或小于等于(-)

我国企业在进行投资决策时普遍存在的问题是,投资决策一旦确定,在接受投资决策时就应该确定其投资决策的初始投资成本,并将其与当初投入的资本相比较,如果投资成本大于或等于投入的资本,则说明企业能够在投资活动中获取收益,