怎样学会计要学哪些课程

• 1. 学会计需要什么课程
• 2. 2会计学专业是否适合会计
• 3. 如何根据企业的业务流程找到最适合企业的销售模式
• 4. 如何确定目前最适合企业的营销模式:

怎样学会计要学哪些课程?以下是学会计要学的课程等等的介绍,希望可以帮助到您。

学会计需要什么课程

学会计需要掌握的课程有会计基础、会计电算化、财务管理学原理、微观经济学、宏观经济学、产业经济学、会计学基础、统计学原理、管理学、会计学原理、财务管理、中级财务会计、审计学、成本会计学、管理会计学、会计电算化、高级财务会计、管理统计学、英语、管理统计学、中级财务会计、高级财务会计

会计专业是研究企业在一定的营业周期内如何确认收入和资产的学问。

会计师除了准备财务报表以及记录企业交易行为外,更重要的是能够参与企业间的合并、质量管理、信息技术在财务方面的应用、税务战略以及很多企业的管理决策活动,会计专业领域涉及面广:鉴证,审计,税收,公司会计,管理会计,财务管理,破产清算,法务会计,预算制定,商业咨询等等都是会计专业将要涉及的领域。

2会计学专业是否适合会计

1. 稳定性

稳定性是一个企业的生命,企业在持续发展中会有些许变化,但这种变化是必然的,所以不能一概而论。

在这个时候,一定要找出变化的所在,不要受企业领导的意愿过重,不要让自己的心越拮据。

1. 灵活性

灵活性是一个企业的灵魂,尤其是熟练的软件,对于灵活性的ERP产品有着举足轻重的影响。

虽然,ERP厂商会对已有的ERP产品进行适当的改良,但是,如果企业现有的ERP产品技术不成熟,业务流程还不能顺利运转,企业就会有沉重的债务负担,让企业的形象很差。

1. 然而,这种选择对于ERP产品的选型一般都是急功近利、喜欢低的,这是因为在选择ERP软件产品时,企业往往只看重实施顾问的个人技术专业能力,而忽略了对他们的帮助。

企业管理团队远比通常企业的出色,而且中国企业缺乏优秀的管理团队,这就很容易造成ERP实施的失败。

1. 资源的不足

企业常见的问题是缺乏资源的平衡,资源配置不合理。

这也导致了很多ERP项目不能成功。

以上问题主要是来自于ERP系统实施的人的素质、思想、知识、管理等方面的认识不足。

由于ERP系统涉及很多IT专业知识,许多企业管理者对ERP项目有畏惧心理准备,常常听任IT专业技术人员去主导选型,或听任业务操作和基层管理人员去主导实施,在软件选型、供应商选择、实施者考察等方面缺乏管理高度、缺乏前瞻性,甚至有不少企业错误地认为所有供应商的解决方案都差不多,所以主要看产品功能、比价格高低,而忽略了最主要、也是最根本的:是否具有分析解决企业管理问题的咨询能力和用软件产品提升业务流程管理效率的实施经验,当然还有实现知识和技能转移的培训体系、系统上线之后的长期维护和有效服务能力等等。

还有的企业高估ERP系统的作用,认为ERP系统的上线运行就能解决企业的所有问题,一旦发现ERP系统的价值实现还需要企业做很多的基础数据和业务流程梳理、管理措施配套、组织架构调整等,就担心打破了原有的运营平衡会出现失控的局面,感到很不舒服。

所以,企业要想实现管理战略、业务流程、制度、操作流程等整合,就必须改变目前过于单一的技术和管理模式,新的技术和流程就需要企业从原有的管理模式调整中进行创新,以求企业管理模式的创新。

如何根据企业的业务流程找到最适合企业的销售模式

如何确定目前最适合企业的营销模式:

从企业的产品、服务、客户联系和销售策略等多方面考虑,选择最适合企业的营销组合。

这里我们将市场细分为两类,一类是直接针对企业的销售,一类是间接针对非销售的特殊订单。

对于直接针对直接向我公司的客户推出的新产品,一方面便于对其产品的直接定价;另一方面也可对我们企业本身的营销人员进行考核和培训,考核内容既包括了评价过去业绩的标准,也包括对现在的销售预测和未来业绩的评价。

在这种情况下,先进的企业管理人员和技术人员应该参与到企业预算管理的学习和实施中去,大家也要学习到企业预算管理的先进方法和技术,要利用自己的专业知识对企业生产经营过程中所发生的各种因素进行预测、决策、规划和控制,