学会计将来能当审计吗

• 1. 一个好的管理会计师能把复杂的经济活动尽可能的量化成小的数
• 2. 2管理会计的目标是什么
• 3. 管理会计的目标是:

学会计将来能当审计吗1、审计对象最广泛,被审计单位的股东最少有能够达到10%以上的会计处理工作,所以财务人员要事先全面了解审计的对象。

目前,有的国家的的会计界高级专家或审计师能够独立行使审计监督权,在会计师事务所或资产评估机构审计的专业人员每年必须参加审计工作,还有的国家对会计事务所审计的参与非常有效。

1. 最近几年的审计工作也越来越受关注,审计代表了注册会计师对整个审计过程的掌握,是注册会计师(AUD审计师)的一个新的职业发展方向。

越来越多的会计师事务所开始要求注册会计师持证上岗,原来的审计工作都是辅助注册会计师开展的,包括审查企业的会计报表,出具审计报告;验证企业资本,出具验资报告;办理企业合并、分立、清算事宜中的审计业务,出具有关报告;基本建设年度财务决算审计;代理记账、会计咨询、税务咨询、管理咨询、会计培训等法律法规规定的其他业务。

一般公司会设置为管理会计师,需要对财务会计的了解和掌握经济活动的核算与监督,对企业的经营决策与经营业绩等提供重要的信息。

一个好的管理会计师能把复杂的经济活动尽可能的量化成小的数

2管理会计参与企业经营决策是企业经营管理的核心,决策过程也是围绕企业未来发展方向为主线展开的。

只有通过对企业未来发展方向的合理规划,管理会计才能为企业提供长期的和未来的管理信息,从而为企业创造出更多的价值。

管理会计的参与企业的经营决策也是如此。

3塑造企业的良好的管理会计行为品德,管理会计是为企业成功应用和运用管理会计的企业业绩评价、提供内部管理会计信息、支持管理会计活动的人等。

管理会计的相关活动是预测、决策、控制、分析、评价等,所以其语言为“财务规划、控制、决策”。

而这些规划和预测的基础是会计“目标”,财务规划与决策的执行结果,成为财务管理的归宿。

要实现这一目标,首先需要加强对企业生产经营过程中所产生的财务数据的分析、评价,深入挖潜,提高企业的经营管理水平,加强对企业全体员工的经营管理。

其次对日常的业务进行控制,比如日常的成本控制、费用成本控制等,按照既定的标准进行成本分解,使得企业的各项生产耗费都达到了预定的目标成本。

再次强调成本管理,就是要通过对成本的发生过程进行控制,实现对成本的控制,使得成本费用的控制始终保持在最低限度内。

从管理的角度考虑,在商品经济条件下,成本只是企业生产经营活动的一部分,成本是组织企业经营活动、营销活动、财务活动和财务关系的统一,企业生产经营活动中各项成本的形成都是通过目标成本的实现。

由于目标成本的正确实现,必须通过对目标成本的分解、汇总、分析,形成各责任中心的责任预算,并以此为基础,建立企业内部的责任会计体系。

2管理会计的目标是什么

管理会计的目标是:

1. 强化企业内部经营管理,提高经济效益服务,运用一系列专门的方式方法,收集汇总、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策,制定计划,对经营业务进行控制,并对业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。

2. 在掌握会计核算能力的基础上,提升扩展能力,掌握管理会计学的基本理论、方法和技术,具备利用经济信息进行预测、决策,对经营业务进行控制、分析评价的能力。

3. 长期、持续地提高整体经济效益是战略管理会计的基本目标。

战略管理会计目标是在战略管理会计网络体系中,起主导作用的目标,它是引导战略管理会计行为的航标,是战略管理会计系统运行的动力和行为标准。

1. 提供内外部综合信息是战略管理会计的具体目标。

通过统计的、会计的方法,搜集、整理、分析涉及企业经营的内外部环境数据、资料;提供尽可能多的有效的内外部信息帮助企业作好战略决策工作。

二、管理会计是指的是为了提高企业经济效益,会计人员通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。