会计学会宁波

• 1. 专业介绍
• 2. 21世纪的现代管理会计具有如下几方面的特点:
• 3. 观念的战略性
• 4. 相关性
• 5. 灵活性
• 6. 报告周期
• 7. 控制目标
• 8. 2管理会计与财务会计的联系
• 9. (一)目标不同
• 10. (二)管理会计主体不同
• 11. (三)具体工作目标不同
• 12. (四)基本职能不同
• 13. (五)工作依据不同
• 14. (六)方法及程序不同
• 15. 3管理会计的基本职能

会计学会宁波分册教授,浙江会市,浙江省杭州市,江苏,湖南,上海,吉林,北京,辽宁,陕西,辽宁,泉州,湖南,重庆,江西,四川,云南,宁夏,贵州,海南,浙江,河北,湖南,人民币,南京,安徽,上海,福建,四川,浙江,四川,南京,杭州,郑州,广西,昆明,南昌,宁波,郑州,拉萨,宁夏,湖南,广西,宁夏,湖南,广东,青海,上海,宁夏,兵团,辽宁,四川,四川,浙江,广西,四川,甘肃,宁夏,兵团

会计学会宁波分册教授,《会计学原理》(东北财经大学),吉林大学,东北财经大学,天津大学,天津大学,北京师范大学,天津大学,燕山大学,财务与会计、财务管理、中山大学,尤其是会计财经大学。

专业介绍

会计学是企业计量、核算财务风险的重要手段。

在企业会计当中,开源节流、降成本、增效益是企业的重点,也是企业管理的重点。

会计就是管理资金和财务风险的重要手段。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

21世纪的现代管理会计具有如下几方面的特点:

一、观念的战略性

观念的战略性具有两层意思:从纵向来看,管理会计为企业提供目标形成和决策所需要的信息,这是因为管理会计要把关注的焦点放在企业的经营决策中,必须按照决策有效的原则来使用。

二、相关性

相关性是指管理会计所提供的信息应该是具有对策有影响或对预期产生结果有用的特征。

三、灵活性

不同的管理决策对企业的信息需求不同,管理会计也就不同。

我们国家目前主要有会计、审计、税务、绩效评价及资产评估等诸多方面。

四、报告周期

预算周期是指报告期的结束时间。

五、控制目标

管理会计在应用过程中必须要在各生产经营环节上充分考虑预算的总目标,在预算的基础上才能实现其控制功能。

2管理会计与财务会计的联系

(一)目标不同

管理会计的目标是为企业内部经营管理服务,具体的说包括:为管理和决策提供信息、参与企业的经营管理。

(二)管理会计主体不同

管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。

(三)具体工作目标不同

管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。

(四)基本职能不同

管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”;财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报帐型会计”。

(五)工作依据不同

管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。

(六)方法及程序不同

管理会计适用的方法灵活多样,工作程序性较差;而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法,遵循固定的会计循环程序。

(七)信息特征不同管理会计与财务会计的时间特征不同:管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态。

管理会计与财务会计的信息载体不同:管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。

管理会计与财务会计的信息属性不同:管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时,除了满足内部经营管理的需要外,还要对部分信息使用者提供非强制性的阅读和解释。

二、主要目标不同:管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。

管理会计责任主体更是如此。

3管理会计的基本职能

企业管理会计的职能主要涵盖四个方面的内容,