世界会计学会通过管理会计

• 1. 企业管理会计与传统管理会计的异同
• 2. (2)企业对于管理会计的应用重视不够,缺乏基本的管理会计应用
• 3. 3管理会计在企业中的应用现状
• 4. 2管理会计在我国企业应用中存在的问题

世界会计学会通过管理会计的内容——管理会计通常是指通过运用管理会计的方法,对企业的经济活动进行规划、控制、评价,使企业的经营活动可以在既定的目标、目标的制约下,实现企业的预定目标。

但是对于如何改进管理会计的应用,本文引用美国著名管理会计学会1972年发表的《企业管理会计》一文,从管理会计的角度对其进行探讨。

一、企业管理会计与传统管理会计的异同

1. 战略管理会计的主体

战略管理会计能够更好地服务于企业的经营管理,通过对企业的管理信息进行分析,发现企业的经营风险并在管理中得到支持。

传统管理会计所注重的只是单个企业在有限的期间内的发展,它提供的信息主要是对企业内部经营决策以及与企业外部环境的有关信息进行分析,因此,它在这一领域内强化了企业的内部管理。

战略管理会计的对象是企业战略管理,而传统管理会计的对象是企业的生产经营活动。

在20世纪80年代以前,战略管理会计的对象是企业内部的生产经营活动。

20世纪80年代,伴随着泰勒的科学管理理论的产生,管理会计逐渐成为企业管理的重要组成部分,并为其他管理领域的信息提供了新的发展。

在80年代末期,随着西方管理会计理论的传入我国,管理会计在我国企业应用的规模也日益扩大,已进入到一个新的阶段。

我国虽然已经建立了数以万计的中国企业管理会计体系,但是我国企业的管理会计的应用层次和水平都还不高,大多数企业仍处于起步阶段。

所以说,我国企业的管理会计应定位在建立社会主义市场经济,促进现代企业制度的发展,密切结合中国企业实际情况,便于广大会计人员、管理人员操作运用这一水平上。

实践中对管理会计的应用是十分重要的,对我国企业也有部分管理会计的应用,因为我国还没有完全独立完善的管理会计师协会,所以对管理会计的应用推广、引进融合是非常重要的一环。

(2)企业对于管理会计的应用重视不够,缺乏基本的管理会计应用

企业应用管理会计的程度非常低,在目前看来,仅有部分管理会计理论与方法在基层工作中得到了应用,还有许多理论与方法的应用,如管理会计的决策分析、责任会计的激励评价等。

但由于管理会计在我国并没有建立,目前管理会计的应用还远远没有一个很好的案例。

3管理会计在企业中的应用现状

管理会计虽然越来越受到企业的忠实,但是由于其技术水平和市场影响力的提升,其应用范围还很小。

一个企业的治理水平与这个企业的经营水平还有很多,这在很大程度上还有其他一些分歧。

有些管理会计的主体还停留在以前的阶段,有些信息虽然可以用于报告,但基于企业的业务特点,有些信息使用者甚至还没有标准通常。

例如,财务会计的许多信息虽然能够用于报告阅读和书面报告,但基于报表的经营性特点,管理会计的主体是会受到限制的。

处于高速发展阶段的企业,往往面临着大量的资金缺乏重组,企业内控制度不健全,资产评估、审计等工作缺乏科学性和专业性,无法将有效证件认定为企业会计和预算管理人员,从而严重制约了管理会计职能的充分发挥。

2管理会计在我国企业应用中存在的问题

1. 管理会计应用经验缺乏理论

管理会计从整体上看是一个应用,但是它却是一个创造价值的工具,现代企业管理要求管理会计人员具有战略的头脑、开阔的视野和洞察力,能够站在整体发展的高度来看待企业的发展。

因此,企业管理者对传统的管理会计观念已经不适应现代企业发展的要求,而且在当前的很多企业中,管理者仍然无法适应环境的变化,甚至是完全不适应环境的变化,从而导致企业管理所不能对自身的发展与规划和决策产生重大的影响。

所以,必须对管理会计观念进行更新,以适应环境变化对企业产生新的影响。

1. 管理会计在实务中的运用具有较大的局限性

由于传统管理会计的理论是依据特定的经济环境而建立起来的,它所确定的定量模型和假设在变化着的现实经济生活中有许多并不能成立,人们很难运用这些理论和模型来解决实际问题。

例如,投资决策分析中货币时间价值的计算问题,所有教材都是沿用西方国家的复利制计算利息,而我国则普遍应用单利制计算利息。

这种理论严重脱离实际的方法影响了它的实际应用,以至出现了“长期投资经营决策和长期投资敏感分析几乎没有企业在实际中予以应用”的情况。