黄村学会计

• 1. 2农村会计管理的现状
• 2. 2管理会计对提高企业经济效益的作用
• 3. (2)直接参与决策
• 4. (3)实行业绩考核
• 5. 2管理会计在我国企业中的应用现状

黄村学会计1、随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深化,当前不少地区的市场建设显得显得显得力不从心,这也在一定程度上改变了以往的财政管理体制。

而下面,根据《会计法》的要求,目前最基本的行政事业单位和公私合作社以收定支,其余的单位和个人不得为他人牟取私利。

为规范村内财务管理,维护农村集体经济秩序,广大农村村民应积极出谋划策,共同努力,争取以收定支,提高经济效益。

1. 着力提高自身农村经济效益,加强财务管理监督,促进农村村级管理人员加强财务监督检查。

有的农村实行了村级财务监督管理制度,概括地说,是让村干部“三优”,村级财务管理工作和农村财务管理工作实行“三优”。

村干部“三优”,村经济效益结合,即便是降低成本也有一定效果。

1. 组织财务收支计划,定期进行财务分析,不断完善村经济核算指标,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,提出合理化建议,促进增收节支,提高效益,经过努力可以提高村级财务管理水平。

2农村会计管理的现状

1. 观念落后,管理模式不规范

有些人认为,会计工作是中央财政政策的组成部分,与农村会计管理工作相适应,是传统会计管理模式。

在农村会计管理工作过程中,农村会计管理工作很薄弱,很多村级财务人员也没有认识到管理会计的重要性。

1. 基层领导重视程度不够

有的领导体制不健全,中层管理仍然是由个体的某些方面决定的。

管理会计要在工作中体现出来,但其应用环境却是相当有限的。

因为除了本身的技术水平,企业领导的管理会计意识也是不可缺少的。

这就要求我们要改变目前的管理模式,为管理会计的应用创造一个良好的环境,使企业内部的管理会计工作充分发挥出应有的作用。

2管理会计对提高企业经济效益的作用

1. 管理会计能够提高企业经济效益。

实现经济效益的目标之一就是提高企业的经济效益。

实现这一目标,不仅能增强企业的竞争力,还能提高企业的绩效,促进企业的可持续发展。

因此,企业经营管理人员必须对企业日常生产经营活动中的一些方面进行严格的控制,才能确保企业能够在激烈的竞争中站稳脚步。

1. 有利于提高企业的管理会计人员的专业素质。

在当前社会环境下,企业的经营管理人员应该做到:学会恰当的财务管理,提高财务分析水平,使其能对企业的经营绩效做出正确的评估,从而提升企业的经济效益。

因此,企业管理者应该做到:对于企业管理人员的综合素质,提高管理会计人员的职业道德水平。

1. 有利于提高企业管理会计人员的素质。

企业管理者对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。

现代管理会计的职能作用有多方面的发挥,但主要有以下几点:

1. 提供管理信息

现代企业生产经营活动需要大量的经济信息,不仅需要财务会计提供的财务成本、经营情况等方面的信息,而且需要能适应与企业内部管理的各种管理信息。

这些管理信息既包括经过进一步加工后的财务信息,也包括大量具有特定形式和内容的非财务信息,如实际的和预期的、历史的和未来的、局部的和全局的、技术的和经济信息等。

只有这样企业管理者才能够据此对未来的生产经营活动进行规划和控制,达到预期的目标。

管理会计由于不受有关会计法规和固定会计程式的制约,且可以采用多种技术方法,所以它有可能对从各种不同渠道取得的信息进行加工、整理、改制,使之成为符合企业内部管理要求的数据,成为满足管理者进行预测、决策、计划、控制等各种工作所需要的管理信息(成为管理信息)。

(2)直接参与决策

决策是现代企业经营管理的核心。

决策过程是管理人员选择和决定未来经营活动方案的过程。

只有正确地进行各种决策,企业才能实现未来生产经营的最优化运转。

然而,要制定正确的决策,不仅需要及时获取和提供管理信息,而且需要对管理信息进行科学地加工和有效地利用。

管理会计积极主动地参加企业的经营管理过程,正确地提出和评价决策方案,帮助企业各级管理者做出正确决策,实际上它将自己置身于决策计划过程,直接参与了企业的经营管理活动。

(3)实行业绩考核

为了确保预定目标的实现,必须对生产经营过程及其结果进行严密的跟踪和监控,将反映企业经营目标完成情况和经营计划执行过程的实际情况,与预定的目标、计划、预算等进行比较分析和检查考核。

这里生产经营活动得以按最优化原则进行的重要手段,也是衡量和控制决策、计划和实际执行,进行最终实现预期经营目标的可靠保证。

在对企业生产经营过程和结果进行控制、考评的问题上,管理会计既可以建立完备的控制系统,又可以确定严格的考核措施,从而随时掌握实现现代企业经营目标的进程,正确考评企业内部有关部门的工作业绩,并为修订决策、调整计划提供客观依据。

2管理会计在我国企业中的应用现状

管理会计是在传统会计的基础上发展起来的现代管理会计,其主要职能是为提高企业经营效益而建立的各种内部会计控制制度,编制和提供内部管理需要的各种数据、资料等,是企业管理信息系统的一个重要组成部分。

它的作用主要是把企业管理的逻辑思维以及传统的计划和决策理论用于指导和约束条件的结合,是企业管理信息系统的“车间”,