陕西初级会计领取

• 1. 初级会计证书领取注意事项
• 2. 领取初级会计证书所需携带的资料一般包括:
• 3. 初级会计证书领取注意事项
• 4. 考试大纲
• 5. 考试时间及考务日程
• 6. (一)考试时间
• 7. 《中级会计实务》科目考试时间为8:30-11:15
• 8. 《财务管理》科目考试时间为13:30-15:45
• 9. 《经济法》科目考试时间为18:00-20:00
• 10. (三)提高财务信息的及时性

陕西初级会计领取证书在西安市碑林区建设东路3号陕西省人力资源和社会保障厅办公区财政局一楼,由西安市财政局发放,时间为周一至周五。

陕西省、陕西省开放证书申领公告,初级证书申领由西安市人事考试中心、省人社局发证。

初级会计证书领取注意事项

1. 领取初级会计证书需要携带的资料

领取初级会计证书所需携带的资料一般包括:

1. 考生本人领取;

2. 他人代领;

3. 他人代领;

4. 他人代理。

初级会计证书领取注意事项

1. 他人代领需要代领人出示其证书原件,部分省市还需要他人代领的需要出示代领人的身份证原件和复印件;

2. 部分地区需要提供准考证、成绩单等证明材料,具体需要携带的资料考生需要咨询当地财政局。

部分地区可以由当地财政局或人事局统一安排。

具体以当地财政局的公告为准。

1. 他人代领证书的,除携带上述证件外,还需携带代领人的身份证原件。

2. 领取初级证书时,一般需要提供个人有效身份证件、毕业证书、学历证、会计从业证书、准考证、合格成绩单据、照片(各地要求尺寸、数量有差异)等资料。

具体需要携带的资料可以向当地财政局进行询问,也可以登陆当地的财政局网站查询。

1. 领取初级证书需要哪些资料?

携带考生本人的相关资料(如学历证书、身份证原件、近期彩色同底照片)至少准备一寸电子版照片,身份证件、毕业证书、专业技术资格证书等。

考生在领取初级证书时,需要注意以下几点:

1. 自成绩公布后两个月内,各省级考试管理机构将对考生所填报的资格审核资料进行审核,并将审核资料发送给当地考试中心,考生在指定的时间内到指定的报名地点进行资格审核。

2. 资格审核各地区的具体审核时间多久是不一样的,一般来说,初级会计资格审核需要3-4个工作日,也就是报名之后的1-2个工作日。

一般来说,各省市的审核时间会有所不同,但一般都在1-2个工作日内完成审核,建议考生要赶紧去当地的财政局进行信息审核,如果审核通过了,则可以取得初级会计证书。

1. 考试成绩公布后一个月内,省级考试管理机构将对合格人员相关信息进行复核、确认。

如果在成绩公布后一个月内仍未对相关信息进行复核,则视为考试成绩无效,不予核发中级资格证书。

1. 每个科目成绩保留两年,即参加中级会计考试的人员,必须在连续的两个考试年度内通过全部科目的考试,方可获得中级资格证书。

2. 报考人员应在一个考试年度内通过全部科目的考试,方可获得中级资格证书。

三、考试大纲

使用全国会计专业技术资格考试领导小组办公室制定的2021年度会计资格考试大纲。

四、考试时间及考务日程

(一)考试时间

中级资格考试于2021年9月4日—6日举行,共3个批次。

具体安排如下:

《中级会计实务》科目考试时间为8:30-11:15

《财务管理》科目考试时间为13:30-15:45

《经济法》科目考试时间为18:00-20:00

1. 中级会计资格考试命题规律分析

(1)命题范围广,涉及知识点多。

(2)试题覆盖面广。

在复习时应坚持"全面复习、重点掌握"的原则。

(3)注重实用性和理解性。

(4)死记硬背。

(5)质地薄弱。

(6)要注重实用性。

(7)要重视其他价值链分析。

1. 战略管理会计是外向型的信息系统

战略管理会计站在战略高度,关注企业外部环境的变化,不局限于本企业这一个环节,而是研究在整个产业价值链中企业上家和下家的信息,努力改善企业的经济环境,强调企业发展与环境变化的协调一致,以求得产业的最优效益。

战略管理会计围绕本企业,顾客和竞争对手形成的"战略三角形",收集、整理、比较、分析竞争对手的有关信息,向管理者提供关于本企业与对手间竞争实力的信息,以保持和加强企业市场上的相对竞争优势。

战略管理会计强调比较优势,从相对成本到相对市场份额,它所关注的是相对指标的计算和分析,向管理者提供的是比较竞争优势的信息,因而具有战略性的外向型信息战略。

战略管理会计通过对企业内外部信息的比较分析,了解企业在市场中竞争地位的变动。

战略管理会计拓展了会计对象的范围,是一种外向型的信息系统。

1. 战略管理会计关注竞争对手业绩变动。

竞争对手业绩变动对企业产生的影响是全方位的,竞争对手业绩变动对企业产生的影响是全方位的,竞争优势是所有战略性的。

因此,战略管理会计应该以企业战略高度为重心,密切关注企业外部环境的变化,根据变化将战略调整为战略。

1. 企业比较财务资源的效益。

财务资源的效益指不同的会计期间因资源的不同而产生的资本收益,如:资本收益、效益、社会责任等。

因此,企业在进行财务活动时,必须权衡利弊,以作出多样化的决策。

这就要求财会人员在处理每一项业务时,都要慎重考虑具体情况。

(三)提高财务信息的及时性

传统的会计核算过程是对企业所有的经济业务进行事后反映,