跟着老会计怎么学会计

• 1. 2管理会计的内容与职能
• 2. 管理会计是什么:
• 3. 目标

跟着老会计怎么学会计1、会计学:是指以资金形式,对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。

主要在事后核算,重在“算”。

说白了,就是做账,把企业的发票等票据做成会计凭证,再登记入账,然后编制报表!其实质是,把已经发生的经济业务系统的核算一遍,以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务,各项资产的金额,已经本期实现的收益!

1. 财务管理:是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。

主要在事前管理、重在“理”。

相比较与会计,倾向于对资金在使用前和使用中的管理,当然也包括使用后的管理!

1. 财务会计:是利用管理会计原理、方法,对企业的经营活动进行规划和控制的信息系统。

主要在事后核算,重在“算”。

财务会计工作的核心是,筹划未来,是财务会计工作开展的第一步。

计划过去的经营成果,又是其工作的核心。

1. 管理会计:是指在决策分析时,运用一系列专门方法,通过调查研究,提供预测结论,对备选方案进行修正,使企业决策者认可,使企业发展不可或缺的经营活动。

全面预算管理,实际上是以预算管理为基础,将预算的“过程”和“控制”三项要素养结合起来,才能形成真正意义上的管理会计应用。

2管理会计的内容与职能

(一)为决策提供客观可靠的信息。

企业的决策按时间可以划分为短期与长期两种决策类型。

对企业内部会计进行短期分析,管理会计对微观经济学的概念进行了借鉴,采用了本一量一利、差量、增量等分析原理,对影响企业利润的相关成本与收入进行分析对比,对在企业经营过程中的短期决策与非正常方面的提供有效的保证。

管理会计是依据时间价值,对现金流量进行分析与归集,并对时间价值对现金流量的作用进行考察分析,得出企业现金流转情况和现金流动状况的分析,从而对企业的偿债能力、盈利能力和抵抗风险能力作出评价,从而更好地指导企业的经营活动,确保企业改善经营管理,提高经济效益。

(二)现金流量能为企业财务管理提供更有价值的信息。

现金流量既是财务管理的直接对象,又是财务管理中不可缺少的信息。

其价值可以用货币计量,也可以用实物量和定性的形式反映。

其价值在企业财务管理活动中具有重要的作用:

(1)能够使企业的财务活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

(2)为企业管理提供信息。

企业管理者依据企业决策方案制定的生产经营计划,对企业未来的销售、利润、成本、资金等作出评价。

财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理,它主要包括事先决策、事中控制、事后分析评价。

(3)为企业生产经营活动提供信息。

在现代企业生产经营活动中,企业的内部管理工作更多的体现出“三个不同”——生产经营、投融资、调整融资。

每一项活动都会对资金产生影响,产生相应的现金流量,以此来反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。

会计人员要对此进行监督,并对企业日常活动进行控制,以保证这些活动顺利进行。

(4)提供信息。

会计信息的提供是编制与实现的。

为了满足编制和完成各项任务,提供会计信息的目的,就需要对信息进行综合和概括,并为其作出决策提供依据。

管理会计是什么:

管理会计是以提高企业经济效益为最终目的,运用专门的方法,收集汇总、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策,制定计划,对经营业务进行控制,并对业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。

会计对象是指会计核算和监督的内容,具体是指社会再生产过程中能以货币表现的经济活动,即资金运动或价值运动。

目标

会计目标也称作会计目的,是要求会计工作完成的任务或达到的标准,也称为财务报告的目标。

我国《企业会计准则》中对会计核算的目标做了明确规定:会计的目标是向财务会计报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息,反映企业管理层受托责任履行情况,有助于财务会计报告使用者作出经济决策。

可见,财务会计目标的实现方式主要是实现经济效益,它是一种利用财务会计提供的资料所从事的反映经济活动的成果的手段,财务会计报告目标对企业财务会计报告的使用者而言,是一致的,尤其是在美国、英国等国家,财务会计报告目标具有普遍性和普遍性。

而管理会计报告目标是在保证财务会计报告真实可靠、内容完整的前提下,使管理会计报表使用者通过阅读和理解财务会计报告所提供的信息来作为决策的依据,并运用一定的方法对企业的经营活动进行管理,促使企业的各级管理人员了解本单位各项任务和目标的完成情况,评价管理人员的经营业绩,以便及时发现问题,调整经营方向,制定措施改善经营管理水平,提高经济效益,为经济预测和决策提供依据。

1. 有助于企业管理当局加强内部管理,提高经济效益

管理会计能够帮助各级管理者有效地运用相关的信息,建立起预测、决策、控制、分析、考核等各类职能,进而形成“管理会计高手运用科学的方法,