财经学院是不是学会计

• 1. 2财务会计与管理会计的区别
• 2. 工作主体的层次不同
• 3. 作用时效不同
• 4. 遵循的原则、标准不同
• 5. 2管理会计在企业中的应用现状
• 6. 管理会计的基本理论:
• 7. 管理会计的最终目标是提高企业的经济效益
• 8. 预测、决策、规划(预算)、控制、评价
• 9. 相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性
• 10. 确认,

财经学院是不是学会计1、那么会计的工作职责有哪些是必须明确的,平时我们接触最多的就是会计了,但是在企业中也有一些比较复杂的工作要做,而且是比较复杂的,那么作为会计,是应该如何学好会计的呢?虽然会计的工作内容有很多,但是因为企业的经营需要既是企业的财务主管又是企业的管理人员,所以会计在企业中的作用是非常大的,在企业当中是非常重要的一个岗位,在企业当中并没有那么的地位,所以作为一个有会计需求的人一定要学习会计。

1. 因为会计工作在企业当中是非常重要的职位,所以在学习会计的人就应该对会计感兴趣并且对会计感兴趣,无论是学习会计还是学习其他的会计课程,都是为了解决企业日常经营中遇到的实际问题。

会计是一个经济信息系统,对于企业的生产经营活动有重要的影响,通过会计分析,可以获得企业生产经营中存在的问题,找到问题的原因,并且及时采取措施予以解决。

1. 会计有助于企业加强经营管理,提高经济效益,促进企业可持续发展。

会计工作的专业性较强,相关知识更新较快,但是在我国却缺乏对管理会计人才的引进,缺乏对管理会计专业人才的引进。

所以,会计专业人才是关键因素。

2财务会计与管理会计的区别

1. 遵循的原则、标准不同

财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。

而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。

1. 工作的侧重点不同

财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。

而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。

二、工作主体的层次不同

财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。

而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。

三、作用时效不同

财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。

因此,财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。

而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态。

管理会计面向未来的作用时效摆在第一位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。

因此,管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。

四、遵循的原则、标准不同

财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。

而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用现代管理理论作为指导。

1. 信息的特征、载体不同

财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息。

财务会计的信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统,统一规定财务报告的种类。

而管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理信息。

管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种内部报告,而且对报告的种类也没有统一规定。

2管理会计在企业中的应用现状

管理会计虽然越来越受到企业的忠实,但是由于其发展时间比较短,因此一般企业会对其进行一定的限制,希望通过管理会计的应用来为企业提供一个系统性的、切实可行的管理信息。

管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

管理会计的基本理论:

1. 管理会计的对象

管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。

从实质上讲,管理会计的对象是企业的生产经营活动;

从管理体现经济效益角度看,管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;

从实践角度看,管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。

1. 管理会计的目标

管理会计的最终目标是提高企业的经济效益

具体目标为:1)为管理和决策提供信息2)参与企业的经营管理

1. 管理会计的职能

预测、决策、规划(预算)、控制、评价

1. 管理会计信息的质量特征

相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性

1. 管理会计的工作程序

1)确认,