财务管理学会计学

• 1. 2管理会计的主要特征是什么
• 2. 管理会计在价值链上的角色
• 3. 管理会计的职能
• 4. 解析过去
• 5. 控制现在
• 6. 筹划未来
• 7. 3大数据促进企业管理精细化
• 8. 3管理会计的对象
• 9. “现金流动”观点
• 10. 管理会计的对象
• 11. 管理会计的最终目标是提高企业的经济效益
• 12. 预测、决策、规划(预算)、控制、评价
• 13. 相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性
• 14. 编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
• 15. 传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
• 16. 3会计的作用是什么
• 17. 会计的作用是什么:
• 18. 会计有助于提供决策有用的信息,提高企业透明度,规范企业行为。

财务管理学会计学即《管理统计学》,是一门应用性很强的学科。

该课程包括《管理会计学》、《管理统计学》、《成本会计学》、《管理会计》、《公司理财》、《保险学》等。

《管理会计学》教材中的管理会计概念是学习和掌握管理会计知识的基础。

它主要包括:

1. 规划与决策会计:规划与决策会计是以企业经营目标为依据,在预测分析的基础上,运用一系列现代管理技术和方法,分析评价各种决策的经济效果,为各级管理人员提供所需信息的会计方法。

主要包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。

1. 控制与业绩评价会计:控制与业绩评价会计是以全面预算为依据,通过标准成本制度,实施有效的成本控制;通过划分责任建立责任会计,对企业内部各单位实施控制考核和评价,以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。

主要包括标准成本系统和责任会计。

2管理会计的主要特征是什么

1. 管理会计是现代会计的一个分支,是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。

2. 管理会计的主体是多层次的,既要反映企业整体的经营活动,又要反映企业内部各责任主体的经营活动。

3. 管理会计主要是为管理部门提供信息服务的工具。

4. 管理会计的职能侧重于对未来的预测、决策和规划,对现在的控制、考核和评价。

管理会计在价值链上的角色

管理会计师创造价值,而不仅仅是衡量价值。

管理会计的职能

职能是事物内在的、固有的、客观的功能或属性,是不以人的主观意志为转移的。

管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。

现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

筹划未来

预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合起来。

3大数据促进企业管理精细化

管理会计是未来的会计行业的发展趋势,其与财务会计非常相似。

管理会计是随着社会经济的发展,逐渐从传统会计中独立出来的一门学科,其主要职能是为提高企业的经营效率和效益而收集、整理、分析、使用并解释与企业经营有关的数据资料;而财务会计是为了满足企业内部管理人员对相关数据的处理能力(如企业的经营和分配)的需要,侧重于对企业过去和现在的经济活动进行记录、加工、汇总,为企业的经营管理提供数据,管理会计是企业内部管理者,可以对企业经营提出建议,进而帮助企业管理者进行科学决策,制定企业发展规划,为企业的未来发展提供信息支持。

3管理会计的对象

一、“现金流动”观点

我主要从近代西方国家的会计重心,过渡到现代企业会计重心,这一时期,会计目标的定位主要从以下几个方面展开:

1. 满足于企业内部经营管理的需要,为管理者提供企业内部经营管理需要的会计信息。

2. 满足于对企业管理层进行决策分析时需要的会计信息。

3. 满足于对企业管理层进行绩效考核与评价时需要的会计信息。

二、管理会计的对象

管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。

从实质上讲,管理会计的对象是企业的生产经营活动;

从管理体现经济效益角度看,管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;

从实践角度看,管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。

1. 管理会计的目标

管理会计的最终目标是提高企业的经济效益

具体目标为:1)为管理和决策提供信息2)参与企业的经营管理

1. 管理会计的职能

预测、决策、规划(预算)、控制、评价

1. 管理会计信息的质量特征

相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性

1. 管理会计的工作程序

1)确认,即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。

2)计量,即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。

3)归集,即对企业的经营活动及其他经济事项,按严格、一贯的方法进行记录和分类。

4)分析,对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。

5)编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。

6)传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。

3会计的作用是什么

会计的作用是什么:

第一,会计有助于提供决策有用的信息,提高企业透明度,规范企业行为。

企业会计通过其反映职能,