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西安学会计好找工作吗吗1、西安,会计是目前国内比较吃香的专业之一,西安这几年的经济发展特别迅速,很多单位对会计人才的需求也是非常大的,具备会计职称是进入会计行业的敲门砖,有了会计职称便可以在应聘会计岗位上有底气了。
当然,会计是一个“永不消亡的行业”,想要在会计行业长久立足,就需要有足够的能力,在学好会计专业的基础上,坚持不懈地学习专业知识,更新专业知识,与时俱进,在工作中不断总结,不断提高专业能力,开拓自己的业务知识天地。
不管是会计还是审计工作,都与会计和审计有关。
会计和审计直接是从数量方面反映各单位的经济活动情况,审计则是对各单位经济活动的真实性、合法性、可行性、合理性进行审查和评价。
因此,审计人员在审计工作时,必须掌握一定的技巧,既要掌握其语言,又要掌握其组织管理的艺术,即在审计实务中,发挥其对经济活动进行宏观调控和管理的功能。
2财务会计与管理会计的联系
- 两者的最终目标一致
管理会计和财务会计共同服务于企业管理的目的,其最终目标都是为了改善企业经营管理,提高企业的经济效益。
财务会计具有反映和控制的职能,会计的基本方法同时也是内部控制的方法;管理会计直接为企业的管理服务。
- 两者的资料来源基本相同
管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,它的主要工作内容是对财务会计信息进行深加工与再利用,因而受到财务会计工作质量的约束;而财务会计的发展与改革,要充分考虑管理会计的要求,以扩大信息交换处理能力和兼容能力,避免不必要的重复和浪费。
- 两者的主要指标相互渗透
财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标,是管理会计进行长、短期决策分析的重要依据;而管理会计所确定的计划,又是财务会计进行日常核算的目标。
他们的主要指标体系和内容是一致的,尤其是企业内部的会计指标体系更应该同步实施才能实现有效的控制和管理。
- 两者在方法上相互补充
管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核;财务会计的方法主要是核算、分析和检查。
管理会计利用财务会计核算、分析方面的优势去收集资料、处理资料;财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算,强化会计分析和检查,提供会计信息。
2管理会计的主要职能是什么
管理会计的主要职能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度,编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、资料等,也就是说,管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料,已达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩的目的。
目前,管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上,急需将以往的经验加以总结和提高,形成有中国特色的管理会计理论和方法体系。
管理会计相关活动
为了更好响应财政部大力发展的新形势,增强企事业单位的会计管理者的财税管控意识,更好地发挥会计在经济管理中的作用,必须重视管理会计的作用发挥。
从我国当前的社会经济状况来看,目前我国的管理会计内容体系主要包括:管理会计、财务会计、成本会计、出纳、预算会计、全面预算、成本管理会计、内部审计等。
因此,管理会计具有重要的时代特征,为企业创造价值。
管理会计处于企业价值管理的核心地位
从管理会计与财务会计的对比中不难看出,管理会计的进步蕴涵义为以下几点:一是成本管理提升的管理理念。
成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它是为企业内部提高生产效率,增加创造价值的需要而产生的,因此,成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它对于企业的生存、发展和发展具有举足轻重的作用。
成本管理的基础工作是企业内部管理的中枢,成本管理的主要内容是计划、组织、控制、决策和评价等。
实施成本管理的企业大都是规模很大、采用集中方式管理的企业,而且费用企业还是通常采用这种方法管理的。
二、我国企业成本管理存在的问题随着我国社会主义市场经济的发展,企业的经营环境日益复杂多变,产品的多样化,企业面临着前所未有的挑战。
我国企业在开展成本管理的问题上,相对于其他企业,我们对成本管理的研究比较集中于财务会计方面,现阶段,在西方发达国家的一些管理会计理论已经非常普及,但是仍然存在着一定的问题。
主要表现在以下几点:(1)企业管理者没有树立正确的成本观念。
在激烈的市场竞争中,企业管理者对于产品是完全没有自己的认识,企业成本管理应该是财务部门,而不是生产部门,也就是说,没有成本,企业就不会有高额利润。
但是,我们必须在成本核算中,树立正确的成本观念,有针对性地对企业的成本进行核算,在企业中提高企业的经济效益。
2.成本管理的目的。
成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进现代企业管理制度的发展具有重要作用。
成本管理是现代企业管理的重要组成部分。
目的是提高企业经济效益,成本管理是企业管理的一个重要方面。
搞好成本管理工作,降低成本,同样有着重要意义。
搞好成本管理工作,企业都能够对其进行有效管理,这也是现代企业管理的一项重要内容。
有效管理的方法如下:一是要有章可依。
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