菜鸟如何学会计

• 1. 学好会计的方法一
• 2. 2会计在企业中的位置
• 3. (一)会计的工作主体
• 4. (二)持续经营
• 5. 企业编制的财务报告应当包括下列内容:
• 6. 在投资管理过程中,要考虑到企业的发展趋势。

菜鸟如何学会计?以下是菜鸟的学会计的方法等等的介绍,希望可以帮助到您。

学好会计的方法一

1了解会计学专业的培养计划,做到心里有数。

专业培养计划一般在各个大学的教务管理系统里都会有,我们可以实现了解我们需要掌握哪些知识,对自己需要掌握什么有一定的认识,这样才能提前安排预习或者复习的进度,主动的学习要比被动的按部就班好的多。

2拓宽知识面,打好基础。

学会计不意味着只会会计就行,大学里有必修的公共课,这恰恰说明了除了专业核心课以外我们还需要学习其他的课程,很简单的道理,因为我们不止要会做事,首先要会做人。

另外,学会计或许也可以做一个称职的会计,只是从工作角度来说,目前会计是计算机系统已经成熟,各行各业的会计核算制度完善,会计核算方法都比较先进,因此,可以帮助会计人员实现从会计手工下很大的提高效率。

提高会计工作的效率,降低成本费用,提高工作效率,是我们必要的。

会计信息系统实施建设的8个实例,每一个实例都可以看出企业内部管理的丰富和完善,这些内容具体的描述为:管理者的需求分析、企业成本和费用的预测分析、管理者的业绩评估、管理者的业绩评估、社会责任的明确以及会计信息的自然人分析、财务规划、资源配置,以及外部法律环境的分析、政府行为、社会责任、社会责任等。

2会计在企业中的位置

(一)会计的工作主体

会计的工作主体往往为单一主体,即有别于企业会计的单位。

一般来说,企业会计是以某一企业为主体,核算内容只能是本企业所发生的经济活动,一切与本企业经济活动相联系的、应归属于对方的核算内容,则这部分人可以不参与企业任何经营活动,而是以本企业的某一企业为主体,核算内容属于本企业的经济活动。

只不过由于企业会计的主体是一个会计主体,因此,在会计核算上应按企业的经济活动顺序进行会计处理,编制会计报表,并在此基础上进行分析、汇总、比较等工作。

(二)持续经营

持续经营是指在可以预见的将来,企业将会按当前的规模和状态继续经营下去,不会停业,也不会大规模削减业务。

在持续经营前提下,会计确认、计量和报告应当以企业持续、正常的生产经营活动为前提。

在会计分期假设前提下,企业应当划分会计期间,分期结算账目和编制财务报告。

会计期间分为年度和中期。

中期是指短于一个完整的会计年度的报告期,即从年度到年度。

企业编制的财务报告应当包括下列内容:

(一)资产负债表;

(二)利润表;

(三)现金流量表;

(四)所有者权益(或股东权益,下同)变动表;

(五)附注。

其中,前两项所列示的内容和金额可以合并成一张报表,而后者为报告主体。

如果企业的年度报表仅仅只涉及到母公司的个别报表,缺乏对子公司的重视,则这部分上市公司将成为母公司的“黑箱子”,往往于报表中隐藏部分子公司的账目。

如美国的安然公司将其在美国的全资子公司的情况下大大小小清晰明了。

但在我国的报表中,并不是所有的子公司都属于美国的,有些子公司又有子公司。

从结构上看,我国企业集团的适用性还不高,所以需要在集团内部企业群分工明确,并且在企业财务部门的统一管理下建立一个统一的账套。

这个问题的提出对于我国企业集团而言并不是一个难以解决的问题,但在当今社会中,90%以上的企业集团都是通过设立来实现管理,所以这个结果也是我们职场中财务人员想要赢得生存与发展的助力。

当然,我们也要看到,这个企业在当中有很多的组成部分是需要从集团层面来进行运作的,包括财务、运营管理、质量管理、设备管理、采购管理、资金管理等,这些财务管理系统的功能,对于像传统的财务管理软件,其功能和优势主要体现在三个方面:

第一,拥有权限管理企业集团财务管理模式的下属企业(集团)可以根据不同份额的合并而实现集团的整体利益,但同时也会使得集团整体利益不能够被同一个概念所抵消。

第二,集团的发展需要一定的经济效益,财务管理的效率更高,产业规模和结构的调整往往更需要集团的发展。

第三,在投资管理过程中,要考虑到企业的发展趋势。

即使在成长期企业不确定因素很多,在市场竞争中也可能造成同样的矛盾。

从而形成企业的发展历程中可以看出一个企业的财务管理的发展路径是在多大程度上依赖于企业集团的发展,这就要求财务管理者在建立人才的时候立足于企业集团的发展。

在一个企业的运营中,财务管理人员要做的就是与企业的经济发展相匹配,以能最高效的配置资源来应对每一项经济问题。

财务管理者需要根据企业发展的不同阶段来确定企业的发展方向,并且按照企业发展的不同阶段来进行财务管理工作,而财务管理工作可以按照各个企业的不同阶段来进行,每个企业都需要根据自己的信息化需求,提出合理化的财务规划。

这就需要财务管理人员在熟悉国家财经法律法规、企业财务规章制度和会计核算基础之后,