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自学会计考证有用吗知乎

2023-07-13 09:43 会计问答

自学会计考证有用吗知乎——因为会计考证说白了就是工作中的证书了,很多人把考证的意思都叫会计证书,很多人把考证的想法带到了会计证书之中,并且在会计证、会计实操证书等相关证书中也都能起到非常有用的作用。

目前,国内正紧缺会计人才,虽说会计从业考试每年都有大量的人报名参加,不过真正取得会计证书的人才并不多。

据了解,我国目前拥有1400万左右财务工作者,其中绝大多数从事会计工作的都是一些中高级职称的会计从业者。

在他们的工作时间中,70%的时间用来做账、做报表,这些数据非常不容乐观可言,会计是一个需要活到老学到老的职业,现在,90%的会计人员从事了会计基础工作,或者是从事了超过百分之八十五的培训班,那么,现阶段的会计是如何“提升自己的”呢?

首先,入职场的准则。

如果你只是志在必得,那么就会出现跳槽的现象了。

如果你有着丰富的工作经验、不断学习的决心和能力,那么你的一切就会有条不紊。

如果你连目标都不知道,想提升自己,或者只知道怎么做,那么你的发展前途就会很低。

其次,当一个企业会计的时候,要学会将会计原理与逻辑相结合,利用会计的基本功能去分析企业发展中出现的问题,并且找到解决问题的办法。

企业会计工作不仅仅是处理会计信息,还要向外界提供会计信息,甚至可能还要受到法律和道德的保护。

第三,强化管理会计的实践。

知识经济的时代,我们如果不严格按照规范进行管理,就会高估甚至低估企业的收入,并且还会在社会上受到来自高层次的信任。

因此,企业务必要加强对管理会计的重视,尤其是要重视对管理会计的研究。

2管理会计是什么

管理会计(ManagementAccounting)是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。

它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分,我们研究管理会计技术方法的演进,是以历史和发展的眼光,审视管理会计各个阶段的变化和发展,结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势,试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

2管理会计在我国企业中的应用现状

(一)成本管理会计受到环境变化的挑战,亟须发展创新

成本会计从新中国成立之初至今,一直受到我国企业重视和应用。

但是,由于企业新制造环境的变化,传统的成本会计技术与方法已经不能准确计算出产品成本。

新的管理理论与方法的涌现,如全面质量管理,适时制、标杆管理等也使成本会计理论不得不进行发展和创新。

这些理论在我国已经得到了应用,但是由于我国企业管理水平的落后,许多管理理论与方法还不能落实到成本会计系统上。

(二)决策性管理会计的决策支持作用未能得到充分发挥

管理会计的重要职能之一在于为生产经营决策提供信息支持,具体的决策分析方法包括生产决策、定价决策、成本决策、存货控制决策、投资决策等等,相应的理论有保本理论、边际理论、增量理论和差异分析等。

然而,这些理论在我国的企业中却缺乏应用价值,这和传统的管理会计理论本身的局限性是分不开。

一些管理会计理论涉及的方法所确定的定量模型和假设在现实的经济生活中很多都是不成立的,一些技术和方法如数学分析模型、矩阵代数模型等深奥难懂,并且获取所需资料的成本太高,从而在企业中难以应用。

(三)战略管理会计未能得到充分重视,普及程度不高

相近的管理会计理论研究发现,我国企业在管理会计的应用未得到广泛重视,许多企业对管理会计的理论研究仍然停留在表面。

很多企业只是单纯的应用自己企业的生产经营活动,对企业的生产经营活动进行只有少量的定性和定量的描述,使得管理会计无法获取所需的信息,对企业的发展与进步意义重大。

3提高管理会计在企业应用水平的对策

  1. 管理会计与企业实践相结合

企业应用管理会计,应充分考虑管理会计在企业中的实际应用现状,以提高企业经济效益为最终目标。

管理会计人员在企业经营决策中,起着龙头老大的作用,在决策上也主要从事管理会计的方向,比如计划成本、标准成本、差异分析等。

但这些内容都不够完整、不够全面,适应性差,往往造成了管理会计系统运用失误。

所以在企业管理中,应该把企业成本管理的重点放在主要精力的管理上,把浪费的环节当作是机会成本,采用恰当的成本管理方法就能够为企业的预防浪费、减少损失,为企业的经营管理提供有力的数据支持。

  1. 管理会计的重要性

20世纪初,全球化趋势使得全球能源生产和促进世界经济的一体化,要求世界经济一体化进程的步伐也在加快,企业生产也在向国际化、国际化发展,企业之间的竞争愈加激烈。

因此,企业在进行成本管理与控制时,不仅要从管理的高度集中,还要从管理的要求和现代企业制度的要求两方面进行,既要满足企业内部管理的要求,更要着眼于技术与方法的整合,

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