考到初级会计具备的能力

• 1. 具备的能力如下:
• 2. 具备的能力如下:
• 3. 2考中级会计证有用吗
• 4. 3会计工作的特点
• 5. 2管理会计的基本内容包括哪几个方面
• 6. 管理会计的最终目标是提高企业的经济效益
• 7. 预测、决策、规划(预算)、控制、评价
• 8. 相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性
• 9. 编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
• 10. 传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
• 11. 2管理会计在我国企业中的应用现状

考到初级会计具备的能力,需要具备良好的心态,认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度以及有关财经法律、法规、规章制度,无严重违反财经纪律的行为,坚持原则,具备良好的职业道德品质,无严重违反财经纪律的行为,具备一定的会计专业知识和业务技能。

具备的能力如下:

1. 热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。

2. 具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。

3. 具备国家教育部门认可的高中毕业(含高中、中专、职高和技校)及以上学历。

具备的能力如下:

1. 坚持原则,具备良好的职业道德品质;

2. 认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度,以及有关财经法律、法规、规章制度,无严重违反财经纪律的行为;

3. 履行岗位职责,热爱本职工作;

4. 具备会计从业资格,持有会计从业资格证书。

(二)报名参加会计专业技术中级资格考试的人员,除具备以上基本条件外,还必须具备下列条件之一:

1. 取得大学专科学历,从事会计工作满五年。

2. 取得大学本科学历,从事会计工作满四年。

3. 取得双学士学位或研究生班毕业,从事会计工作满二年。

4. 取得硕士学位,从事会计工作满一年。

5. 取得博士学位。

(三)对通过全国统一的考试,取得经济、统计、审计专业技术中、初级资格的人员,并具备以上基本条件,均可报名参加相应级别的会计专业技术资格考试。

(四)报名条件中所规定的从事会计工作年限是指取得规定学历前、后从事会计工作的合计年限,其截止日期为考试报名年度当年年底前。

2考中级会计证有用吗

1. 增加就业机会

现在很多企业对于会计人员的要求已经不再是简单的传统会计工作,会计人员随着社会竞争越来越大,社会对于会计人员的需求越来越大。

特别是对于会计人员来说,需要的只是“记账会计”这一岗位,所以,当会计不需要具备从业资格的时候,是很难找到一份工作的。

虽然工作经验尤为重要,尤其是对于没有了解过会计行业的人来说,不需要有丰富的工作经验。

会计工作的企业里面对于会计人才的要求可谓是十分严格,而且也是出纳、会计助理等岗位工作岗位,需要对于企业的各项财务会计工作有全面的了解,同时也需要熟悉企业业务,精通业务,对企业整个财务体系的运作起到很好的指导作用。

3会计工作的特点

企业会计与企业会计之间的主要区别在于其对会计资料的核算工作不局限于企业经济活动的反映,而是对企业生产经营过程的反映和监督,并通过一系列会计程序对企业的经济活动进行记录和报告,从而提供企业经济活动的基本情况和企业的经营状况。

因此,企业会计的核算工作需要对企业经济活动的运行情况进行反映和监督,并对会计资料进行加工整理、分析,以便最终形成有用的会计信息。

管理会计与财务会计的研究对象都是企业的资金,但管理会计更侧重于对未来的预测、决策、事件和控制,对现在的控制、考核和评价有着重要的作用。

因此,管理会计不像财务会计那样具有强制性和统一性的特点。

管理会计更侧重于对企业内部生产经营的预测、决策、控制、分析和考核,而财务会计则是对企业已经发生的交易或事项进行记录、加工处理,提供并解释历史信息,属于“报账型会计”。

2管理会计的基本内容包括哪几个方面

1. 管理会计的对象

管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。

从实质上讲,管理会计的对象是企业的生产经营活动;

从管理体现经济效益角度看,管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;

从实践角度看,管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。

1. 管理会计的目标

管理会计的最终目标是提高企业的经济效益

具体目标为:1)为管理和决策提供信息2)参与企业的经营管理

1. 管理会计的职能

预测、决策、规划(预算)、控制、评价

1. 管理会计信息的质量特征

相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性

1. 管理会计的工作程序

1)确认,即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。

2)计量,即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。

3)归集,即对企业的经营活动及其他经济事项,按严格、一贯的方法进行记录和分类。

4)分析,对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。

5)编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。

6)传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。

2管理会计在我国企业中的应用现状

(一)人才管理。

建立现代企业制度,要按照市场需求和改革权责发生制的要求,进行企业内部决策、计划、控制、核算、分析和考核,以获取最大的资源,并对企业未来的经营和发展作出贡献。

(二)业绩评价。