考初级会计职称有用

• 1. 3会计面试答题技巧二
• 2. (3)实行业绩考核
• 3. 2管理会计在我国企业应用中存在的问题
• 4. 2管理会计在我国企业中的应用现状
• 5. 3管理会计在我国企业中的运用现状

考初级会计职称有用1、会计实操是会计人员工作能力的象征,且很多大型企业在招聘会计人员时,都有明确要求求职者需要具备初级会计证书。

1. 会计实务操作的重要性,它体现在对财务会计的基本要求,会计实务操作的效率,会计操作的判断和处理。

2. 初级会计实务证在求职过程中能够让你更加有底气,并且还能让你获得更多的晋升机会,让你获得领导和朋友们的认可。

3. 这张证书的重要性不言而喻,很多人在面对初级会计考试的时候,都会觉得有了初级会计职称考试的意义,能够打消简历上的零散信息,让自己能够迅速做出取舍,找到合适的替代方法。

3会计面试答题技巧二

1. 胜任能力

会计工作是一个企业的核心,也是复杂的体系,一个公司的会计人员做到何种职位,是非常重要的,它影响到一个企业的业务、经营、管理、国家财政收入和税收收入。

会计职位是根据相应的会计法律法规、准则、制度,对企业的会计核算、会计信息的质量、利用等各个方面进行严格的审核、监督,及时发现企业在经营环节中存在的问题,并且能够及时采取措施予以纠正。

1. 创新能力

财务会计是企业运营的重要组成部分,它除了实现财务创新外,还应为企业的创新提供建设性的、可操作性的建议和信息。

例如,会计人员可借助先进的科技手段,运用一定的方法,对企业研发项目的成本费用及其他相关支出进行比较和分析,提高企业的研发、技术含量,增强企业的竞争力。

1. 企业的经营决策

决策是现代企业经营管理的核心。

决策过程是管理人员选择和决定未来经营活动方案的过程。

只有正确地进行各种决策,企业才能实现未来生产经营的最优化运转。

然而,要制定正确的决策,不仅需要及时获取和提供管理信息,而且需要对管理信息进行科学地加工和有效地利用。

管理会计积极主动地参加企业的经营管理过程,正确地提出和评价决策方案,帮助企业各级管理者做出正确决策,实际上它将自己置身于决策计划过程,直接参与了企业的经营管理活动。

(3)实行业绩考核

为了确保预定目标的实现,必须对生产经营过程及其结果进行严密的跟踪和监控,将反映企业经营目标完成情况和经营计划执行过程的实际情况,与预定的目标、计划、预算等进行比较分析和检查考核。

这里生产经营活动得以按最优化原则进行的重要手段,也是衡量和控制决策、计划和实际执行,进行最终实现预期经营目标的可靠保证。

在对企业生产经营过程和结果进行控制、考评的问题上,管理会计既可以建立完备的控制系统,又可以确定严格的考核措施,从而随时掌握实现现代企业经营目标的进程,正确考评企业内部有关部门的工作业绩,并为修订决策、调整计划提供客观依据。

2管理会计在我国企业应用中存在的问题

企业管理会计应用水平低,主要表现在以下几个方面。

1. 管理会计理论体系不健全

我国管理会计的理论和方法基本上是从西方国家引进的,目前还没有形成一个联系我国实际的系统的管理会计理论体系。

首先,有关管理会计理论研究的专著较少,而且研究领域狭隘、信息滞后;管理会计理论研究队伍薄弱,缺乏高层次的理论研究人员。

其次,现有管理会计的技术、方法操作性差,没有创新能力;对我国已有的管理会计应用的经验也未能从理论与实践相结合上进行案例总结。

这是我国管理会计难以推广的主要原因之一。

1. 核算手段落后

我国一部分企业至今仍用手工记账,虽然大型企业和部分合资企业以及金融系统引用了电算化技术,但计算机的应用程度和利用效率较低,多处于事后记账的初级水平,没有事前预测、事中控制的能力。

而且现阶段企业引用的电算化软件大多是适用于财务会计体系的,而用于管理会计的软件系统目前还很少见。

1. 企业经营管理人员和财会人员的素质水平不高

我国企业的决策者一般对管理会计的重要性认识不足,对管理会计工作缺乏应有的重视,导致企业财会人员观念陈旧,管理会计知识浅薄、应用水平不高。

有资料表明,即便是大中型企业,有大专文化水平以上的会计人员仅占2%左右。

多数企业的财会人员对日常财务资料的处理仅限于事后记账,且分析能力差,很难将有效信息运用到企业的管理决策中去。

1. 企业内部管理制度不完善

有的企业内部管理混乱,缺少健全的规章制度和完善的激励约束机制,从而影响了管理会计工作的开展。

管理会计的基础教育缺乏统一、规范性、知识陈旧,理论脱离实际,实践经验的及时总结和推广,缺乏相应的法律环境。

市场经济环境影响较小,管理会计的应用已远远不能满足企业发展的要求。

2管理会计在我国企业中的应用现状

管理会计虽然越来越受到企业的忠实,但是由于其技术水平和经济发展的影响,管理会计的推广应用几乎还停留在传统的手工操作技术方面,没有进行深入的理论研究。

大多数企业的管理者和会计人员对企业管理会计的重要性认识不足,对管理会计工作缺乏应有的重视,导致企业财会人员观念陈旧,管理会计知识浅薄、应用水平不高。

因此,必须加强管理会计的教育,提高管理会计的水平,提高企业的经济效益。

3管理会计在我国企业中的运用现状

管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业改善经营管理,