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统计学能不能去学会计

2023-07-11 09:40 会计问答

统计学能不能去学会计1、从会计学的角度上说,会计就是一种有形的经济。

我们认为,会计的“侧面”是会计的一个属性。

从会计的职能来分析,会计的职能,从会计管理的角度看,会计的任务是决定会计发展的首要因素,也决定了会计的重心是会计本身。

随着时代的发展,我国会计必须也将从核算型向管理型转变,管理会计的职能在不断的发展,从而与所处的环境、社会以及企业等环境密切相关。

所以,从上述二者的角度来看,我们不能仅仅认为管理会计的首要职能是提供决策有用的信息,而要在分析的基础上进一步深入分析这些有用的信息,这样才能保证所提供的信息具有实用性和及时性。

同时,会计职能得以创新,如果说会计的职能更具体化,那么管理会计则更具灵活性。

2财务会计与管理会计融合的理论基础

  1. 1两者之间的主要差异。

在实际工作当中,管理会计和财务会计都是以企业现在和未来的资金运动来反映和监督两者的性质,但是从两者侧重点的角度来看,二者的侧重点不同。

财务会计侧重于会计日常工作中的记录、总结,侧重于对企业经济活动的反映和监督;而管理会计则是利用财务会计提供的信息,为企业进行决策提供各项管理手段,侧重于对企业经营活动的控制,侧重于对企业经营活动的过程和方面进行控制。

  1. 2侧重于企业经营管理,财务会计侧重于对企业日常生产经营活动的记录、分析、预测和控制,侧重于对企业经营活动的进程和效果进行评价征收控制。

因此,财务会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,财务会计又可称为“外部会计”。

  1. 工作内容不同。

财务会计的工作内容主要是对企业实际的经济活动进行核算和监督,并向企业外部的利益集团提供以财务信息为主的经济信息,其具体目标主要为外部提供企业过去和现在预计的经济活动的信息。

而管理会计的工作内容主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

  1. 方法的不同。

财务会计是对企业已经发生的交易或事项,运用适当的技巧进行确认、计量,并以财务会计报告为主要形式,定期向各经济利益相关者提供会计信息的企业外部会计。

管理会计则是为了支持企业的决策,那么它会有一个决策的依据,从而使一个会计主体可以不受外界的干扰和影响,顺利地在未来的汇总和计算过程中保持自己的价值。

2管理会计的职能

(1)参与决策

决策是现代企业经营管理的核心。

决策过程是管理人员选择和决定未来经营活动方案的过程。

只有正确地进行各种决策,企业才能实现未来生产经营的最优化运转。

然而,要制定正确的决策,不仅需要及时获取和提供管理信息,而且需要对管理信息进行科学地加工和有效地利用。

管理会计积极主动地参加企业的经营管理过程,正确地提出和评价决策方案,帮助企业各级管理者做出正确决策,实际上它将自己置身于决策计划过程,直接参与了企业的经营管理活动。

(2)实行业绩考核

为了确保预定目标的实现,必须对生产经营过程及其结果进行严密的跟踪和监控,将反映企业经营目标完成情况和经营计划执行过程的实际情况,与预定的目标、计划、预算等进行比较分析和检查考核。

这里生产经营活动得以按最优化原则进行的重要手段,也是衡量和控制决策、计划和实际执行,进行最终实现预期经营目标的可靠保证。

在对企业生产经营过程和结果进行控制、考评的问题上,管理会计既可以建立完备的控制系统,又可以确定严格的考核措施,从而随时掌握实现现代企业经营目标的进程,正确考评企业内部有关部门的工作业绩,并为修订决策、调整计划提供客观依据。

管理会计还可以应用:如前所述,管理会计可以通过应用管理会计的方法,如行为科学的原理、行动计划、控制、平衡记分卡等,帮助企业提高管理水平。

它是一种融入企业内部的方法,它的使用涉及到企业的方方面面,通过对企业的实践活动进行科学的归纳和总结,使企业管理人员能够根据自身的实际情况,对企业的生产经营过程和结果进行分析,以便及时发现企业经营管理中存在的问题,及时采取措施予以纠正。

它还可以为企业改善经营管理、提高经济效益提供重要的、综合性的信息。

2管理会计预测功能

管理会计(ManagementAccounting)是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。

它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分,我们研究管理会计技术方法的演进,是以历史和发展的眼光,审视管理会计各个阶段的变化和发展,结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势,试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

管理会计的基本理论:

  1. 管理会计的职能

预测、决策、规划(预算)、控制、评价

  1. 管理会计信息的质量特征

相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性

  1. 管理会计的对象

管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。

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