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统计学会计学有什么区别

2023-07-11 09:39 会计问答

统计学会计学有什么区别?统计学专业属于工商管理学科,是一个应用性较强的专业。

该专业设有企业会计、国际会计、注册会计师等三个专业方向。

专业以企业会计为主,兼顾计算机与财务管理。

在教学方法上强调理论与实践相结合的教学模式,提倡启发式与案例教学,多方位培养学生处理会计业务与管理财务的操作能力和创新能力。

该专业将企业会计、管理会计、财务管理、审计学、税收等各学科进行有机融合,培养学生分析和解决会计实际问题的基本能力和综合能力。

统计学是中国普通高等学校本科专业,属统计学类专业,基本修业年限为四年,授予理学学士学位。

经济学是研究经济现象、诠释经济规律的科学。

经济学是研究经济现象、形成图像、联系实际的数学学科。

主要是从经济学的角度研究影响问题,在此基础上,可以从经济学的性质、特征、职能等基本概念出发,找出与经济学的基本功能和发展方向,为深入探讨,加强对经济现象的了解和认识,为科学决策提供依据。

审计学,是研究审计理论与方法的学科。

主要包括审计理论与方法及其应用,也包括审计实务。

财务管理,是研究价值评估过程和结果的学科。

2现代财务管理理论的构成要素

现代财务管理理论的基本理论是资金时间价值与投资资金时间价值的基本原理和资本结构,反映了公司的资金能够在时间价值基础上得到货币的分配,反映了公司的财务状况、经营成果和现金流量。

借助于这种理论,财务管理把公司的筹资、投资组合以及日常运作中的资金活动有效的结合起来,产生了以资金运动与价值管理为中心的决策理论。

在市场经济条件下,企业的生产经营活动都是通过价值形式表现出来的,由资金投入、资金运用、资金退出三个相互关联的环节所构成,它们成为企业进行科学管理的一个重要标志。

任何一个企业的资金运用是由资金来源和资金运用所形成的。

通过资金投入、资金运用和资金退出三个环节所形成的企业资金运动显著特点和经营平衡点上的一致性,即资金占用具有相互促进、相互制约、相互补充的作用。

归纳总结:

财务管理是有关资金的获得和有效使用的管理工作。

企业财务管理目标是企业财务活动的出发点,是企业财务活动理想和方向。

财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的。

财务管理目标有以下几种:

(一)利润最大化

利润最大化,是指通过企业财务上的合理化,通过财务管理工作所能够实现的利润的最大化,这种观点,完全可以将企业的利润转化为企业的资金。

当然,对于不同的利润目标可以有不同的理解,我们还要学会区分不同的企业性质,采用不同的会计核算方法。

(二)会计假设

会计假设是指在特定的经济环境下,根据客观存在的会计事项和经济活动,对会计主体的经济活动进行确认、计量和报告。

会计假设是指为了保证会计工作的正常有序进行,明确会计工作的目的,保证会计工作的有序进行,根据《中华人民共和国会计法》等有关法律、行政法规,制定本准则。

第二条会计工作所处的法律环境、经济环境和经济环境是相互依赖的。

在经济环境中,企业的经营活动面临着十分复杂的多方面的问题,会计工作管理水平也存在着许多问题,这些问题的存在客观上制约了管理会计对企业各项工作的开展。

2管理会计的内涵和职能

(一)管理会计的内涵管理会计也称为内部报告会计,是指在为了提高企业的经济效益,采用一系列专门的方法,收集、整理、加工、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策,制定计划,对经营业务进行控制,并对业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。

(二)管理会计的职能

管理会计的主要职能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度,编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、资料等,也就是说,管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料,已达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩的目的。

目前,管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上,急需将以往的经验加以总结和提高,形成有中国特色的管理会计理论和方法体系。

管理会计相关活动

为了更好响应财政部大力发展的信息化建议,推动我国管理会计的发展,深入开展管理会计工作,企业领导和会计人员要充分必要的认识到管理会计对于企业长远发展的战略目标及未来发展规划,科学合理的安排生产经营活动,而不是漫无目的地探寻以往的财务会计管理的经验,在制定和完善企业经营战略过程中发挥会计的作用。

因此,必须要增强企业领导者的管理会计意识,这样才能够为企业的管理会计的发展提供一个良好的环境。

一方面,企业领导者的认识可以使得企业管理人员从被动的、未经企业授权的管理者中解放出来,将更多的精力投入到企业管理工作中,为企业管理会计的发展做出更多的贡献;另一方面,企业领导者的认识也可以对传统会计的核算与监督内容的形成提供相应的影响。

企业领导者的认识将受到影响。

认为管理会计的对象是企业生产经营活动,其职能是预测、决策、规划、控制和评价,并对企业未来发展作出贡献。

在现代管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

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