管理者为什么需要学会计

• 1. 3管理会计的定义
• 2. 解析过去
• 3. 控制现在
• 4. 筹划未来
• 5. 2对管理会计体系的认识
• 6. 2管理会计与财务会计的区别

管理者为什么需要学会计1、在过去计划经济年代里,会计只是被动的执行国家规定完成上述过程就可以,随着市场经济不断完善。

经济业务不断创新,如何更准确、更合理地处理每一笔业务成为很多会计必修的一门技术。

至此,会计作账就被赋予特殊的意义,不再局限过程而是解决如何做的更好。

1. 会计工作为了能够准确提供经营管理信息,参与经营决策,提高经济效益服务,运用一系列专门的方式方法,收集汇总、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策,制定计划,对经营业务进行控制,并对业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。

2. 会计对象是财务会计工作的具体内容,现代财务会计的基本职能是为企业外部提供决策有用的财务信息,因而属于“对外报告会计”。

二、会计的职能包括哪些方面1、会计的基本职能是对经济活动进行核算和监督。

会计的核算职能就是为经济管理搜集、处理、存储和输送各种会计信息。

会计监督是指通过调节、指导、控制等方式,对客观经济活动的合理、合法有效性进行考核与评价。

并采取措施施加一定的影响,以实现预期的目标。

1. 现代财务会计的基本职能是为企业管理提供决策有用的信息。

现代财务会计的基本职能是为企业管理提供评价和决策有用的信息。

管理会计以高质量的会计信息为其职能,充分发挥会计的反映和监督职能,所以,它又称“内部报告会计”。

而财务会计是指以处理会计数据为主要形式,对企业已发生的交易或事项进行确认、计量和报告,并提供符合国家会计法规、制度规定的信息。

从而提供一些评价和决策有用的信息,可以使企业管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

3管理会计的定义

根据麦考CFO分析,管理会计是从传统会计中分离出来的一门边缘学科,吸收了现代管理科学中的管理会计学科,使其内容不断更新,方向也不断变化。

现代管理会计的内容已经从决策分析、经营决策分析、全面预算、成本控制、责任会计和管理会计的内容为进一步提高。

前已述及,管理会计是有关资金、物流、科技等各种资源的综合管理,构成了现代管理会计的基本内容。

因此,管理会计是随着经济社会发展,逐渐从传统会计中独立出来的一门边缘学科,吸收了现代管理科学中的管理会计,形成了一门综合性的学科。

现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

筹划未来

预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。

2对管理会计体系的认识

一个企业的兴衰成败在哪里,不同的企业发展阶段,判断其未来的管理水平与发展趋势的能力都是有差别的。

为了帮助管理者更好地认识自己,更全面地认识自己。

管理会计的职能,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

(1)解析过去:管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

(2)控制现在:管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

(3)筹划未来:预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。

2管理会计与财务会计的区别

管理会计与财务会计的根本区别在于,财务会计以财务收支为依据,记录和反映企业资金的增减变化及其结果,而管理会计则主要是利用财务会计资料采用管理会计的特有的方法,对企业的经营活动进行规划和控制,达到提高经济效益的目的。

具体区别包括会计主体、职能定位、服务对象、工作程序等方面的不同。

1. 会计工作的程序不同。

管理会计工作一般没有固定的工作程序可循,企业可根据自己的实际情况设计管理会计的工作流程。

而财务会计工作必须执行固定的会计循环程序,无论从编制凭证,到登记账簿,