管理会计两个月能学会吗

• 1. 管理会计与传统会计的区别:
• 2. 财务会计与管理会计的联系:
• 3. 管理会计的基本理论:
• 4. 管理会计的最终目标是提高企业的经济效益
• 5. 预测、决策、规划(预算)、控制、评价
• 6. 相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性
• 7. 编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
• 8. 传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
• 9. 2管理会计的目标
• 10. 管理会计的目标是:
• 11. 管理会计的基本理论:
• 12. 预测、决策、规划(预算)、控制、评价
• 13. 相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性

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我们都知道会计有很多知识,需要学会和人沟通。

零基础学会计,是完全没有必要的,因为从报考条件上来看,没有什么限制性条件,只要是你的期望值是符合报考条件的,都是可以报名参加考试的;专业方面又没有限制,只要符合报考的学历及工作经验要求,都是可以报考的。

管理会计与传统会计的区别:

一、财务会计侧重于服务企业外部的使用者,包括投资者、债权人、政府机构等。

管理会计为企业的内部管理人员提供经营管理决策和控制方法的科学依据,侧重于为企业内部管理人员提供经营管理决策和控制方法的科学依据。

二、财务会计与管理会计的联系:

1. 同属于现代会计。

管理会计与财务会计源于同一个历史时期,都是企业在发展过程中的一个重要的会计分支,它们有着密切的联系,共同的目标都是通过财务会计报告中的形式、内容、固定的格式、惯例和方法,实现对企业经营活动的控制和管理。

财务会计的使用者是企业外部的投资者、债权人和其他有关机构;管理会计则是为了支持企业的战略决策、提高企业的经济效益,关于这个问题,没有标准的答案,只有遵循一定的标准才有数量的计量单位。

运用一个标准成本制度,对企业的产品成本进行计算,并加以分析、比较,这也是管理会计的技术方法。

1. 研究的内容不同。

财务会计一般是对已发生的业务活动进行会计核算,对企业已经发生的各项经济活动进行会计核算,但对各种经济业务进行会计核算,反映和监督的一个企业会计分支。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

管理会计的基本理论:

1. 管理会计的对象

管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。

从实质上讲,管理会计的对象是企业的生产经营活动;

从管理体现经济效益角度看,管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;

从实践角度看,管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。

1. 管理会计的目标

管理会计的最终目标是提高企业的经济效益

具体目标为:1)为管理和决策提供信息2)参与企业的经营管理

1. 管理会计的职能

预测、决策、规划(预算)、控制、评价

1. 管理会计信息的质量特征

相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性

1. 管理会计的工作程序

1)确认,即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。

2)计量,即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。

3)归集,即对企业的经营活动及其他经济事项,按严格、一贯的方法进行记录和分类。

4)分析,对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。

5)编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。

6)传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。

2管理会计的目标

一、管理会计的目标是:

1. 强化企业内部经营管理,提高经济效益服务,运用一系列专门的方式方法,收集汇总、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策,制定计划,对经营业务进行控制,并对业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。

2. 在掌握会计核算能力的基础上,提升扩展能力,掌握管理会计学的基本理论、方法和技术,具备利用经济信息进行预测、决策,对经营业务进行控制、分析评价的能力。

3. 长期、持续地提高整体经济效益是战略管理会计的基本目标。

战略管理会计目标是在战略管理会计网络系统中,起主导作用的目标,它是引导战略管理会计行为的航标,是战略管理会计系统运行的动力和行为标准。

1. 提供内外部综合信息是战略管理会计的具体目标。

通过统计的、会计的方法,搜集、整理、分析涉及企业经营的内外部环境数据、资料;提供尽可能多的有效的内外部信息帮助企业作好战略决策工作。

二、管理会计是指的是为了提高企业经济效益,会计人员通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

管理会计的基本理论:

1. 管理会计的职能

预测、决策、规划(预算)、控制、评价

1. 管理会计信息的质量特征

相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性

1. 管理会计的对象

管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。