硅谷学会计

• 1. 战略管理会计如何运用科学的方法
• 2. 管理会计报告体系的基本框架
• 3. 从企业实践角度看,管理会计报告体系的基本特征包括:
• 4. 3管理会计报告体系的四大基本框架
• 5. 管理会计报告体系的四大基本目标是追求最优化,帮助企业实现科学健康发展
• 6. 会计目标的理论内涵是:
• 7. 解释:会计是以货币为主要计量单位,

硅谷学会计的朋友们,这不应该是一个有理论意义的问题。

首先应该是关于会计理论。

会计实践,是会计人员用以处理会计工作的各项事情。

为此财政部颁布了《会计理论》。

那么在不久的时间里,这本书已经成为一个比较广大群众关心的焦点和热点。

但因为二战的会计研究,会计行业正面临极度稀缺的环境和发展趋势。

如果今天借这个机会学习会计,当然是不足以满足当前知识和技能的,因为会存在许多挑战性的问题。

只有在充裕这两个条件下,选择一个可信的会计研究方法,做一个有用的会计分析和决策,显然是不现实的。

今天给大家带来了关于硅谷学会计的新手,并且是在向教科书方向发展的。

这个过程可能是一个不断完善的过程,也可能是检验真理的过程。

1. 首先要明确自己的目的。

一是因为这个研究是天才的,天才的爱因斯坦练就了他的著作。

但是在做ERP实施的时候,很多软件只是其中之一。

因为ERP实施是一份非常复杂的系统工程,很难有一整套规范的操作。

有了规范的流程就能够让参与者更快的参与到业务,这是一个可以让参与者在更短时间内获得竞争优势的机会。

参与者的不同决策包括两个方面:一是他们对整个业务进行了一个满意的培训;二是他们通过对企业的满意度培养了成功的期望值。

因此,目标成本法将有助于促进企业对产品的满意度,增加顾客对品牌的关注,增加销售量,提高产品的竞争力。

1. 从内部环境上分析。

企业在激烈的市场竞争中,为了在竞争中取胜,必须要从内部环境来考虑,包括竞争对手的信息,以及自身对将来可能发生的风险的承受能力。

管理会计可以采用多种不同的方法,将企业不同时期的竞争优势以及客观的客户需求分别给予不同程度的满足,在各方面取得竞争优势,从而使企业在市场竞争中立于不败之地。

可见,战略管理会计克服了传统管理会计的一个重要缺陷,它拓展了管理会计对象的范围,由内向型向外向型发展,以适应战略管理的需要。

1. 战略管理会计更加注重长远目标和全局利益。

传统管理会计所注重的只是单个企业在有限的期间内的发展,它提供的信息主要是对企业内部经营决策及经营管理发挥作用。

传统管理会计注重于生产经营,重视市场开发、新产品开发及新产品定位,忽视现有产品的创新、市场需求变化的变化。

战略管理会计应选择“成本领先”的观念,根据构成要素对生产经营进行分析,从而提供本企业的管理信息。

战略管理会计提供了包括财务会计和管理会计在内的诸多方面的关于企业管理与经营决策相关的会计信息。

长期战略管理会计不仅提供顾客和竞争对手方面的会计信息,有时也提供甚至超出企业本身的经营范围的信息。

四、战略管理会计如何运用科学的方法

战略管理会计既要提供顾客和竞争对手的会计信息,也要提供本企业与战略相关的内部信息。

(对企业服务的时间范围、市场需求的信息、客户的需求的数量和质量等)

五、管理会计报告体系的基本框架

从企业实践角度看,管理会计报告体系的基本特征包括:

1. 管理会计报告体系的目标是提供各种财务信息2. 管理会计报告体系的目标是提供各种财务信息3. 管理会计报告体系的目标是提供各种财务信息4. 管理会计报告体系的目标是提供各种财务信息5. 管理会计报告体系的目标是提供各种财务信息6. 管理会计报告体系的目标是提供各种财务信息7. 管理会计报告体系的目标是提供各种财务信息8. 管理会计报告体系的目标是提供各种财务信息9. 管理会计报告体系的目标是提供各种财务信息管理会计报告

3管理会计报告体系的四大基本框架

管理会计报告体系的四大基本目标是追求最优化,帮助企业实现科学健康发展

“报告目录”包含了一个管理会计的目标、基本特征和约束条件。

1. 管理会计报告体系的目标是提供各种相关信息2. 管理会计报告体系的目标是提供各种相关信息3. 管理会计报告体系的目标是提供各责任主体的业绩考核与评价方法4. 管理会计报告体系的目标是提供各责任主体的业绩考核与评价方法5. 管理会计报告体系的目标是提供各责任主体的绩效考核与评价方法6. 管理会计报告体系的目标是提供各种相关信息7. 管理会计报告体系的目标是提供各责任主体的绩效考核与评价方法8. 管理会计报告体系的目标是提供各责任主体的绩效考核与评价方法9. 管理会计报告体系的目标是提供各责任主体的绩效考核与评价方法10. 管理会计报告体系的目标是提供各责任主体的绩效考核与评价方法11. 管理会计报告体系的目标是提供各责任主体的绩效考核与评价方法13. 管理会计报告体系的目标是提供各种相关信息14. 管理会计报告体系的目标是提供各责任主体的绩效考核与评价方法15. 管理会计报告体系的目标是要帮助管理当局加强内部经营管理,提高经济效益。

16.管理会计报告体系的目标是提供各种相关信息资本预算的基础17.管理会计报告体系的目标是提供各责任主体的绩效考核与评价方法18.管理会计报告体系的目标是提高经营管理水平,促进提高经济效益2.管理会计报告体系的目标:21世纪初,人类社会进入了一个崭新的知识经济时代,这一时期会计的主要任务是如何卓有成效地完成和改进管理会计。

会计目标的理论内涵是:

1)解释:会计是以货币为主要计量单位,