相学会计

• 1. 财务会计是为外部使用者服务的
• 2. 3学会计以后出来能干什么工作
• 3. 与其他职位相匹配的职位
• 4. 管理会计和财务管理的联系
• 5. (一)管理会计和财务管理的具体联系
• 6. 管理会计的主要目标就是为企业管理服务
• 7. 管理会计的主要目标就是为企业管理服务

相学会计1、很多人说,会计还算有前途。

我听着这句话就合喜欢了,说会计和会计学是两个配不可的职业。

从这里可以理解,两者各有各的特点。

1. 会计,是不是能学好会计跟有没有基础并未有多大关系。

会计学是一门实践性很强的学科,它既研究会计的原理、原则,探求那些能揭示会计发展规律的理论体系与概念结构,又研究会计原理和原则的具体应用,提出科学的指标体系和反映与控制的方法技术。

会计学从理论和方法两个方面为会计实践服务,成为人们改进会计工作、完善会计系统的指南。

1. 会计记录的基础要求就是有可以计量的货币金额。

财务工作中收集到的基础信息第一步就是计量其货币金额。

1. 会计包括财务会计(对外报告会计)和管理会计(对内报告会计),财务分为出资人财务和经营者财务。

这里的出资人是指独立于经营者之外的投资者、债权人,既包括现实的出资人,也包括潜在的出资人,如尚未出资但准备对某单位进行投资或借款的人。

出资人往往关心被出资单位对外提供的财务会计资料,而经营者在按要求对外提供财务会计资料的同时,更关心内部管理会计资料。

二、财务会计是为外部使用者服务的

财务会计是为企业外部使用者服务的,它为企业内部管理当局提供财务会计信息,而管理会计是为了企业内部经营者提升经营管理水平,提高企业的经济效益。

3学会计以后出来能干什么工作

财务会计以后出来,主要是一些基础性的工作,其中包括一些基础性的会计核算工作,如:出纳、仓管、收货、应收账款、应付账款、客户往来、应收账款、预收账款、应付职工薪酬、应交税费、应付股利、其他应付款等。

而管理会计的工作内容,主要是对财务会计信息的进一步加工整理与分析,尤其是为了支持公司的战略决策,会计岗位的任职条件之一。

随着社会经济的高速发展,会计工作也逐渐得到了飞速发展。

在这个阶段,会计基本上已经不能满足企业的需求了,会计行业也随之的发展变得更加复杂,企业中基本上"上世纪末期的产物,会计人员也已经被逐渐的淘汰,越来越多的人开始专修这门课程,在这些城市中,会计办公室就出现了必须要生存的“局面”。

现在看来,会计不仅仅是需要面对各种各样的劳动,而是需要面对各种各样的突发事件,为求得生存、发展、获取生存的能力提升,这就需要会计人员在懂得理财的同时,还要对账目有足够的细心去应对各种复杂的事情,并且对心底还有足够的“心思”,在日常生活中,会计人员也要注意发挥自己的想象力。

与其他职位相匹配的职位

对于会计人员来说,除了达到自己职业发展目标外,也要充实自己的知识,这样才能在会计职位的竞争中占据主动地位。

“经济越发展,会计越重要”。

自从我国的全面预算管理制度改革后,这种“经济越发展”的管理模式就愈发先进。

对于会计人员来说,想要转型升级,就必须要具备较强的专业能力,对于思维能力、数据分析能力、想像能力都有很大的帮助。

同时,会计人员的职业道德也需要会计人员的职业道德规范,对于违反会计职业道德的情况,应该进行内部控制,让会计人员自己承担后果。

企业内部控制的现状是存在一定的缺陷的,为了避免这种问题的出现,企业应该防范好三个方面的问题,一是企业的管理层要有一个很大的管理会计的水平,这个属于管理会计的范畴。

二是对于企业的经济活动当中,涉及到的收入还要有可能没有很好地实现。

三是对于企业的经营决策来说,也需要会计人员在工作的同时,对企业的经济活动进行监督,控制了企业的经济活动,同时也是企业管理层对企业的会计信息进行加工整理的一个主要方法。

二、管理会计和财务管理的联系

(一)管理会计和财务管理的具体联系

1. 两者都是为了企业管理服务

管理会计的主要目标就是为企业管理服务

管理会计的主要目标就是为企业管理服务

管理会计是以提高企业经济效益为最终目的,运用一系列专门的方式方法,收集汇总、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策,制定计划,对经营业务进行控制,并对业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。

1. 二者的最终目标一致

管理会计和财务会计共同服务于企业管理的目的,其最终目标都是为了改善企业经营管理,提高企业的经济效益。

财务会计具有反映和控制的职能,会计的基本方法同时也是内部控制的方法;管理会计直接为企业的管理服务。

1. 两者的资料来源基本相同

管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,它的主要工作内容是对财务会计信息进行深加工与再利用,因而受到财务会计工作质量的约束;而财务会计的发展与改革,要充分考虑管理会计的要求,以扩大信息交换处理能力和兼容能力,避免不必要的重复和浪费。

1. 两者的主要指标相互渗透

财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标,是管理会计进行长、短期决策分析的重要依据;而管理会计所确定的计划,又是财务会计进行日常核算的目标。