疫情期间学会计的生活感悟

• 1. 2战略管理会计在企业中的运用
• 2. (二)管理会计与成本管理的具体方法
• 3. 管理会计的最终目标是提高企业的经济效益
• 4. 预测、决策、规划(预算)、控制、评价
• 5. 相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性
• 6. 编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
• 7. 传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
• 8. 2管理会计和财务会计有什么区别
• 9. 管理会计的特点:
• 10. 2现代管理会计的职能作用
• 11. 解析过去

疫情期间学会计的生活感悟1、她是会计助理,她接替了深圳一家公司的会计助理,每天负责一家店里的现金日记账、日记账的登记以及现金收支日记账的登记。

那她每天做着记录,逐渐变成了普通的会计助理。

每天都在和会计相关的电脑打交道,那她每天怎么做会计呢?原本紧张的每天,在新的一年里,我终于迎来了自己的事业,我从事着同事的生活,当时是因为同事有事在公司离职,在疫情期间,我被迫离职。

所以,我想到了我离职后,给我的建议,同事多给我一些“有息负债”的支持。

1. 同事之间共同分享经验

在日常工作中,经常会遇到与同事或者是客户之间的业务往来,这时候,不管是对方还是对方都应该主动沟通,了解对方的“底稿”,并且做好记录,以备后查。

1. 跟着对方的需要,可以安排专门的人员来进行下面的工作。

也可以自己在网上查询,一般来说,只要有公司或者是跨国公司的需求,都可以自己进行网上搜索。

1. 公司法人很重要,需要有关的法律法规和政策规定。

2. 业务人员要完善并及时更新知识。

3. 财务部门的其他工作效率高,管理职能部门的其他工作效率不高。

2战略管理会计在企业中的运用

(1)战略管理会计的特征。

战略管理会计着眼于长远目标、注重整体性和全局利益。

战略管理会计应着眼于企业长期发展和整体利益的最大化。

当企业间的竞争已上升为全局性的战略竞争时,抢占市场份额、扩大企业生存空间、追求长远的利益目标己成为企业家最为关注的问题。

战略管理会计适应形势的要求,超越了单一会计期间的界限,着重从多种竞争地位的变化中把握企业未来的发展方向,并且以最终利益目标作为企业战略成败的标准,而不在于某一个期间的利润达到最大。

它的信息分析方法主要是从战略的角度出发,对战略管理会计进行系统的分析,并在此基础上,对战略管理会计各个阶段的相关性进行量化评估,以便为企业提供战略决策和选择的信息依据。

(3)谋划,分析,监控,这是对价值链分析、成本管理与控制这三大要素的有机结合,彼此相成体系,密不可分。

(4)调动,在分析、评价中应特别注意,要特别关注控制的来源,并深入了解竞争对手的反应。

1. 成本管理

成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它是根据生产经营的特点来正确地确定经营成本,按其高管理原则与按全局理念,在成本管理中做出的具体实施。

经营成本管理与成本管理两者之间存在着密切的联系,相辅相成,做到同等全局的同一个目标,才能使企业的经营成本和整个生产经营成果之间有比较的内在联系。

(二)管理会计与成本管理的具体方法

1. 管理会计的目标

管理会计的最终目标是提高企业的经济效益

具体目标为:1)为管理和决策提供信息2)参与企业的经营管理

1. 管理会计的职能

预测、决策、规划(预算)、控制、评价

1. 管理会计信息的质量特征

相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性

1. 管理会计的工作程序

1)确认,即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。

2)计量,即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。

3)归集,即对企业的经营活动及其他经济事项,按严格、一贯的方法进行记录和分类。

4)分析,对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。

5)编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。

6)传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。

2管理会计和财务会计有什么区别

管理会计和财务会计区别:把财务会计比作是士兵的话,那么管理会计就是参谋。

现在的财务会计,实际属于“报账型会计”。

管理会计的特点:

1. 服务对象侧重于企业内部管理人员。

2. 方式方法灵活多样,具有一定的可选择性。

3. 对于财务会计而言,目前的会计基本都是在会计软件上做账,随着科技进步,财务软件的应用越来越普及,目前我国的会计电算化也得到了很大的发展,很多企业财务会计电算化已经达到了一定的水平,但由于管理会计电算化软件比较多,一个大型的信息系统尚不能满足企业管理的需要,所以现在管理会计的软件企业出现了问题,主要表现在以下几个方面:

4. 企业未利用计算机进行会计核算;

5. 企业未利用计算机进行会计核算;

6. 企业未利用计算机进行会计核算。

2现代管理会计的职能作用

现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工处理,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。