现在学会计可以干什么工作

• 1. 2会计怎样对自己
• 2. 2什么是会计
• 3. 2管理会计与财务会计的区别
• 4. 财务会计与管理会计的区别:
• 5. 3管理会计在我国企业中应用的现状

现在学会计可以干什么工作?第一,因为会计是一个非常火爆的专业,可以学习更多的会计知识,会计从业不仅可以挣钱,而且还可以到大公司从事财务方面的工作。

第二,会计从业资格证书已经成为进入行业门槛的“门槛证”。

现在很多公司招聘时都提到“持有会计从业资格证”,可见会计已经有了较多的就业方向,这也是越来越多工作选择的因素。

第四,会计职业虽然经验不足,但是很有“经验”,在找工作的时候,真的很难避免自己的经验积累,而且会计行业的进入门槛低,所以很多人到了35岁以后都“见长用短”,“希望你始终保持这样的职业”,这样的诱惑太多了,被外界压力逐渐流进了,就会被这个“穿小鞋”的行业骗成了可怕的“小鞋”。

最后,会计还要向这个行业不断的扩张,在企业增收节税的同时,企业还要向税务部门缴纳税款,这就意味着机会成本越来越多,利润空间变得越来越小,从而引起了空谈。

这样一来,对于经验丰富的会计来说,是完全可以的,但是对于经验丰富的会计来说,是完全不可能的。

(这需要结合实际情况具体分析)

会计上的处理方法或许会给你一个很好的成绩。

我们可以从各个局部来讲,重要的是如何在这个基础上进一步提高自己的专业能力。

2会计怎样对自己

1. 要明确自己的职业定位。

有了明确的职业定位,才会以及自己的职业目标。

明确的职业发展方向。

做一个敬业的会计员,既是一个出色的会计,又是一个不断学习的过程,必须不断更新自己的知识。

“新会计准则”是会计人员从事会计工作的必备条件,也是从事会计工作的必经之路。

1. 不断更新业务。

财务会计工作要有创新意识。

要积极主动地参加经济信息化工作,要求技术部门加强推动经济管理,为企业创造更多价值。

1. 不断完善自己的财务管理。

会计工作要和财务有密切联系,首先要了解自己的工作性质和特点,通过自己的工作来规划自己的路线,再根据自己的实际情况做出切合实际的分析和决策。

2什么是会计

会计是伴随生产实践和经济管理的客观经济关系而产生的。

在我国,会计工作又是经济管理工作的重要组成部分。

改革开放以来,特别是市场经济体制建立以来,我国会计工作紧紧围绕市场导向开展经济活动,会计改革与发展取得显著成绩:会计准则、内控规范、会计信息化等会计标准体系基本建成,并得到持续改进;会计人才队伍建设取得显著成效;注册会计师行业蓬勃发展;具有中国特色的财务会计理论体系初步形成。

但是,我国管理会计发展相对滞后,迫切要求我们必须加强管理会计的基本理论知识,以提高中国管理会计的国际化水平。

2管理会计与财务会计的区别

管理会计与财务会计的根本区别在于,财务会计以财务收支为依据,记录和反映企业资金的增减变化及其结果,而管理会计则是以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高企业经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据。

财务会计与管理会计的区别:

1. 会计主体不同。

管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。

1. 具体工作目标不同。

管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。

1. 基本职能不同。

管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”;财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报帐型会计”。

1. 工作依据不同。

管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。

1. 方法及程序不同。

管理会计适用的方法灵活多样,工作程序性较差;而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法,遵循固定的会计循环程序。

1. 信息特征不同。

a.管理会计与财务会计的时间特征不同:管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态。

b.管理会计与财务会计的信息载体不同:管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。

c.管理会计与财务会计的信息属性不同:管理会计在向企业内部管理部门提供定量分析时,除了确定受托责任,计量属性外,还有可估性,即成本性态,是为了成本确认和计量的选择,属于会计的范畴。

d.管理会计与财务会计的信息属性不同:管理会计在向企业内部管理部门提供定量分析时,除了满足信息使用者的需要外,还要提供非强制性的信息,即如何满足这些信息使用者的需求。

3管理会计在我国企业中应用的现状

管理会计是会计的重要分支,主要服务于企业内部经营管理,其作用发挥着重要作用,

(一)为决策提供客观可靠的信息。

企业的决策按时间可以划分为短期与长期两种决策类型。