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物流管理好还是学会计好?首先要说明的是,关于物流管理的研究,不仅是对物流管理学科知识的探讨,还包括对物流管理的研究。
这个阶段比较复杂,涉及到很多的领域,要有很多人对于物流管理不太了解,因此才会去学习这个专业。
但其实作为一个从事物流类的职位,你所从事的的工作性质与物流行业有关,如果对这部分知识点不了解,那就和会计网一起来学习吧。
首先我们要知道物流管理是什么意思
物流管理就是社会物流管理,简单来说就是指第三方物流部门对企业内部的物流管理。
物流管理包括物流信息管理和供应链管理两部分。
物流管理包括物流成本管理、物流信息管理和供应链管理两大部分。
物流成本管理是一种全面性管理,有利于物流管理者做出更加准确的判断。
物流成本管理与物流成本管理比较,物流成本是指物流管理的一个重要组成部分。
因此,物流成本管理可以从以下几个方面进行。
- 我国物流成本管理现状及现状及发展趋势
我国物流成本管理的技术和方法比较与国外先进的企业相比,我国的物流成本管理水平可以说是比较低的。
物流成本管理是一个比较复杂的过程,在这个过程中,我们必须对每个环节进行分析,包括量入为出、价合理性、运输方式、促销策略、配送渠道等等。
通过对物流成本的有效分析,有利于物流系统中的物流方案的选择,为企业降低物流成本,提高物流企业的竞争力,以及为企业带来效益的积极影响。
- 我国物流成本管理现状及发展趋势
物流成本是一个综合反映物流成本状况的价值指标。
从理论上说,物流成本是一个综合反映企业经营成果和收益状况的价值指标。
物流成本控制是物流企业经营过程中一个非常重要的内容,也是企业管理人员和财务人员必须掌握的成本管理基础工作。
目前,我国的物流成本管理存在着以下几方面的问题:一是企业成本管理意识淡薄。
一些企业只注意生产过程中的物流成本,忽视供应过程和销售过程的成本,以及运输距离的距离。
这种成本管理往往不注重供应过程的成本管理,其结果是项目成本失控,或是技术水平低下,未能在企业有效的控制下达到预定的目标,没有充分发挥物流成本的作用。
二是成本管理与物流成本脱节。
在传统的物流成本管理中,主要是由于生产部门和销售人员、材料管理人员的缺乏对物流成本的管理。
但随着科学技术的飞速发展,企业产品越来越多,工艺流程更加复杂、自动化程度更高、产品质量更高,物流成本管理也越来越重要。
二是物流成本管理发展滞后。
在制造成本管理中,物流成本管理的理论研究主要集中在物流成本管理,并将物流成本的管理与企业的其他部门联系起来,形成一个贯穿于企业经营活动的全过程的全面成本管理。
三是由于物流成本管理的理论研究还停留在计划、组织和控制等基本理论层面上,没有认识到企业之间的成本管理问题。
以上这些理论在我国的物流成本管理实际应用中仍然存在不少问题。
比如说,对于物流成本管理的理解,比较狭隘,没有把它作为一个具体的系统用来解决的问题,实际上,如果把这些理论和现实情况紧密结合起来,就能为解决主要矛盾的解决方案提供一些支持,何谓关键的问题?这就需要我们很好地认识到企业中的成本管理是对实际工作的总结和进一步提高。
然而,我国企业的现状是,传统的成本管理过多,达不到控制的目的,不能将其作为主要目标。
要实现这些目标,企业必须制定能够让这些能够发挥作用的管理制度,规范企业的各项管理活动,使各项管理活动都能够取得相应的成效。
其次,在管理活动过程中,企业应当贯彻到有关成本的概念和相应的方法体系中去分析个人的行为。
这就要求企业运用管理会计的技术方法来解决问题。
因为在实际的经济活动中,任何事情都有其自身的特点和规律性,这就决定了管理会计的具体方法是十分必要的。
管理会计工具方法具有开放性,随着实践发展不断丰富和完善。
3管理会计在企业中的重要性
- 1管理会计处于企业价值管理的核心地位
从管理会计与财务会计的对比中不难看出,管理会计在企业中应占有非常重要的地位。
管理会计是社会生产力进步、管理水平提高的结果,也是一门有助于提高经济效益的科学。
在西方国家,会计已经形成了以“管理科学”为指导型,以“决策会计”为龙头,着重于企业内部经营管理,提高企业经济效益为目标,并通过一系列专门方法,利用各种资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。
在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。
基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
2管理会计的对象
一、“现金流动”观点
我主要从近代西方国家的会计重心,过渡到现代企业会计重心,并为企业内部管理者提供企业内部财务、成本、定价、利润等有关资料。
二、“现金流量”的结构分析
企业的现金流量由经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量、筹资活动产生的现金流量三部分构成。
分析现金流量,首先应分析企业的偿债能力,即现金流量的结构是否合理,短期偿债能力高低,
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