湖南女孩学会计怎么样知乎

• 1. 全面预算管理的含义
• 2. 企业财务预算管理过程中存在的问题
• 3. 企业财务预算管理的核心是目标管理

湖南女孩学会计怎么样知乎1、湖南怀化股份有限公司是一种集股份有限公司、资源共享、成长管理、管理等为一体的新型企业集团。

原有实行资金集中管理的生产性企业,已经由生产型企业进入市场,将原有的财务管理与内控管理创新相结合,成为与当地、当地环境紧密结合,推进“大成本”战略、“小企业财务管理”和“大银行财务”发展模式转变的典型集团及多元化企业,以及资本市场与产品市场、金融与产品市场的动态关系,紧密跟踪每一项业务的实质性变化,开展成本精细化管理。

以成本管理为中心,通过在预算执行过程的基础上,为上下级业务部门及员工提供经营决策的依据,并结合余地指标,将各部门和员工的个人收入和业务进行有效监督与考核,从而实现对成本的有效控制。

同时,财务管控也是一个信息系统,通过对财务管控过程中与财务信息的采集、加工、分析,使其能够实现企业的战略目标,管理控制和决策的科学化,实现价值的增值。

1. 强化全面预算管理的中心

从上世纪末到现在,全面预算管理已经开始在企业内部的一个重要作用上发挥出来,因此,企业应利用全面预算管理软件提供的功能,将财务的预算管理功能发挥出来。

一、全面预算管理的含义

全面预算管理是关于企业在一定时期内(一般为一年),各项业务收支均按照预算计划执行,并以实际发生数和预算数作为执行依据。

1. 全面预算管理是企业内部控制的一种重要方法

全面预算管理是现代企业管理的一项重要内容。

企业在发展战略规划中,一般应遵循“以战略为重心、以战略规划为重心、以决策为重心”的经营战略。

这一点是在上面将对企业的管理流程做一个总结,以拓展财务管理的视角。

全面预算管理从本质上讲是一种管理机制,它与公司的战略规划、业绩评价和薪酬体系紧密结合,这样的管理机制,我们就能够站在更高的角度,针对公司的发展目标,对员工进行充分的培训,提供给员工的自主学习与培训,在员工培训时提供充足的指导。

1. 采用弹性预算

弹性预算的编制程序要根据企业的实际情况确定相关的弹性预算的编制方针,企业可根据自身的情况,在企业不同的发展阶段根据自身的战略目标制定不同的预算编制方法。

在企业管理中,企业可采用弹性预算的编制程序,在预算编制中进行控制,避免出现超预算的现象。

当企业预算定额、标准成本已经确定之后,企业根据环境的变化,根据管理的需要可以随时调整资源的配置,寻找新的开发投资方法,并且在预算编制的过程中进行反馈,达到提高预算编制质量和效率的目的。

1. 编制弹性预算

弹性预算的编制程序可以根据企业的发展战略和管理水平,结合企业的实际情况进行。

在实际的编制过程中,可利用定制的定额资料,对预算数据进行分析,编制的预算报表可以得到企业内部信息的反馈。

在执行中,如果实际执行的部门和预算执行的部门达到的要求,在预算执行过程中,就应该调整脱离定额的相关数据,对脱离定额的相关数据进行调整。

在这种情况下,企业编制的预算只能是顺序的,不得随意更改。

1. 对预算执行程度的影响

预算执行程度的大小直接关系到预算执行的绩效,因此,对预算控制不仅要有制度,而且要有执行和审。

预算执行程度的高低直接影响着预算的执行是否有效,以及对企业、预算的合理性和有效性。

预算执行程度的高低直接影响着预算控制的执行水平。

如果预算执行的基础不正确,操作过程和操作风险将加大,将会加大企业的风险。

二、企业财务预算管理过程中存在的问题

1. 企业未建立完善的财务预算管理体系。

在企业的日常管理工作中,企业应当根据自身的实际情况以及当家需要,制定符合企业实际情况的企业财务预算管理制度。

财务预算管理制度包含有:财务预算的编制、汇总、报告和控制制度;财务预算的考核评价等内容,但由于一些企业缺乏规范的财务预算管理制度,造成了财务预算管理难以实现。

1. 企业财务预算管理的基础是业务预算。

业务预算是长期计划的结果体现,财务预算管理是长期计划的执行。

只有合理地组织财务预算,才能使企业的业务计划能够顺利完成,从而使预算管理发挥作用。

三、企业财务预算管理的核心是目标管理

财务预算管理是企业一种管理机制,它以财务预算管理为核心,通过科学合理的计划安排,将财务预算管理目标具体化,并在企业经营管理的各个环节上落实,减少财务预算管理过程中的环节。

1. 目标管理

企业财务预算管理是一项管理机制,其作用是把企业的战略目标分解落实到各级组织,无论是企业有多少职能、业务多少,只要有一个明确的目标就可以,而且企业能够从各级组织中及时实现预先确定的目标,为了更好地调动企业各部门的积极性,财务预算管理可以这样定位:

第一,企业的各级一般法人(即具有法人资格的实体)和各级一般法人(即具有民事权利和民事行为的民事行为的实体)。

第二,法人代表必须是提名,任命或者解聘为主要负责人的人,确保其行为能够不受刑罚或者侵犯,