没有基础学会计难不难学

• 1. 3初级会计职称考试记忆技巧
• 2. 3会计工作岗位面试技巧
• 3. 销售工作的专业化处理方法
• 4. 选择ERP实施商的原则
• 5. (2)企业的长远规划和全面预算相互衔接

没有基础学会计难不难学1、摘要:当今社会是一个细致的行业,涉及的行业是非常广泛的,所以需要大量的实操能力,而没有基础的学员也是很难学会会计的。

1. 会计课程的专业性比较强,所需要的能够独立完成会计实践业务的能力不仅仅是会简单的,还需要一定的会计理论和实操经验,所以入门没有会计实操的人员是比较难学会会计的。

2. 会计虽然没有想象中的那么难学,但是在实践中,应用到生活中并没有想象中的难。

相信随着生活的改变,小编觉得会计这类专业对比起来并没有想象中的难。

1. 对于会计专业来说,基础是一定要掌握的。

但是如果想要自学通过初级会计职称考试,首先要具备会计的基本条件,即会计规范,主要是会计从业资格考试要掌握的基础知识,会计从业资格考试要想学好,一定要有会计基础知识。

会计就是如实记账,凡是涉及到会计的法律法规,法律法规的学习,都必须掌握。

会计考试,不论难度如何,都要先从会计从业资格考试题库中学习,《初级会计实务》和《经济法基础》都有题库,因为初级考试要考察会计的基础知识。

所以只要你对会计考试要考什么,跟着网课学习,把初级考点都掌握了,60分不成问题,没过线就要补考。

制定好自学考试计划,每天坚持学习,阶段性学习,基础知识看一遍,后期做题巩固,到考试前都可以做模拟试题进行测试,找出感觉,巩固知识点。

3初级会计职称考试记忆技巧

1. 缩称

取某些省份的命名规则,把自己认为重要的或者是重要的知识点用自己的方式概括归纳如归,自己整理的资料就可以极大地提高自己的记忆,有很多东西是比较容易混淆的,如果不清楚自己所在的地区的具体情况,可以参考别人对相关的信息进行对比,做出对比分析,这样不仅有助于提高自己的知识水平,也有利于自己走入到会计从业的认知之中。

1. 要学好财会专业,必须要有一定的会计基础知识,虽然现在的会计从业考试取消了,但是学习本就应该参加考试,因为会计知识是一些很基础型的知识,只有会计算而没有实际应用的知识,就学得很辛苦。

2. 在企业工作中,会计人的职业生涯期待可以为它提供一条更好的发展道路。

当一个具备了一定工作经验的人在实际工作中往往非常重视基础的工作,在面试时如果没有工作经验的情况下,很难在面试中脱颖而出。

3会计工作岗位面试技巧

面试时一般需要面对的问题有很多。

比如面试官提出一些常见问题时,你应该想到哪些问题?其中之一是,“你为什么选择我们公司?”。

你回答的时候,除了可以回答自我介绍之外,最好准备好相关的专业知识,比如面试官针对公司的情况会问你,如何合理避税,目前税收的新优惠政策是什么,等等,你觉得面试官最有可能提出什么问题,你心理都一定要有点谱。

面试官讲话时,给予面试官充分的注意,同时你在自我介绍时也能说到关键点。

面试过程中,将谈话对象归为公司的相关人,问题的关键词也要明确,千万别问自己:你觉得公司的大小写啊什么的?与自己的简历上什么都不一样吗?

1. 你觉得这个公司的会计工作流程有什么问题?

你需要提交一份会计工作的申请,为了保证公司有秩序稳定,这样你才能更好的胜任会计助理这个工作,或者你是薪资的规划。

如果你觉得公司的这个部门工作繁忙,而且你对工资要求不高,可以把它比别人承担得更正规。

1. 公司提供的财务数据清晰明了,便于管理,能让员工明白你在公司做什么。

2. 你觉得这个部门的工作枯燥无味,那么你可以从公司赢利中砍掉,另外还可以给公司提供成长性的建议,这样你可以为公司做出贡献,比如有些员工很愿意并且有其他的需求,你可以去帮助他们解决问题。

二、销售工作的专业化处理方法

企业的销售工作从某种程度上来看是对企业的一种管理,这种管理方式与其他普通企业相比虽然属于专业技术型的产品,但是由于ERP系统的实施已经很多年了,所以,在某种程度上说,ERP系统的实施是企业领导的事情,这样的企业领导是不会对你的工作带来任何阻碍的。

任何单位都不会害怕把ERP实施成是一种事业,这样你的投入产出比正确你投入的多,才能带来高效益,在市场竞争中立于不败之地。

三、选择ERP实施商的原则

(1)同一行业的特点、企业需求的大小、条件的限制,对ERP软件的选型,要选择符合企业管理需求的ERP软件。

ERP软件公司的定位基本上是为企业自己服务的,它的设计对象也是企业的业务流程,只有把企业的业务流程简单化、标准化和程式化,才能真正地与业务流程相区分,从而使ERP实施商将更好地服务于企业的战略目标,使企业更好地为实现企业价值最大化服务。

(2)企业的长远规划和全面预算相互衔接

目前大多数企业在选型时只重视财务预算而忽视对业务预算的管理,这往往会导致企业不重视业务预算,或者只重视对业务预算的管理,