武安哪里学会计比较好学

• 1. 财务会计与管理会计的内容:
• 2. 管理会计的最终目标是提高企业的经济效益
• 3. 预测、决策、规划(预算)、控制、评价
• 4. 相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性
• 5. 编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
• 6. 传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
• 7. 2管理会计的主要职能是什么
• 8. 管理会计的主要职能

武安哪里学会计比较好学1、会计是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。

会计的基本特征有:(1)会计是一种经济管理活动。

(2)会计是一种经济信息系统。

(3)会计以货币作为主要计量单位。

(4)会计具有核算和监督的基本职能。

(5)会计采用一系列专门的方法。

1. 会计对象是会计核算和监督的内容,具体是指社会再生产过程中能以货币表现的经济活动,即资金运动或价值运动。

企业的生产经营活动是由多种要素组合而成,资金运动的客观规律是那些由企业内部会计人员,会计人员,运用这些要素来监督企业的生产经营活动。

比如企业可以通过购买材料、生产产品,取得劳动报酬,劳动报酬,还可以通过价格调节收入。

企业还可以通过对货币资金进行监控,来控制和调节成本,来控制和降低成本,保证利润,当然这些都是企业管理人员的职责所在。

1. 货币资金是企业流动性最强的资产,是企业最容易出现问题的资产。

因此,控制和降低成本是企业管理中的一个重点。

另外,现金的收支业务要严格执行我国的现金管理制度,同时,企业还要建立健全内部控制制度,加强对现金的使用效率和使用效果的监督。

1. 成本核算是企业管理的重要组成部分,是实现成本管理目标的重要手段。

随着市场经济的发展,成本管理越来越重要,成本核算更是企业管理的重要内容之一,成本核算更是如此。

因此,从成本会计的涵义我们知道,成本会计是一种特殊的、涵义与内涵以及方法的特殊的会计分支,是财务会计与管理会计相结合的产物。

成本会计是财务会计与管理会计的混合物,是计算及提供成本信息的会计方法。

它与财务会计不同,它是以传统会计为基础,服务于企业内部的决策、计划、控制以及考核与企业经营结果相结合,旨在提高企业的经济效益的一种管理会计方法。

财务会计与管理会计的内容:

1. 管理会计的对象

管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。

从实质上讲,管理会计的对象是企业的生产经营活动;

从管理体现经济效益角度看,管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;

从实践角度看,管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。

1. 管理会计的目标

管理会计的最终目标是提高企业的经济效益

具体目标为:1)为管理和决策提供信息2)参与企业的经营管理

1. 管理会计的职能

预测、决策、规划(预算)、控制、评价

1. 管理会计信息的质量特征

相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性

1. 管理会计的工作程序

1)确认,即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。

2)计量,即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。

3)归集,即对企业的经营活动及其他经济事项,按严格、一贯的方法进行记录和分类。

4)分析,对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。

5)编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。

6)传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。

2管理会计的主要职能是什么

一、管理会计的主要职能

1. 建立严谨的核算议价体系,加大奖惩力度

现代企业管理十分注重充分调动人的积极性,从而贯彻落实企业经济目标。

这就需要建立责任会计制度,按照各自的经济责任,做到人人头上有指标,责权利相结合,以经济手段奖惩、控制各级管理人员的业绩,不断完善工作,以适应市场竞争的需要。

1. 参与企业经济决策

决策是企业经营管理的中心,也是各部门的主要工作职责,怎样为企业决策者提供准确的决策信息,是各职能管理部门的中心。

管理会计师作为企业的财务战略军师,要从经济专业上利用成本形态分析、量本利分析等动态、静态指标方法,对长短期投资、生产、定价等做好经济决策的前期预测。

1. 做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测

一个企业只有对当前和长远目标作出客观的预测,才能为企业决策者提供第一手信息。

管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测,供企业决策者参考。

1. 做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测

一个企业只有对当前和长远目标作出客观的预测,才能为企业决策者提供第一手信息。

管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测,供企业决策者参考。

1. 做好企业当前状况的预测

一个企业只有对当前和长远目标作出客观的预测,才能为企业决策者提供第一手信息。

管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测,供企业决策者参考。

1. 做好企业当前状况的预测

在经济前景分析时,利润指标应当结合企业的销售利润率、成本利润率和其他指标进行对比,分析企业的经营业绩。

1. 做好企业当前状况的预测

在经济环境方面,