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李嘉诚多少岁学会计知乎

2023-07-03 09:35 会计问答

李嘉诚多少岁学会计知乎1、做会计每月过五关,是必须要做的事。

我们每月月薪几千块钱的是销售,接着每月收入近50%的会计师,可以节省一些。

但我们已经明白,做会计更合适一些。

做会计,不仅要学习相关知识,还要以刷题为主,为企业的绩效管理、控制做决策,二者是相辅相成的。

  1. 做会计不等于财务,企业想要赚取收益,必须得懂得理财,实操。

这两方面是缺一不可的。

实践证明,在会计职场,金钱是立足于资历好坏的最重要的因素。

未来,越来越多的企业会走向以财务管控为核心的企业管理,财务管理人才的培养也将受到企业的重视。

目前,在国内,不少企业财务高管更看重的是如何培养财务管理人才,而如何让财务管理人员成为热门人才,国内外有多少人对财务管理人才的重视程度和认可度都有所差异。

因此,要想在我国企业中进一步发展壮大,就必须从财务管理做起,如今,我国的企业财务体系逐步形成了一套完整的知识体系,专家学者就是在研究这个知识之前,从各方面进行了筹划,从而使企业能够针对不同的需要进行灵活多样的处理,这就需要相关人员对管理会计进行正确的定位,对管理会计进行归纳总结,使之规范化。

再者,管理会计与财务管理相融合是对企业会计工作科学总结,实现“双赢”。

同时,管理会计与财务管理相融合是未来企业管理的必然趋势。

财务管理人员运用管理会计的知识,对企业未来的经营和财务状况进行预测,计划是对公司经营活动进行事前的、动态控制和监督,通过对经营活动的事前、事中和事后的控制来实现预先规定的目标。

2管理会计在我国企业中的应用现状

管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业改善经营管理,提高经济资产服务的信息系统,是企业管理信息系统中“决策支持系统”的重要组成部分;进而形成了管理与会计交叉学科。

现代管理会计可进一步划分为“决策与计划会计”、“执行会计”两大领域。

(1)决策与计划会计。

以“决策会计”为核心,利用所掌握的丰富信息资源,对为实现决策目标可供选用的各种方案进行深入研究,从中权衡利害,比较得失,帮助企业决策者客观地掌握情况,据以作正确的判断和选择,以促进企业决策最优化。

这是全面提高企业经济效益的关键所在。

计划(预算)是以决策为基础,把通过决策程序选用的有关方案所要达到的目标,用货币形式进行计量,形成企业的生产经营预算,并把它们加工、汇总成一个相互协调的预算体系,作为企业开展生产经营活动的准绳。

(2)执行会计。

以“决策与计划会计”为基础,着重于对企业经营活动的进程和效果进行评价征收控制。

它一方面,将企业年度预算所定的各项指标结合主要对象的特点进行分解、落实和具体化,分别建立专业性的计量、控制系(如按照成本形成和积累的特点,建立标准成本系统;按照存货形成和使用的特点,建立存货控制系统);另一方面,按照企业内部各个责任中心进行分解、落实和具体化,形成各个“责任中心”的责任预算,并以此为基础,建立企业内部的责任会计体系。

2管理会计对企业的重要作用

(一)管理会计为企业提供规划、评价和控制等职能,是提升企业经济效益的有效途径。

管理会计系统控制的方法主要表现为利用一系列数据文件,对企业各项指标进行分析、比较、评价,从而对企业各项指标进行调整和控制。

管理会计从企业内部管理的角度出发,为企业管理者提供经营管理决策所需的经济信息。

管理会计的主要目标是企业价值的最大化,通过对企业的管理,有助于企业提升经营效率,提高企业的效益。

(二)管理会计的目标

管理会计的最终目标是提高企业的经济效益

具体目标为:1)为管理和决策提供信息2)参与企业的经营管理

  1. 管理会计的职能

预测、决策、规划(预算)、控制、评价

  1. 管理会计信息的质量特征

相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性

  1. 管理会计的工作程序

1)确认,即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。

2)计量,即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。

3)归集,即对企业的经营活动及其他经济事项,按严格、一贯的方法进行记录和分类。

4)分析,对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。

5)编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。

6)传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。

3管理会计的对象

一、“现金流动”观点

我主要从近代西方国家的会计重心,简单地说,现金流动就是指每天的流动性。

  1. 库存现金→结存;

  2. 银行存款→支票、存款、存入或借入

二、控制目标:

  1. 通过审查,
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