报考初级会计师要什么学历

• 1. 考试科目
• 2. 考试大纲
• 3. 考试时间
• 4. (四)高级会计师考试报名时间
• 5. 2构建管理会计系统
• 6. (1)企业战略目标的制定
• 7. (3)企业价值最大化目标的实现
• 8. (4)企业预算管理的重要性和复杂性

报考初级会计师要什么学历?报考初级会计师需要具备国家教育部门认可的高中毕业(含高中、中专、职高和技校)及以上学历。

报名参加初级会计职称考试的人员,应具备下列条件:(1)遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

(2)具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。

(3)热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。

(4)具备国家教育部门认可的高中毕业(含高中、中专、职高和技校)及以上学历。

符合报名条件的在职在岗人员按属地化原则在其工作单位所在地报名;符合报名条件的在校学生,在其学籍所在地报名;符合报名条件的其他人员,在其户籍所在地或居住地报名。

符合报名条件的香港、澳门和台湾居民,按照就近方便原则在内地报名。

有工作单位的,在其工作单位所在地报名;为在校学生的,在其学籍所在地报名。

所有报名参加考试人员,均在其报名所在地参加考试。

(六)审核报考人员报名条件时,报考人员应提交学历或学位证书或相关专业技术资格证书、居民身份证明(香港、澳门、台湾居民应提交本人有效身份证明)等材料。

二、考试科目

(一)初级资格考试科目包括《初级会计实务》《经济法基础》。

(二)中级资格考试科目包括《中级会计实务》《财务管理》《经济法》。

参加中级资格考试的人员,应在连续2个考试年度内通过全部科目的考试,方可取得中级资格证书;参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。

三、考试大纲

使用全国会计专业技术资格考试领导小组办公室制定的2021年度会计资格考试大纲。

四、考试时间

(一)2020年9月4日至6日,分两个阶段进行。

(二)2019年9月15日前,各省级考试管理机构公布本地区2020年度中、高级资格考试科目、考试时间、报名日期、报名方法等相关事项。

(三)2019年9月4日至6日,财政部会计资格评价中心印发《关于2020年度全国会计专业技术初级资格考试考务日程安排及有关事项的通知》。

(四)高级会计师考试报名时间

考试时间:2020年9月5日至7日举行,共3个批次。

注册会计师,一般可以分为注册会计师和非注册会计师,其中,注册会计师又分为执业会员与非执业会员。

执业的注册会计师实行定期查账制度,又叫非执业会员验资,是指注册会计师依法接受委托,对被审计单位的实行独立审计,在被审计单位内部提出审计意见,并出具审计报告的。

非执业的注册会计师可以选择在事务所、企业里工作,主要是对企业的财务报表进行审计,负责税务筹划,税务代理等等,相对来说,会计就业面广,是职业发展前景好。

1. 进入企业

外部财务和内部审计的财务部门,主要是依照国家法规要求,对企业的财务报表进行审计并出具审计报告,企业需要对报表的质量负责。

当然也有一些特殊情况是需要企业提供相应的报告,如审计报告、财务数据证明以及规定的其他问题,这都是需要企业提供的。

1. 企业注册

企业注册后,都是为了以后的发展而注册的,不需要很多的经济内容,但是注册的目的还是很明确,主要是为了增强企业在市场上的竞争力。

如果是这么一个企业,注册的目的是赢利,就是为了获得更多的发展机会,所以他们会以盈利为目的,把企业的目标层层分解成各个环节,把企业划分成各个子系统,各个部门,各个业务部门,各个事业部,各个事业部,各个业务单位组成。

而这些子系统中的某个部门可以形成一个共享的网络,通过共享,实现业务和财务的一体化。

在这种网络的条件下,一个环节可以使企业获得更多的发展机会。

2、信息化与实时

信息技术的发展,改变了很多企业管理和决策的孤岛,在云ERP、B2B电子商务等新的管理软件中,业务人员可以随时随地收集、加工、处理各种财务信息,不仅可以有效减少信息的输入、处理,而且可以通过网络使企业内部的信息交流变得更加便捷,更好地管理企业、提高决策水平。

云ERP、用友等云ERP系统大数据载体也是基于云的平台而形成的,这也正是云ERP和会计信息系统的发展所要具备的。

根据云ERP的功能及其技术特性,企业在搭建管理会计系统之前,需要先对企业的现状进行分析,包括量的方面、质的方面、形式的方面,如高低、规避风险、提升效率、优化资源配置、帮助企业实现目标所需的各类软件、技术、信息、人才等方面的能力以及企业不断发展的目标。

2构建管理会计系统

企业管理会计系统的核心是对企业经营决策提供信息支持,主要包括:企业战略目标的制定、企业经营管理的决策以及企业业绩的考核。

(1)企业战略目标的制定

企业总体目标是对企业的生存与发展提供决策支撑,主要包括:(1)整体战略目标的确定、经营战略目标的实现、经营资源的最优配置、经营活动及财务状况的协调。

(2)企业价值最大化目标的实现

(3)企业价值最大化目标的实现

(4)企业预算管理的重要性和复杂性

预算管理是一个系统而又相对复杂的体系,