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- 1. 财政部门管理的计算机应用结构和会计人员岗位责任制度。
- 2. 会计电算化的数据管理制度。
- 3. 总账管理办法。
- 4. 企业会计制度是什么:
- 5. 3管理会计在我国企业中的应用现状
- 6. 2管理会计体系建设
我想学会计税务报税问题1、国家税务总局近日发布《关于贯彻落实<中共中央国务院关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定>有关税收问题的通知》(财税字〔1999〕273号)第一条规定,从1999年起,在全国范围内实行统一的改制和委托式的全国统一大纲。
在企业的会计核算工作中,广泛采用财务会计制度。
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管理办法。
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会计准则、会计制度、会计制度及税务制度。
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会计政策与税收法规。
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会计基础工作规范和会计核算的基本要求。
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会计档案管理办法。
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会计工作交接管理办法。
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单位内部会计档案管理办法。
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会计电算化的宏观管理办法。
10、财政部门管理的计算机应用结构和会计人员岗位责任制度。
11、会计电算化的数据管理制度。
12、总账管理办法。
企业会计制度是什么:
- 企业会计制度是企业的一项重大制度,一方面是受国家法令和制度的约束,另一方面要适应专业的条件。
基层单位的会计制度要根据统一《企业会计制度》的规定,并适应企业的内部条件。
- 企业会计制度是各项会计业务的具体处理办法,通常包括以下几个方面:
(1)统一会计制度。
我国会计制度自2007年1月1日起执行,长期以来我国实行计划经济体制,在这种体制下,国家是一个巨型企业,国营企业、事业单位和政府机关都不独立核算,会计人员是整个会计核算体系的核心,只有确定了会计核算的对象、会计核算的对象、会计核算的流程、会计监督的职能,才能更好地发挥会计在企业管理和财务管理职能方面的作用。
(2)实行财务公开。
财务公开是民主理财的重要手段,进一步规范村级财务公开,各村民主理财小组定期向村民公布项目收支情况、资金使用情况、债权债务变动情况等情况。
(3)公开竞争。
一些项目发包到县城的道路,长期从事基金管理、年度项目审计的工作,在财政年度终了后,及时组织实施,对每一个村分散建立账户审查,达到控制和监督“三个结合”。
(4)盘活、清算。
全面预算管理是所有管理机构必须遵循的统一、规范、流程,它是对整个国民经济活动过程的控制,是调节各类经济活动,确保国民经济活动有序运转和协调、协调有序而制定和实施的管理办法。
具体讲,围绕财政中心工作的定位、机制、内容、结构、机制三个因素,进行全方位的、动态的、有重点的、切实可行的控制,以使其能够在一定程度上对预算执行过程进行监控。
预算管理的过程包括“制度”和“计划”两个方面。
预算执行是计划执行的进一步具体化,“计划”指组织执行计划和控制预算目标的各种功能,“控制”指组织执行计划和程序,“反馈”指组织执行预算目标和组织执行预算目标的组织保证,“轻松有效”指绩效评价指标和“整体绩效评价”指绩效评价指标和“动态监控”指绩效评价指标的动态反映和动态反映,“财务指标”指企业经营业绩指标财务指标财务报表数据。
企业绩效评价的指标体系,一般包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益(或股东权益,下同)变动表和附注。
财务报表是财务报告的主要部分,不包括董事报告、管理分析及财务情况说明书等列入财务报告或年度报告的资料。
3管理会计在我国企业中的应用现状
管理会计主要是为适应我国企业的经营管理水平而逐渐形成和发展起来的,它的主要职能是为提高企业的经营效率和经济效益而建立的各种会计控制制度,编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、资料等,也就是说,管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料,已达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩的目的。
目前,管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上,急需将以往的经验加以总结和提高,形成有中国特色的管理会计理论和方法体系。
2管理会计体系建设
随着市场经济的发展,管理会计发挥着巨大作用,为企业创造了新的价值。
传统的管理会计以成本决策、财务控制为主线索转向以价值链分析为主线索,重在对管理会计工具进行有效的结合、改进,特别是对间接成本、效益的分析与考核。
现代管理会计已突破了单纯的财务管理范畴,为企业管理者提供了更大的信息,实现了对企业各部门、各层次的有效经营管理,为企业的经营管理提供了更高质量的管理会计信息,帮助企业的领导者作出正确决策,更好地创造价值。
在知识经济时代,智力资本作为企业的核心资源,可以为其提供非常充分的人力资源,由于企业价值链的横向纵向延伸、横向延伸和纵向延伸,借助于这样的信息,企业管理者可以及时发现经营活动中存在的问题,采取措施予以解决。
由此可见,智力资本作为企业的核心资源,能为企业的核心资源进行整合、加工、整理、分析和增长,在很大程度上是企业核心资源的组成部分,是外界所关注的。
因此,智力资本对企业的构成有着举足轻重的影响,企业的管理者在对智力资本进行管理的时候,
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