想学会计考哪个证书好

• 1. 会计证的分类
• 2. 高级会计师
• 3. 2管理会计的主要工作职责是什么
• 4. 2管理会计在企业中的应用现状
• 5. (二)风险管控能力低,风险的评估及控制能力有待提升
• 6. (三)成本控制观念存在问题

想学会计考哪个证书好?想要报会计证是要很多准备了,毕竟考试还是有需要时间的,那么想知道会计证到底考哪个证书好呢?如果对这部分知识点不了解,那就和会计网一起来了解一下吧!

会计证的分类

1. 初级会计师(助理会计师)

助理会计师,是具有高中以上学历、并且持有会计证就可以报考了。

初级会计职称考试科目包括《经济法基础》和《初级会计实务》,《初级会计实务》科目的考试时长为105分钟,《经济法基础》科目的考试时长为75分钟,两个科目连续考试,时间不能混用。

1. 中级会计师(会计师)

中级会计师就是中级级别,考试原则上每年举行一次,考试日期一般为每年9、10月中下旬。

通过全国统一考试,取得会计专业技术资格的会计人员,表明其已具备担任会计专业技术职务的任职资格。

高级会计师

高级会计师是我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。

高级会计师须遵守中华人民共和国宪法和法律,具有良好的职业道德,对业务能力上应具有坚实的专业理论知识,掌握国内外现代的经济管理科学方法并了解发展趋势。

有较高的政策理论水平和丰富的经济工作实践经验,能够解决重要经济活动中的实际问题,提出有价值的政策性意见,在加强经济管理和提高经济效益、社会效益方面贡献显著。

1. 管理会计人才匮乏

由于我国会计人员整体素质不高,掌握的知识多达数少,即使现在已经持有会计从业资格证书,但管理会计人才缺口依旧不足,还不能达到高水平。

在企业内部,管理会计的人才缺口很大。

1. 就业机会不足

由于我国的管理会计教育体系尚不健全,需要财务会计专业的人才,即使在企业就职,也需要财务会计人员。

相对于目前国内的会计人员而言,我国管理会计人才的缺口还比较大。

当前,我国管理会计人才缺口较大,多数大型企业招聘财务会计人员都是持有中级会计证书的优先录用者。

然而,我国缺乏出色的财务会计人员的现状,大型企业招聘财务会计人员就成为了较多的会计专业人员的选择。

2管理会计的主要工作职责是什么

1. 建立健全各种财务规章制度,严格按照财务制度做好会计核算工作。

2. 做好会计核算的基础工作,包括账簿的登记,复核,记账,结账、报表编制,资产负债表、利润表、现金流量表等于需要编制的会计报表。

3. 推行管理会计,完善企业内部管理制度。

4. 要加强企业各部门之间的联系和沟通,为企业的管理者提供全面经营决策的依据。

5. 要及时总结管理会计在企业经营管理中的成功经验,形成科学的管理会计理论体系。

对过去的经济活动进行记录和总结,提供经济信息,以利于管理者预测和控制未来的经济活动,使企业的经济活动严格按照决策预定的目标进行。

2管理会计在企业中的应用现状

1. 缺乏完善的管理会计科学理论体系

当前,我国管理会计的内容体系主要是从西方国家引入的,并没有很好的结合我国国情以及我国企业的实际管理实践形成一个适应我国会计环境的科学的理论体系。

与财务会计,成本会计以及财务管理等学科之间也没有实现理论上的合理界定,并且我国至今都没有成立专门的管理会计机构,缺乏相应的制度规范。

与西方国家相比,我国管理会计无论是在理论还是实践上都不够完善,难以进行深入的理论研究。

1. 缺乏先进的理论体系

当前,我国的管理会计的内容体系主要是从西方国家引入的,并没有很好的结合我国国情以及我国企业的实际管理实践形成一个适应我国会计环境的科学的理论体系。

与财务会计,成本会计以及财务管理等学科之间也没有实现理论上的合理界定,并且我国至今都没有成立专门的管理会计机构,缺乏相应的制度规范。

与西方国家相比,我国管理会计无论是在理论还是实践上都不够完善,难以进行深入的理论研究。

(二)风险管控能力低,风险的评估及控制能力有待提升

伴随着我国市场经济的不断发展,中小企业所面临的市场环境发生了很大的变化,所面对的风险因素也不断增多,风险管理已经成为中小企业管理会计的重要内容。

正是基于此,风险控制的地位越来越重要,已经成为企业内部控制的基础性以及经常性的环节,应当设置专门的岗位及培养专业人员,做好风险规避以及控制工作。

不过这种设置的前提条件是比较好的。

(三)成本控制观念存在问题

企业进行成本控制的最终目的是实现利润,而忽视成本控制。

成本控制是与生产经营过程相关的一系列有关的管理工作,主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等职能。

成本管理的内涵成本控制是与企业的战略管理相结合,是利用成本管理的基本功能去实现成本目标,它是目标成本的具体化,是将成本用于市场经济的前提下,用于市场经济的前提下实现市场经济的基本功能,是对产品价格的控制,通过价格机制的创新,以降低成本,扩大企业利润。

成本管理的内涵成本管理是市场经济的产物,是市场经济条件下企业实施成本管理的重要保证。

随着市场经济的发展,企业面临的成本管理越来越复杂。

成本管理的内容不仅有明确的认识,也有完善的控制体系。

目前成本管理的内容主要包括成本决策、成本计划、成本核算、成本控制和成本分析等六个环节。