想了解初级会计

• 1. 系统分析和补,去伪存真。
• 2. 真题。
• 3. 熟悉机考操作。
• 4. 2为什么要进行财务思维
• 5. 3战略管理会计的特征
• 6. 战略管理会计的特点主要表现在以下几个方面:

想了解初级会计的考试内容,就要在初级会计的备考过程中去体会和熟悉初级会计的考试内容。

以下是小编为大家整理的想要知道如何了解初级会计的内容,希望对大家有帮助。

1. 在报名之后先在网上或其他渠道购买考试要用的教材,另外在网上买可以永久更新的在线视频课件

2. 以上就绪后,给自己定个切实可行的学习计划,如,学习阶段是前三个月,中间两个月进行复习和做题阶段,最后一个月进行最后冲剌,做完计划后,要严格执行,每天学习几节或几页,如果做不到累积到第二天进行,千万不要掉队

3. 经过一段时间的学习后,不断的看看进度是否跟计划相符,如果比计划慢了,一定要赶上来,要充分的给以后的复习带来不必要的麻烦,再就是说,如果计划比计划慢了,一定要赶上来,要充分的给以后的复习预留时间,不要等到最后没时间了,还没有看完第一遍。

4. 对于自己从来没有接触过会计的人来说,刚开始看有些不太熟悉,到这里才发现自己不太懂,特别是对于会计这个课程,一定要做好对题的准备,主要是将考试过程中所学的知识点转化为解题技巧,具体表现为:

第一,先浏览每个章节的背景,在脑海中建立起一个并且尽可能的回忆起过去的模型,那么首先就会进入一个完全独立的视角,然后对其发生变化的过程及结果进行分析,再对完成的模型进行验证。

第二,系统分析和补,去伪存真。

每一个重要的历史数据都应该有层次清晰的记录在后面,以便对每个数据进行归类和汇总。

通过对各种模型的比较和分析,来发现自己对数据的理解有失误。

在此基础上找出突破口,制定出科学合理的计划。

第三,真题。

通过做一些客观题,可以演练考场的操作,提高答题速度和准确率。

第四,熟悉机考操作。

会计从业资格考试分为两科,分别是会计基础,财经法规与职业道德和初级电算化。

分析成绩,选择自己的薄弱点。

注意交流,相互支持。

备考时注意交流,一小题的答案可能会告诉你,失分在哪里,只要你的解释是合理的就没有问题。

分析不会的题,做好标记,针对性复习。

这个阶段,不用额外去做题,就做书上后面的习题就行了。

1. 学会做笔记。

归纳总结

把书中重点,难点,自己不太懂的知识点,汇总整理,记入笔记本中。

在以后的学习过程中,学会一个知识点就在笔记本上划掉一个,不停的做减法。

记住每次做题,都要把他们牢牢记下来。

1. 加强记忆。

把书中重点,难点,自己不太懂的知识点,汇总整理,记入笔记本中。

在以后的学习过程中,学会一个知识点就在笔记本上划掉一个,不停的做减法。

1. 按考试的思维来学习。

考试是按照资产的入账,持有,消亡的会计处理这样的一个纵向思维来编题目的。

而教科书是按照横向思维编写教程的。

在学习的过程中,学会思维转换,将书本知识点重新编写。

1. 逻辑思维

智商和逻辑思维能力是非常重要的,无论你是英语专业还是专业英语都需要进行实践训练。

这个实践训练的过程就是发现自己薄弱之处,去解决问题,提升自己的思维能力。

现在的财务人员不太可能每个月都要面对大量的数据,所以无形资产增长率相对较快,而且具有很大的发展空间,可以让企业的管理者们在不断变化的市场中找到合适的替代方法,属于创新性人才。

2为什么要进行财务思维

财务思维是现代管理会计的一个基本特征,是企业管理的重要工具。

传统的会计管理只是被动地执行国家指令性计划,却不进行系统分析设计。

在战略管理会计模式下,企业主要是通过分析竞争对手的价值链和优劣势,运用价值链分析法、竞争对手的成本分析法、战略成本管理法、价值链分析法等,对企业的供应链和价值链进行分析,以确定其成本和价值链的最佳成本组合。

战略管理会计是指以协助高层领导制定竞争战略、实施战略规划,从而促使企业良性循环,不断发展战略管理会计。

战略管理会计综合运用统计方法,其实质是对价值链的研究与开发,结合我国国情,我们可以把价值链作为战略管理会计理论的研究对象。

3战略管理会计的特征

战略管理会计的特点主要表现在以下几个方面:

1. 战略管理会计应用的层次较少。

战略管理会计没有考虑到企业经营环境的变化,分析传统管理会计的弊端,将战略管理会计与企业会计联系紧密结合,在规划、评价和控制企业经营活动的业绩评价等方面发挥着重要作用。

1. 战略管理会计在我国企业应用中存在的问题。

我国虽然在20世纪80年代引入战略管理会计,但是发展的程度和水平较低。

虽然我国企业在20世纪80年代引入战略管理会计,但是将战略管理会计与传统的管理会计进行比较,总结出了自己的优点,为企业管理者进行战略决策提供了良好的信息支持。

1. 战略管理会计应用的具体表现是分析企业内外部环境的变化,强调企业竞争地位的提高。

2. 战略管理会计应用于企业之中,