怎么领取初级会计电子版

• 1. 查询流程:
• 2. 合格标准:
• 3. 其他说明:
• 4. 工作稳定,待遇好,学得专业
• 5. 2怎么样做好成本会计

怎么领取初级会计电子版的证书?考生在成绩合格后,自行登录“财政部会计资格评价中心”网站,进入证书查询系统,选择报考级别、年度、省份,输入身份证号及验证码进行查询。

一、查询流程:

1. 进入“财政部会计资格评价中心”(http://kzp.mof.gov.cn/);

2. 点击左下方“成绩查询”;

3. 选择报考级别、年度、省市——输入证件号——点击“查询”。

二、合格标准:

初级会计合格标准初级会计考试两门科目的合格标准均为60分(试卷满分均为100分)。

三、成绩有效期:参加初级会计职称考试的人员,必须在一个考试年度内通过全部科目的考试,方可获得初级会计资格合格证书。

四、其他说明:

1. 内蒙古、山西、吉林、内蒙古、浙江、江西、山东、河南、湖南等地均为2020年初级会计师考试的考生。

2. 海南、甘肃、贵州、福建、湖北、青海、上海等地均为2020年初级会计师考试的考生。

初级会计考试考两门课,分别是《经济法基础》和《初级会计实务》,考生必须在一年内通过所有科目考试才算通过考试,如果考生参加考试就全部通过,单科成绩不保留,也就无法取得初级会计职称证书。

1. 山东、湖南、吉林、江苏、山东等地考生须知:实行考前网上报名、考后资格审核、网上支付的方式,报名入口于“会计之星”。

适合人群:1、企业会计专业毕业生,只要专业对口,会计岗位是一直积累经验的,不是光靠自己理论是不够的,如果想找个专业的会计工作,也是需要深厚专业知识作为基础。

2、银行柜员、营业部

适合人群:1工作稳定,工作环境稳定,办公环境良好,能够坐在办公室安心工作,不动因为工作原因暂时离开公司

1. 财务总监

工作稳定,待遇好,学得专业

1. 具有良好的沟通能力和团队精神,工作责任感强,有良好的职业操守。

2. 财务部经理

工作经验:13年以上,经验丰富,有一定的管理经验,有一定的推算性,无非是财务主管、财务经理、主办会计(主管)、财务总监、主管会计(第四届)、财务总监,一定要有扎实的基础知识,了解相关的会计制度和财务税务制度,严格遵守财经纪律,做好应付帐款的核算和管理工作,积极参与成本核算。

1. 独立完成各类企业的考核指标

在公司领导的鼓励下,财务总监亲自出击,多次参加企业的经济合同或协议的研究,是企业经济效益的一个重要环节,经济合同是企业经济核算的重点,财务预算是经营管理的重要组成部分,设立企业必须遵循,员工能力和绩效考核指标是企业进行经济管理的基础,这些基础数据应该做到什么样的员工才能让其工作效率更高,使得企业效益最大化。

2怎么样做好成本会计

1. 正确计算产品成本,及时提供成本信息。

成本数据正确可靠,才能满足管理的需要。

如果成本资料不能反映产品成本的实际水平,不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策,而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价,歪曲企业的财务状况。

及时编制各种成本报表,可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况,并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。

1. 优化成本决策,确立目标成本。

优化成本决策,需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息,在现实和可能的条件下,采取各种降低成本的措施,从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案,使成本最低化作为制定目标成本的基础。

为了优化成本决策,需增强企业员工的成本意识,使之在处理每一项业务活动时都能自觉地考虑和重视降低产品成本的要求,把所费与所得进行比较,以提高企业的经济效益。

1. 加强成本控制,防止挤占成本。

加强成本控制,首先是进行目标成本控制。

主要依靠执行者的自觉性、主动性和督导,以达到目标成本。

同时,还要建立健全成本控制体系,把成本控制的重点放在对生产成本的控制上。

1. 建立健全成本核算制度,加强成本分析。

成本核算制度应包括成本核算制度、成本考核内容和方法。

首先,成本核算制度应包括成本核算的一般程序和内容,以明确成本核算的责任,实行成本控制。

其次,实行成本信息反馈制度,通过计算机等信息技术方法,进行成本核算,及时提供成本信息分析所需要的各种数据。

第三,实行成本否决制。

实行成本否决制,可以促使管理者及时发现经营中存在的问题,采取措施,改进管理。

同时还可以发现一些经营管理中存在的问题,为全面加强成本管理与控制提供信息。

因此实行成本否决制必然有助于提高管理效率,使得企业的经营管理和经济效益有机地提高。

二、实行成本否决制实行成本否决制企业要实行成本否决制,首先应当明确企业对成本的控制目标和成本的关系,其次要科学地制定成本控制目标,有了明确的成本控制目标和成本核算的程序,企业各部门要密切关注成本控制的具体目标和落实责任,并以此作为企业开展增产节支和提高经济效益的基础,