主页 > 会计问答 >
- 1. 3会计的作用是什么
- 2. 会计有助于提供决策有用的信息,提高企业透明度,规范企业行为。
- 3. 会计有助于企业加强经营管理,提高经济效益,促进企业可持续发展。
- 4. 2会计对财务管理的作用
- 5. 2管理会计的定义
- 6. 解析过去
- 7. 控制现在
- 8. 筹划未来
建阳学会计1、虽然工作笔试和面试已经天天在拉近,但是小吉依然认为,“面试快结束了,给我支支招”。
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小吉曾有一个同事,2022年3月份在县城新开业实习,现在在工厂实习,有8个多月的时间,他们基本都在学习和准备会计从业资格考试。
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在公司升职、跳槽时,他们更看重的是个人能力,而不是证书。
而升职加薪,他们就更多的是从证书中“创造价值”,他们说,如果你能拿下高薪,你就已经赢过了很多人。
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所以,不要以为升职加薪就一定能加薪,而是一个提升自己的过程。
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35岁之后,可以在事业单位、社会团体、各类企业事业单位、政府机关从事会计实务、审计实务、财务管理、内部控制等工作。
3会计的作用是什么
第一,会计有助于提供决策有用的信息,提高企业透明度,规范企业行为。
企业会计通过其反映职能,提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息,是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。
比如,对于作为企业所有者的投资者来说,他们为了选择投资对象、衡量投资风险、作出投资决策,不仅需要了解企业包括毛利率、总资产收益率、净资产收益率等指标在内的盈利能力和发展趋势方面的信息,也需要了解有关企业经营情况方面的信息及其所处行业的信息;对于作为债权人的银行来说,他们为了选择贷款对象、衡量贷款风险、作出贷款决策,不仅需要了解企业包括流动比率、速动比率、资产负债率等指标在内的短期偿债能力和长期偿债能力,也需要了解企业所处行业的基本情况及其在同行业所处的地位;对于作为社会经济管理者的政府部门来说,他们为了制定经济政策、进行宏观调控、配置社会资源,需要从总体上掌握企业的资产负债结构、损益状况和现金流转情况,从宏观上把握经济运行的状况和发展变化趋势。
所有这一切,都需要会计提供有助于他们进行决策的信息,通过提高会计信息透明度来规范企业会计行为。
第二,会计有助于企业加强经营管理,提高经济效益,促进企业可持续发展。
企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景,在一定程度上决定着企业的前途和命运。
为了满足企业内部经营管理对会计信息的需要,现代会计已经渗透到了企业内部经营管理的各个方面。
比如,企业会计通过分析和利用有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息,可以全面、系统、总括地了解企业生产经营活动情况、财务状况和经营成果,并在此基础上预测和分析未来发展前景;可以通过发现过去经营活动中存在的问题,找出存在的差距及原因,并提出改进措施;可以通过预算的分解和落实,建立起内部经济责任制,从而做到目标明确、责任清晰、考核严格、赏罚分明。
总之,会计通过真实地反映企业的财务信息,参与经营决策,为处理企业与各方面的关系、考核企业管理人员的经营业绩、落实企业内部管理责任奠定基础,有助于发挥会计工作在加强企业经营管理、提高经济效益方面的积极作用。
2会计对财务管理的作用
会计部门在企业经营管理中,是应该把财务管理放在企业管理的中心环节上,依照国家的具体会计法规、制度和会计准则进行分类、整理、登录并在财务预算中形成报表,为企业管理提供决策依据。
会计是管理信息系统中的一个重要组成部分,它是利用货币计量单位对经济活动进行反映和监督。
会计的核算职能就是为经济管理搜集、处理、存储和输送各种会计信息。
会计监督是指通过调节、指导、控制等方式,对客观经济活动的合理、合法有效性进行考核与评价。
并采取措施施加一定的影响,以实现预期的目标。
传统的会计核算与监督主要是事后反映。
随着管理要求的提高,会计的核算与监督职能已经拓展至少具有事后控制和反馈的职能。
2管理会计的定义
管理会计是指是“通过收集、加工、整理、分析等方法,对经济活动进行组织、控制、调节和指导,促使人们权衡利弊、讲求效果的一种管理活动”。
管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。
在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。
基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
解析过去
管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。
控制现在
管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
筹划未来
预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。
现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,
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